來源：時刻頭條
電商經濟高速發展之下，線上購物不斷擠佔線下流量。但受電動車產品本身特性影響，消費者在購車時似乎更傾向於線下門店帶來的實物體驗與保障。哈囉電動車打通網際網路平臺與實體門店的界限，打造電動車行業新模式。
電動車困境的破局者
翻開地圖不難發現，幾乎每個城市都會有「電動車一條街」，數十個門店密集排布，市場空間擁擠，通常只能通過價格戰的方式搶奪有限的線下流量。
哈囉電動車以破局者的姿態出現，創新性地運用網際網路思維和技術革新，聯合資本、渠道、服務等各界力量，共建電動車新零售模型，採用線下門店建設與線上流量導入的方式促進渠道模式改變，助力城市出行需求進化。
哈囉出行APP、支付寶小程序等多個渠道和用戶生態資源整合，門店全時段線上露出，24小時全方位促進交易，讓哈囉電動車的城市合伙人都能享受海量的高轉化購車流量。
哈囉電動車一手連結消費者的兩輪出行需求，為消費者帶來價格透明、款式齊全的淘寶式購車體驗；一手成為多渠道流量與傳統電動車行業之間的紅娘，用線上下單，線下提車，實體門店一鍵導航等方式幫助電動車從業者降低獲客成交成本，延長門店賣貨時間，讓長期紮根線下的電動車行業享受到新零售流量紅利。
更多額外收益
未來，電動車行業絕對不是傳統的一單成交盈利模式，哈囉電動車會更注重為合伙人挖掘消費者的價值，把電動車市場帶到嶄新軌道，打造新穎的商業模式。
哈囉電動車以強大的線上線下資源整合能力，為電動車從業者提供自主研發的商戶管理後臺，為消費者建立全國聯保售後服務體系，將電動車原來的賣貨生意升級為出行服務生意，不斷擴展電動車行業的生意邊界。
哈囉電動車的管理後臺可一站式實現對門店的財務、進銷存、歸屬車輛和訂單等一站式管理，並能聯動哈囉平臺資源，協助商戶實時獲取線上銷售線索、線上配送訂單、救援維修工單等額外交易機會，大大擴充門店收入來源。
傳統電動車行業與哈囉出行的網際網路思維結合，誕生出智能兩輪「新物種」哈囉電動車，也推動電動車行業從原先的商品紅海競爭升級為服務藍海競爭，用科技與消費者洞察為線下門店賦能。