摘要：深耕細分市場，奶糖派大杯文胸發展有道。不僅打造協同效應的品牌生態系統，還為客戶提供一站式解決方案。
從單月銷售額23萬，到銷售額1727萬；從默默無聞社群起家的小創業公司，到被100萬大胸女性、資本市場青睞的行業佼佼者。深耕細分領域5年，奶糖派大杯文胸完成了華麗的品牌蛻變，成為國內大杯文胸領導者。它的成功出圈和特色化的發展戰略息息相關，區別於傳統的賣內衣，奶糖派擁有一套完善的品牌生態體系，致力於為女性消費者提供一站式大杯文胸解決方案。
打造品牌生態系統，發揮強大協同效應
系統化布局對品牌的發展至關重要，奶糖派大杯文胸的品牌設置，就像是搭建了一個「滑滑梯」,讓客戶沒有阻力地進入到下一個流程，不知不覺就被吸引成為忠實用戶和粉絲。這套品牌生態系統讓企業形成健康的內循環，發揮出強有力的協同作用。
首先，它有鮮明的定位和品牌價值觀。奶糖派專注大杯文胸，以個性化服務在行業中嶄露頭角。它致力於為中國大胸女性發聲，擺脫社會偏見、禁錮的標籤，幫助女性認識身體的美好，這種堅定並溫暖的企業態度，得到了女性群體的關注和認可，從而建立了深厚的品牌忠誠度。
其次，奶糖派推出了豐富的產品梯隊，形成了不可輕易逾越的品牌護城河。奶糖派如今已研發出上百款產品，覆蓋日常搭配、運動、睡眠等各種場景需求。此外，它還首創中國大罩杯內衣行業多個第一：如首創第一款大胸專屬運動內衣、第一款大胸專屬無肩帶內衣、第一款大胸專屬睡眠內衣……無論是舒適度、多樣性還是顏值，這些產品都充分滿足了年輕人的需求，產品研發優勢是奶糖派徵服消費者的核心壁壘。
「去中心化」的裂變營銷策略也是奶糖派品牌組合拳的重要一環。在社會化媒體快速發展下，因共同興趣而聚集的「社群」擁有精準、互動性強等優勢。奶糖派大杯文胸的初創成員多數來自豆瓣、果殼內衣社群，這意味著利用社交傳播奶糖派擁有天生優勢。在「去中心化」的社群模式下，奶糖派的種子用戶從點到面迅速裂變和傳播，形成巨大的品牌勢能。這些社群成員還會參與「產品共創」，讓品牌可以直接快速接收到市場反饋，在第一時間做出產品修正和升級。
5年深耕市場，提供一站式大杯文胸解決方案
社會消費升級賦予了女性消費者全新需求，對於她們而言，內衣不再只是一件貼身衣物，而是展示自我價值和審美的載體。憑藉著高瞻遠矚的戰略布局和完善的品牌生態體系做支撐，奶糖派大杯文胸從一開始定位就不是傳統的賣內衣，而是以「大杯文胸專家」的身份，為客戶提供一站式大杯內衣解決方案。
作為解決方案提供者，對面「一罩難求」的現狀，第一任務當然還是要提供優質產品，是讓大胸女性實現「內衣自由」。奶糖派堅持把產品研發作為根本，至今它已推出了針對大胸的3種胸型47種專屬杯型,覆蓋了從C到K杯的全系45個尺碼，致力於最大程度滿足大胸女性的內衣需求。此外，為了提供更好的產品，奶糖派還提出了分胸型、分場景設計的概念，形成了獨有系統化的7項數據尺碼測量體系，為大罩杯內衣產品研發樹立新標準。
除了打磨產品，奶糖派還提供了更多附加值。通過社群和網際網路渠道，以幫助女性尋找價值、建立自信為己任，做了大量的內衣選購科普工作。2020年4月奶糖派聯合小胸法式設計師品牌Crème強強聯手，倡導女生應欣賞自己獨一無二的美，同時在社交平臺發起「你的美，由你定義」 「你是獨一無二的你」 「大膽做自己」等話題，深受女性用戶好評。
此外，奶糖派不僅首創24小時一對一專業顧問式胸型諮詢，還常常在線下舉辦各種免費諮詢服務，將「擁抱身體多元化」這一價值觀傳遞給更多女性。為了縮短「溝通」路徑，與消費者建立親密關係，奶糖派還計劃將體驗店開到全國各大城市，面對面為女性提供更溫暖的服務。在售後環節，奶糖派也會進行系統調研、收集反饋信息，以不斷完善和升級產品，全周期追蹤真正實現「一站式服務」。
據數據調查研究，隨著生活質量的提高和營養增加，90代出生的女性平均罩杯D杯以上，而且呈現不斷上漲的趨勢，未來大胸市場流量紅利會更耀眼。據了解，奶糖派大杯文胸已成功入圍「中國品牌創新發展工程」。作為內衣行業的黑馬和「一站式大杯文胸解決方案」的新樣本，它的發展走勢值得關注。
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