「職場中，千萬別相信領導的口頭承諾。」山西1哥並不認同這句話。如果換成「職場中，領導的承諾千萬別當真」，兩個字的差別，意義就不一樣了。因為以我多年的職場經驗，無論領導對你私下說過什麼，都不能輕易懷疑他的真誠，只不過，有的時候時過境遷，有的時候無能為力，讓人感覺他的話不那麼可信了而已。
我在自己將近30年的職業生涯中，經歷過差不多有10來位領導（一把手），多數領導都是幫忙與否都不會事先和你說。只有幾個領導有這個意思，下面重點談一談。
曾經有一任領導，我們關係一直很好。我一共跟了他10年，10年間，他先當一把手，後當二把手，再後來又當了一把手。在他最初當一把手的時候，我們工作配合的一直不錯，因為機構改革，上級派了一個新的一把手過來。有一次，我們兩個人一起出差上海，一天晚上，我們在外灘的習習涼風中，一人一瓶啤酒，聊得特別投機真誠，他對我說，「好好幹吧，沒問題。」
這是暗示還是承諾，我當時並沒有搞清楚。不過，說老實話，我還是挺在意這句話的。
果然，沒有多久，那個空降的一把手調離，他又恢復了單位的一把手身份，這一幹就是5年。5年來，我仍然兢兢業業，全力支持配合他的工作。期間，單位有過兩次大的人事變動，一次是空降了兩個副職，又一次是就地提拔了兩個副職，但都與我無緣。一直到他臨調走的時候，那段時間他的情緒比較低迷，依然是我伴在他左右，送他離開。
直到今天，我偶爾還會想起那天在上海外灘，他對我說的那句話來。無論如何，我都堅持相信，當初他說的是真的。只是我現在想明白了，所以他對我說的話沒有了下文，就是因為隨著時間的推移，局勢的變遷，一切都和他當初的想像不一樣了，對，是他身不由己了。畢竟要確定一名班子成員，決定權在上級。儘管他有推薦權，而且他的意見也很重要，但我能明白，面對現實，他們也有許多無奈的時候。更何況，他也沒有承諾你什麼呀？他說的只是一個沒問題。是呀，沒問題呀。
如果他的這句話也算是承諾的話，我覺得只要聽聽而已，別太當真就可以了。
那麼，我為什麼還會相信領導的承諾呢？那是因為接下來，又有兩位領導分別對我說過差不多的話，若干年後，這些話都分別得到了驗證，他們是可信的。
由此，我的結論是，在職場上，並不是多數領導會給你承諾。但只要有承諾，基本是可以相信的，除非事情的發展超出了預期，走到了不可控的地步。為了防止自己有一天會感到失望，我們只要別太當真就行了。