三隻松鼠最新實體店武漢開張,看看到底長什麼樣?

2020-11-28 吾谷網

三隻松鼠最新實體店武漢開張,看看到底長什麼樣?

【公眾號】神農島2017-08-22 18:28:13

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三隻松鼠成立於2012年,是中國第一家定位於純網際網路食品品牌的企業,也是當前中國銷售規模最大的食品電商企業。近日,在武漢開設的首家實體店——三隻松鼠投食店(feeding stor...



導語:三隻松鼠成立於2012年,是中國第一家定位於純網際網路食品品牌的企業,也是當前中國銷售規模最大的食品電商企業。近日,在武漢開設的首家實體店——三隻松鼠投食店(feeding store)開業,跟我們一起來看看這家店到底長什麼樣。


布局華中首家實體店,線下體驗深受好評


「5年50個億」「怒砸實體店」「做潮牌、賣酒水、建遊樂場」「啟動IPO」等一連串大動作後,淘品牌三隻松鼠算是徹底火了。



近日,三隻松鼠在武漢開設的首家實體店——三隻松鼠投食店(feeding store)開業了。據了解,這是三隻松鼠布局華中首家,也是全國的第八家實體門店,根據「老爹」章燎原的1000家門店的計劃,未來還將有更多線下投食店進入「鼠迷」們的視野。

為什麼會叫投食店呢?投食是個古語,兩個相愛的人互相餵食的意思,餵食的對象可以的情侶、愛人、子女、長輩等等,這個品牌名稱也非常好地詮釋了品牌的使命:為主人帶來愛與快樂!

此次開業的店鋪位於武廣一樓黃金位置,與國廣一樓prada隔下沉式廣場對望,視野開闊,展示面較好(江湖傳言這地方原本計劃是留給Apple Store的~)。

區別於常規門店,本店外觀極具特色,現代感的弧形玻璃外立面造型凸出於武商廣場,與商場整體白色建築形成反差。門面採用統一風格,由綠色英文字母「feeding store」 白色漢字「三隻松鼠·投食」組成,簡潔明了易辨識。門口小美、小酷、小賤三隻網紅松鼠疊加而立,與站在另一端的松鼠萌動漫裡的形象貓夾道歡迎「主人們」的到來。

體驗經濟大行其道的當下,體驗成為線下實體對抗電商的有力武器。儘管是電商起家,這個網際網路品牌走到線下並未水土不服,甚至可以說把線下體驗與品牌IP化做到了極致。

300平米松鼠形象深入人心,塑造IP化品牌


店鋪設置兩個門,另一號門直通商場內部,連結電梯口。兩扇門內地地面上各有一塊方形透明玻璃鏤空,初次進店,因為透明玻璃帶來的錯覺會不自覺對擺放在下面的松鼠動漫多停留幾眼。


三隻松鼠的小漫畫

300平的空間裡,五棵大松樹林立,各種小松鼠形象穿梭其間,貨架設計成松樹造型,燈光也是綠色葉子形狀,整個場景打造成一座歡樂的小森林。



抬頭有驚喜,小可愛們在你的上方

這麼大個袋子,要多少東西才能填滿,感覺這是個很深的套路......


進門時,店員會分發一個白色布質購物袋,挎著這麼個袋子在「小森林」內挑選商品,有種果農採摘果實的感覺。


還可以與玩偶、人氣偶像同框


門旁邊穿著「我愛武漢」小短袖的超級大的松鼠玩偶是最佳拍攝道具,拍照的絡繹不絕,對小孩子來說更是零免疫。鏡頭再向右挪動一點點,一不小心還會和超人氣偶像組合「TFBOYs」同框。





店員統一著裝,並以網上一貫的「主人」稱呼每位顧客

不僅大松鼠玩偶,線下體驗投食店內的各個角落都有松鼠身影,從空間設計到產品包裝,從選購布袋到店員服裝,再到購物袋、餐巾紙、飲品打包袋甚至新製作的奶蓋飲品上,松鼠形象可謂無孔不入,從各個方面加強IP化的塑造。

連瓶子上都有卡通形象


店內共設置商品展示區、收銀區、休閒區三大功能區。其中,休閒區佔據約三分之一的空間,木質桌椅與主題空間的營造較為契合,另一邊「投食大吉」的地方設置了K歌臺,有唱K送零食的活動。還有一個動漫放映地兒,由三隻松鼠自己打造的動漫前,擺放幾個小凳子,總有人駐足觀看,尤其以兒童居多。

兩年100家門店,未來1000家門店


收銀區一直有排隊現象,可見其火爆人氣。其實三隻松鼠投食店最初設想不具備銷售功能,只是作為廣告,把線下的人流引到線上,卻意外地超出了預料。

據了解,2016年9月20日,全國首家蕪湖店第一個月銷售額達到240萬,預計一年銷售額將達到1200萬,並實現盈利;2016年12月23日,第二家線下店在蚌埠開業,開業當天的客流量達1.3W,前三天銷售額達到37萬;2017年6月23日開業的南京首家投食店開業首日銷售額高達12萬多。數據顯示,截止今年5月線下實體店的總銷售額已經突破1000萬。



嘗到了線下實體店帶來的甜頭,於是就有了兩年100家門店,未來1000家門店的遠大目標。


售賣商品從零食到抱枕、水杯等


其實不止三隻松鼠,伴隨網際網路流量紅利的銳減,一些網際網路品牌也開始不斷調整自身來適應市場變化,打造全渠道營銷,開始線上線下兩條腿走路。比如同樣位於武商廣場的茵曼就是一家起源於網際網路的品牌。事實上,與三隻松鼠相比,茵曼的數量要多得多,2011年,在廣州開第一家實體店,2015年全國已有400多家門店,去年更是宣布5年內在全國1000個城市中開設10000個線下體驗店。

投食店虜獲年輕消費者的心


隨著消費升級時代的到來,以80後、90後為主的新一代消費群體逐漸形成個性比較突出,消費觀念更前衛的生活方式,在產品的要求上更注重個性化和差異化。

投食店在產品設計和組合上尤其注重抓住年輕消費者的心。店內除了主打產品堅果、果脯、肉類等休閒食品外,還有玩偶、抱枕、背包、文具等不少衍生產品,以及「水 輕食」的餐飲。


12種堅果供自助挑選,自由搭配


自助投食區,擺脫了包裝的束縛,長長的透明玻璃罐內提供了碧根果、開心果、核桃等12種堅果供自助挑選,用參與感和體驗感加強了與消費者之間的深層聯繫。



常規休閒食品以外,還有新品上架,包裝設計吸引新一代消費者,廣告語也多採用時下流行的網絡語,總之看了之後就有一個感覺「我要發朋友圈」!



「水+輕食」的餐飲客單價相對不高,銷售火爆。

質檢報告以及產品信息被特意放置在一個展架上,供消費者隨意翻閱

整體逛下來,這間投食店已不再是一個簡單的零食店,通過產品的組合以及場景空間的打造,而成為一個多元立體化的體驗中心,可以在這裡購物、休閒、娛樂,時間在不經意中渡過,消費在無意識中完成。

三隻松鼠投食店的出現可謂是獨樹一幟,給零食界送來了一股清風。隨著消費升級促進休閒食品行業不斷改革,線下零食門店將面臨更多市場機會。



如今在年輕人群體中零食代餐趨勢越發明顯,未來零食的市場規模或將進一步擴大,一塊充滿誘惑的蛋糕放在眼前,無論線上還是線下,休閒零食市場的競爭都變得更加激烈。而零食品牌的線下之爭已是大勢所趨,只是對於日益「挑剔」的消費者來說,未來,滿足的「口腹之慾」並非他們對零食店的唯一期待。

素材來源:贏商網華中站、每日商報

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  • 三隻松鼠的IP真的是原創嗎
    據商標網查詢,三隻松鼠從2012年2月27日至今共申請了2241件商標。包括380件「松鼠」相關商標、123件「三隻松鼠」相關商標。但是,從三隻松鼠的商標申請分類圖來看,29類食品商標和30類方便食品加起來居然才只佔三隻松鼠股份有限公司申請商標的21.47%。
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  • 三隻松鼠的崛起之路,竟然是這樣的
    同時,三隻松鼠的線上銷售模式開創了食品線上銷售的先河,在這種獨特的銷售模式下,2012年雙十一當天,三隻松鼠銷售額在淘寶天貓堅果行業一躍成為堅果行業第一,日銷售額近800萬,這在中國電商發展史上簡直就是一個奇蹟。在市場開發方面,依託淘寶這個巨大的網際網路平臺,三隻松鼠在消費者定位上搶佔了市場先機。
  • 三隻松鼠如何打造超級IP?
    如果將三隻松鼠與百草味、來伊份、良品鋪子這幾個主流的零食品牌相較,除了產品本身的差別,最大的不同點可能在於,章燎原在做零食之初,就鐵了心想做成一個品牌。  隨著三隻松鼠的不斷壯大,他又乘勝追擊,一心想將三隻松鼠的品牌打造成一個真正意義上的IP。
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    「三隻松鼠」這個零食品牌,想必大家都應該聽說過吧?反正小編覺得三隻松鼠的零食是真好吃。而功夫動漫是三隻松鼠同名動畫片的製作方,並為三隻松鼠升級了形象,目前我們看到的三隻松鼠新形象就出自該公司之後。新的形象讓業界人士都拍案叫絕,可以說,其作為三隻松鼠人格化的關鍵一步意義非凡。
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    好文3878字 | 6分鐘閱讀2019年7月12日,深交所迎來了三位特殊的敲鐘人,確切地說,是三隻「松鼠」!在主持人的倒計時聲中,三隻「松鼠」凝神屏息,蓄勢待發。敲完鍾後,他們又手舞足蹈,賣萌不止。這一奇思妙想,既讓敲鐘過程變得妙趣橫生,也開了A股無「人」敲鐘的先河。掛牌當天,三隻松鼠股價大漲44%,市值接近85億元。
  • 「三隻松鼠」拉動創新拉不動業績壓倒「松鼠」的是哪根「稻草」?
    黑貓投訴中,也有很多關於三隻松鼠產品問題的投訴。眾所周知,三隻松鼠採用的是工廠代工的生產模式,就是三隻松鼠從「代工廠」採購加工好的產品進行包裝和銷售,自己並不參與產品的生產。採用這樣的模式優勢在於可以節省一大筆固定資產投入,但劣勢就在於三隻松鼠沒有辦法對生產流程進行把控,從而無法對產品的質量進行很好的把控。
  • 三隻松鼠的品牌發展成果,你值得學習
    從分析中得出三隻松鼠的成功之道,並借鑑其崛起之路,走出自己成功的道路。   一、貫穿松鼠文化的情感品牌   三隻松鼠創立伊始,就致力於走新鮮低價安全食品的路線,率先提出了「森林系」食品的概念,倡導「慢食快活」的生活方式。以三隻萌系的卡通松鼠牢牢抓住顧客的眼球,將綠色安全的概念植入顧客的心中,品牌形象和品牌名稱的相得映彰再一次加深了顧客對該品牌的印象,使三隻松鼠這個朗朗上口的名字被顧客所熟知。
  • 三隻松鼠良品鋪子們都跑不出「杜大師」畫下的圈_詳細解讀_最新...
    02 松鼠鋪子們補不上大師的「漏洞」 所謂新零售概念,至少要有最基本的三要素:①新的產品力;②新的渠道觸達;③新的用戶交互模式。這裡僅以上市公司——三隻松鼠和良品鋪子——為例,瑞幸咖啡不提也罷,檢視下它們的現狀。 【1】產品力 杜國楹的模式,有一個關鍵破綻,這也是三隻松鼠和良品鋪子的通病:產品能力。
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