水清、岸綠、景美
城市畫卷隨著發展漸次展開
湖裡的美華章日新，永無止境
如此美景
既帶來美的享受
也是走向未來的依託
站在新起點，面對新形勢
湖裡區召開
加快建設高顏值湖裡、
深化提升城市綜合管理工作會議
對未來發展進行新的思考
湖裡區委書記龔建陽出席並講話。區長林重陽主持。區人大常委會主任黃煒，區政協主席林凡出席。
龔建陽書記強調，要立足更高站位，增強加快高顏值建設、做好城市綜合管理的責任感和使命感。
各級各部門要認真學習習近平總書記關於城市工作的重要講話精神，全面貫徹落實全市加快建設高顏值廈門大會精神，把加快高顏值建設與「島內大提升」工作有機融合，堅持以提升城市綜合管理水平為重要抓手，全力加快湖裡區高顏值建設，以實際行動、實際成效增強「四個意識」、堅定「四個自信」、做到「兩個維護」。
推進島內大提升
全力加快高顏值城區建設
「島內大提升」既是一項總體工作目標，也是行之有效的工作理念。
我區已制定了「島內大提升」行動方案，構建「1+3+8」的工作機制，要堅持高層次定位、高起點規劃、高標準建設、高水平管理的「四高」標準，把高顏值廈門行動方案和「島內大提升」行動方案有機融合起來，大提升要體現高顏值的內在要求，高顏值要支撐大提升的外在形象，共同構建我區高顏值現代化中心城區的建設藍圖。
一要提升規劃設計水平
✔ 要提升規劃編制水平。強化規劃的統籌引領，抓住島內大提升的契機，統籌生產、生活、生態三大布局，高質量編制湖裡區空間利用規劃（2020-2035年）。合理安排教育、醫療等公共服務配套，精心編制廈門之眼、五緣灣西側環灣、忠侖科創帶等片區發展規劃，緊密對接高崎機場北、東渡港區的規劃調整，形成各有側重、各有特色、相互協調的發展態勢。
✔ 要提升城市設計水平。強化重點片區、重要地段、關鍵節點的城市設計，致力打造城市標誌性建築群，打造屬於湖裡的「城市名片」，提升城區的辨識度和美譽度。
✔ 要加強文物和歷史風貌建築保護。處理好東部舊村改造和歷史文化遺產保護利用的關係，留住湖裡的「根」和「魂」。
✔ 要提升道路和景觀設計水平。要突出人性化設計，做到實用、安全與美觀相統一。
二要提升建設水平
✔ 要強化項目帶動。集中力量策劃生成一批高顏值建設項目，形成湖裡區推動「島內大提升」、建設高顏值城區的工作方案。
✔ 要強化機制牽引。發揮招商落地辦、前期辦、重點辦三個協調機製作用，落實「指揮部、街道吹哨，部門報到」工作機制，為項目建設提供全鏈條、全流程、高水平的服務保障。
✔ 要強化城區建設。完善城市功能，加強市政設施建設，加快推進老舊小區改造，積極盤活老舊廠房。
三要提升生態建設水平
✔ 要抓好突出問題整治。紮實推進、堅決完成第二輪中央生態環境保護督察反饋的4個方面10項問題的整改工作。
✔ 要提升城區環境品質。積極創建國家生態文明示範區，持續打好藍天、碧水、淨土保衛戰，加強重要生態功能區保護，對接好新一輪綠地規劃，推動民生項目與生態保護有機融合。
把握更準定位
釐清城市管理的短板和目標
★ 首先要充分肯定成績。近年來，在全區上下共同努力下，湖裡區城市管理水平、城區面貌、城區品質發生了質的變化。
01
形成了較為有效的體制機制
02
提升了城區市容面貌
03
創出了一批成果和品牌
04
鍛鍊了一支精幹的隊伍
★ 同時，要清醒認識存在的問題。與人民群眾期盼相比，我區城市管理和城區環境還存在不少問題。湖裡區的城市管理必須走向科學化、精細化、智能化、規範化，城市管理體制機制改革提升迫在眉睫。
★ 接下來，我們要對標先進，學習借鑑國內外高顏值發達城市的優秀經驗。堅持問題導向，進一步明確湖裡區城市綜合管理、高顏值建設的目標。
高考答題五項注意:
➤ 總目標就是利用半年時間健全大城管體系，形成職責清晰、配套完善、規範高效的城市綜合管理體系。
➤ 再通過三到五年的努力，推動城區秩序更加有序、人居環境更加宜人、公共服務更加貼心、城市景觀更加美麗、城區形象更加大氣、人文素質更加文明，城市規劃建設管理水平全國領先，成為高顏值廈門的核心區、標杆區。
健全更活機制
全面提升城市綜合管理水平
我們要把做好城市綜合管理工作，作為提升城市顏值的最重要、最直接的抓手，堅持問題導向，持續深化完善「大城管」各項體制機制，為促進城市環境改善、秩序穩定向好、品質全面提升，提供強有力的保障。
一要優化「大城管」指揮體系
健全指揮架構，完善「五級」指揮體系，實現城市治理工作「一盤棋」統籌。加強協調聯動，通過督辦、通報和信息聯絡等制度及時提醒總結，促進工作落實。強化執法力度，形成部門聯動、齊抓共管的整體合力。
二要完善考評機制
優化調整考評辦法，通過購買服務，委託第三方機構實施綜合考評工作。通過構建包片監督、掛鈎結算等機制，強化對第三方考評機構和管養單位的監管。同時，加強考評結果晾曬，推動形成長效機制。
三要加強費用標準管理
要結合當前新標準、新政策以及我區工作實際，及時調整管養作業標準，通過定標準、定指標、定規則，實行分級分類管養，完善作業和經費標準，不斷提升城市精細化管理水平。
四要建立可持續的市場體系
要實行市場化巡查採集。通過政府購買服務方式引進第三方機構，履行城市綜合管理信息採集、考評等職責。
要引入管養競爭機制。採用公開市場化招投標方式，吸引優質企業參與我區城市管理，建立開放、可持續的市容市貌維護體系。
五要提升信息化水平
成立數字城市公共管理事務中心，運用大數據、雲計算、人工智慧的先進手段，加強「數字湖裡」公共管理集成平臺建設，加強數據聯合融通，拓展智能場景應用，切實提高城市管理智慧化、信息化水平。
六要著力補齊短板
要完善物業監管體系，建立小區物業信用評價機制，實行末位淘汰制。
要建立「門前三包」落實機制和重點店面綜合整治監管機制，加強執法處罰，推動店家責任落到實處。
要完善共享單車監管，將共享單車相關數據與「數字湖裡」公共管理集成平臺實行對接共享，實現統一調度、同步管理。
要打造垃圾分類升級版，加強宣教督導，落實收運分類，強化考評監督，嚴格執法處罰，持續鞏固良好態勢。
龔建陽書記指出，加快高顏值湖裡建設、提升城市綜合管理水平工作意義重大、任務艱巨。全區上下要強化更實保障，形成齊抓共建工作大格局，做到組織保障更有力，共建共享更有力，隊伍建設更有力，持續打造湖裡「大城管」深化版，為推動「島內大提升」、建設「兩高兩化」中心城區作出新的更大貢獻，奮力譜寫新時代城市讓生活更美好的新篇章！
牢記囑託，接續奮鬥
努力將美好藍圖變為現實
讓城市更有溫度，更加美好！
圖片為資料圖
記者、編輯：鄭菁瑋
湖裡權威新聞
原標題：《大美湖裡正在徐徐展開嶄新畫卷！》
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