春水堂的生意經:做情趣業的「屈臣氏」 打造兩性健康品牌

2020-12-23 donews

DoNews2月15日消息 剛剛過去的2015年12月22日,春水堂迎來了第13個年頭。從談「成人」色變到線下線上幾經輾轉,從馬佳佳引發資本關注到情趣創業如火如荼,13年裡春水堂見證著中國情趣電商行業的變化和發展。

作為成人健康電商及情趣用品特賣網站,春水堂目前擁有電商平臺與自有品牌智能硬體兩大核心業務。而在創始人藺德剛的規劃裡,春水堂要做的絕不只是單純的販賣情趣用品,而是希望將春水堂打造成一個兩性健康品牌。

初涉情趣電商

時間軸拉回到春水堂創立之初。2002年的情趣行業,還僅限於街頭那些閃爍著曖昧燈光、神神秘秘的「成人保健」夫妻店,雜牌充斥、質量參差。就在這時,剛剛經歷過兩次創業的藺德剛謀划起了「情趣電商」的構想。

對藺德剛來說,做電商是因為「電商最符合我的技能」,而選擇情趣用品作為切入口則是因為情趣用品最重視隱私,「天生最適合做電商」。當然這中間最重要的一點還在於,藺德剛認定,隨著80後、90後的成長,成人用品市場一定會有未來。

不過,與其他產品相比,春水堂所售賣的情趣用品,在那個「談性色變」的年代並不是一個好做的生意,因此春水堂的施展空間受到了不少局限,也走過一些彎路:2006年起,春水堂開設了100家加盟店,近兩年後,招商廣告費、人員擴張後的工資成本以及辦公室租金均大增導致虧損。

在探索加盟店這條路不通後,春水堂又開始重新專注電商,並將眼光瞄準了時尚領域。2009年,春水堂通過與頂級時尚雜誌的密切合作,另闢蹊徑,艱難的走出了一條時尚之路。

從電商到自有品牌

不得不說,馬佳佳的走紅為情趣行業吸引了諸多目光,也進一步引發了資本方對這一領域的重視。人們日益放開態度,不再單純將情趣用品歸為低俗下流的話題。

創立十年但一直因為晦澀而低調的春水堂與藺德剛,終於開始高調起來,也開始決定要趟出一條不一樣的路——在情趣用品垂直電商之外,做自有品牌智能硬體。

「市場上僅震動棒就不少於3萬款,其中兩萬九千九百款沒意思。」藺德剛想要創造一個新的市場。2014年春水堂成功拿到A輪2000萬元融資後,藺德剛宣布,大部分資金要用來研發自有品牌,主攻智能情趣產品。

2014年秋,春水堂兩款智能產品面市:一款叫智能火槍手,據說它比女人更懂自己;一款叫iball,是一款有效幫助女性恢復私處緊緻的智能硬體。Iball這款產品,在京東眾籌首發時創造了4天籌資超100萬元的記錄。

2015年6月,春水堂正式公布了以「智能性愛」為核心的智能硬體戰略,同時公布了其「連接人與性健康、連接人與欲望、連接人與人」的戰略布局。基於以「智能性愛」為核心的智能硬體戰略,此後春水堂又發布了「智能男友」六大系列近20款智能新品。

欲構建大健康生態

至此,春水堂的發展方向已然清晰:以電商和自有品牌為核心業務,做情趣行業的「屈臣氏」。不過,春水堂的「野心」當然遠不止於此。

根據藺德剛早前規劃,春水堂要服務於四個層面:性快樂、性健康、性感及親密關係。為此,春水堂啟動了「大健康」計劃。

在春水堂目前推出的近20款智能硬體中,有兩款集情趣、醫療與智能於一體的新品功能值得一提:針對女性產後盆底肌康復的iball與針對男性前列腺健康的ihole。目前這兩款產品正申請醫療器械資格,未來會進入醫療市場並成為遠程醫療載體。

據藺德剛透露,春水堂未來還將提供親密關係在線諮詢業務及性健康移動管理工具和服務。屆時,春水堂將集合男科婦科醫生、青少年性教育專家、心理諮詢師等,為用戶提供性健康及醫療、親密關係諮詢、性知識及性觀念諮詢服務,幫助人們能夠獲得正確的性觀念、知識和技巧,增強自我認同和處理親密關係的能力以及給子女提供科學的性教育的能力,從而真正成為人類性健康服務綜合體,提供兩性及親密關係健康管理的一站式私人顧問服務。

此外,藺德剛也透露,春水堂目前已啟動智能情趣酒店計劃,首家情趣酒店選址在杭州,初步計劃2016年第二季度正式營業。據他介紹,在設計理念上,春水堂將遵循設計感和實用性相結合的原則,將智能情趣酒店打造為最懂情侶心思的約會酒店。(完)

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  • 春水堂艱難成長
    英國成人用品連鎖品牌安莎莫斯(Ann Summers)旗下的150間門店在金融危機前的運營收入也能達到1.5億英鎊以上。同歐洲集團化的線下成人用品商店比起來,中國內地的成人用品商店往往還停留在夫妻店的狀態。而藺德剛則希望通過連鎖加盟的方式,讓春水堂從個體戶變成一個全國性的成人用品品牌。在花了一年多的時間做運營管理及供應鏈流程的梳理和準備之後,春水堂在2007年正式開始其加盟店的招商。
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