同事，85後，從縣直單位事業編、借調到組織部6年、提拔事業副科實職、然後借調到人大辦，想著下一步調任幹副主任，成為公務員副科。一路走來，可以說是身邊許多年輕人的榜樣。
最近，趕上縣裡調整一批幹部，領導叫他去辦公室談話，問他想不想下鄉鎮鍛鍊鍛鍊，幹副鄉長？同事猶豫了一下，領導看他沒表態，讓他回去考慮考慮，最近一兩天給他答覆。
帶著這個問題呢，同時也是問了不少人，包括自己家人。好處呢同事也知道可以馬上實現身份的轉換，成為一名公務員。猶豫不定的地方是，經常聽別人說鄉鎮怎麼怎麼難幹，怎麼怎麼責任大，自己在縣直機關呆的時間長了，一直從事的是寫材料的工作，不知道能不能適應。老婆一聽離城20多裡，就不高興了，以前都是我上下班順帶接送孩子。
同事有點不知該怎麼辦了，自己努力那麼多年，也是在仕途上有點小追求的，在機關呆著，沒有鄉鎮經歷，估計一輩子也就那樣子了。下鄉鎮呢，可以拼一把，又怕轉一圈什麼也沒幹成，畢竟幹部提拔任用有一定的規律，但也從來不是可預測的。（網友留言，如有雷同，實屬巧合）
首先，我們來了解縣人大這個單位
人大呢，是縣四套班子其中之一，縣人大常委會主任正處級，副主任是副處級，現在很多地方還設置了不少人大專委。單位下設辦公室、財經工作委員會、法制工作委員會、教科文衛工作委員會、農村工作委員會、人事代表選舉工作委員會、城市建設環境與資源保護工作委員會等委室，正科級。
從工作來說，工作相對輕鬆；從晉升空間來說，單位級別高，縣委動議調整人的時候，雖然人大主任不是常委，但都會空一份，也是要出人的；從人脈來說，副主任呢大多是從縣局長這一層次退下來的，在縣域來說，能得到副主任們的賞識，對自己生活、工作還是能有所幫助。
網友同事所在的人大辦，主要工作就是各類日常事務，其中最主要的就是搞好會務，主任會、常委會、年底人代會等。辦公室呢，和其他單位一樣很鍛鍊人，接觸的都是縣級的大領導，對人的溝通協調能力很有幫助，呆久了你會產生處級都不是幹部了的錯覺。當然，自己的思想高度也相對會提高一些。
接下來，聊聊鄉鎮副鄉長這個職位
鄉鎮工作呢，繁雜事務多，許多上級的政策需要副鎮長來協調組織落實。除了分管幾個口子的線條工作，還會包片區，聯繫村，大小事務，都是事關老百姓切實利益的，不少工作看起來簡單，操作起來還是很有學問的，和機關工作大不同，很鍛鍊人，這也是近年來，越來越重視基層經歷的一個原因。
身邊有個同事呢，也是從機關到鄉鎮任副鄉長。一年後再見他，可以看到他的步伐變得穩重了；面容也沒了剛下去時候的灑脫。他說每天忙著扶貧、調解矛盾、迎接檢查，幹著村民身邊的大小事，深深體會到了一個鄉鎮幹部不容易。來鄉鎮，大多經過鍛鍊，都會成為多面手，如果有一天再回機關，那處理起工作來，自然會比其他人更從容些。
單從仕途來說，副鄉長是個可進可退的職務，有從副鄉長直接到鄉長；也有兜兜轉轉，一輩子呆在鄉鎮的；也有又回到縣直單位的。
最後，年輕時候，還是多想想提升自己能力，不僅是寫材料，辦事兒、眼力勁兒、說話技巧、心態等等都是需要修煉的。匯報一次工作，發一次言，組織一次調研，陪同一次上級，調解一次矛盾，基本上，自己有多少能耐就看出來了。
體制內，大多數人的職場軌跡，就像坐火車一樣，安安穩穩；但也不會體會到坐汽車的顛簸、高速。各位看官們有什麼建議，歡迎關注留言和祥子交流。