本報記者 王僖
「魯商發展把今年定義為創新年，我們的創新方向不是『從A到B到C』，而是圍繞著健康發展的理念，立足公司基礎產業從『A到A+到A++』去升級、拓展。」9月16日，山東證監局組織中小投資者走進魯商發展實地參觀交流，公司董事長趙衍峰向投資者和《證券日報》記者形象解讀公司從「魯商置業」向「魯商發展」轉型的創新發展路徑。
《證券日報》記者還了解到，近兩年，公司把握玻尿酸產業優勢，推動大健康產業轉型。正在建設中的福瑞達健康護理用品產業園欲裝進工業旅遊、網紅直播概念，將打造集智能生產、觀光旅遊等功能於一體的具有「網紅特質」的產業園區。
圍繞健康產業謀轉型
今年上半年，魯商發展交出了一份歸屬於上市公司股東的淨利潤同比增長135.08%的亮眼成績單。9月16日，山東證監局「金融知識普及月」活動組織30餘位中小投資者和新聞媒體走進魯商發展，實地參觀公司的健康地產和生物醫藥項目，公司董事長趙衍峰與公司部分高管介紹了這份成績單背後魯商發展的創新轉型邏輯。
公司在2018年、2019年先後收購山東福瑞達和焦點生物後，轉型大健康產業，從玻尿酸原料到產品全產業鏈打造完成，確立了生物醫藥和生態健康產業雙輪驅動的發展戰略，並正式從「魯商置業」更名為「魯商發展」。在此基礎上，公司制定了「千億戰略」目標。
對於一家以房地產為基礎的上市公司、國有企業，如何發展好這一戰略、實現「千億戰略」的邏輯又是怎樣的，備受投資者和市場關注。趙衍峰對到場投資者和《證券日報》記者說，「關鍵詞」就是改革、創新和轉型。「轉型方向至關重要，魯商發展的轉型，是要立足基礎產業，發揮好控股股東魯商集團的產業鏈長且多元的優勢，做好轉型升級。」
在參觀公司在建的魯商金茂國際社區項目時，《證券日報》記者注意到，項目從整體規劃到細節設計，圍繞健康理念打造。公司在半年報中也提到，疫情在一定程度上給人們的置業理念帶來改變，因此公司結合疫情下產品設計的痛點和敏感點，迭代升級健康住宅產品線，同時，還在探索「產業+」「文旅+」「鄉村振興+」等發展模式。
對於實現魯商發展提出的「千億戰略」目標，趙衍峰認為，未來的房地產行業在現有「房住不炒」的主基調下，必須轉變發展方式和邏輯，以「從A到A+再到A++」的方式，換個新的賽道。
搶抓化妝品風口引入新元素
當天，在山東福瑞達生物工程化妝品廠區，投資者們表現出了極大的興趣。「廠區非常科學規範，生產也很高效，唯一感到『遺憾』的是不能在這裡買化妝品。」投資者周女士對《證券日報》記者說。
而記者隨後了解到，這種「遺憾」不僅很快就能彌補，而且還將成為今後魯商發展化妝品業務板塊的一大新亮點。
據魯商發展董事、福瑞達醫藥集團總經理賈慶文介紹，公司正搶抓化妝品的風口以及線上流量的機遇，引入新的時尚元素，進行全新布局。其中，福瑞達生物工程「福瑞達健康護理產業園建設項目」目前正在建設中，預計明年建成投用。
《證券日報》記者在現場了解到，該項目是山東省補短板強弱項培育新的經濟增長點重點項目，將打造集醫療器械、消毒衛生產品、化妝品等個人健康護理用品的科研、生產、倉儲、銷售、品牌推廣和孵化、工業旅遊等為一體的生態產業鏈。
「園區投入使用後，會在化妝品的科研、生產製造的場景之外，增加旅遊場景、護膚體驗場景、化妝品銷售場景，此外，還將設立若干網紅直播場景。」趙衍峰也非常期待它會給魯商發展化妝品板塊帶來革新性的轉變。
趙衍峰說，這種轉變正是公司積極推進的機制和模式改革創新，能夠釋放出新動能。「魯商發展將今年定義為改革創新年，我們必須要解放思想推動改革創新。」趙衍峰說，公司積極邀請世界知名顧問公司，引進「外腦」引入新的商業模式，同時，公司也在持續實施治理結構改革、企業架構改革、薪酬體系改革、激勵方式改革等各種機制改革，提升公司持續發展的內生動力。