旺旺做夢也沒想到，竟然有一天，
它會跟「精神小夥」有著剪不斷理還亂的關係，
在各大短視頻平臺上，
它甚至一度成為各大網紅競相購買的潮流時尚單品。
對，沒錯，不是牛奶不是仙貝也不是浪味仙，
而是下面這套非官方產出的「旺旺套裝」。
（小編提醒：這種沒版權的衣服還是最好不要買哦~）
↓
無論你是否凝視大頭仔，大頭仔都在凝視著你，
旺仔頭像就像搖滾教父一樣被印文化衫上，
儼然成為精神小夥的最潮icon。
這套穿搭曾一度侵染過我的網際網路衝浪生活。
因為小編真的沒法預料，
明明視頻開頭還是衣冠楚楚的帥小夥，
怎麼會在中間「bang」的一聲換上旺旺精神套裝。
也不怪現在的網友們把旺旺跟鬼畜聯繫到一起，
畢竟我們這一代人的童年，
也是被旺仔的鬼畜廣告洗腦過的。
從專業角度分析，小編認為另類旺仔套裝的走紅，
並不只是一個短暫出現的網際網路現象，
它說明旺仔這一IP不再只是簡單的卡通形象，
而旺旺也不簡單只是代表一系列產品，
年輕人願意將旺仔這一形象用在各種生活場景裡，
說明它已經逐步成為了年輕人心中的一個「文化符號」。
而作為零食界的資深品牌，
旺旺也曾遭遇過「中年危機」。
不過近兩年，品牌似乎又重新擁有了魔力，
以強勁的勢頭重新殺進我們的視野。
這個國民老品牌經歷過什麼？
「精神小夥」套裝的走紅實屬計劃之外，
那計劃之內旺旺又做了什麼？
老品牌「旺旺」賣不動了？
旺旺成立於1989年，至今已經31歲，在旺旺風光的那些年，旺旺大禮包一度成為大家走親訪友的送禮首選，旺仔牛奶，旺旺仙貝、浪味仙... 這些當年的爆款到今天也還是不少人的心頭愛。
但如果小編問，如果你去到超市想要買餅乾/膨化食品，旺旺的產品會是你的第一選擇嗎？
自2008年旺旺在港股上市，旺旺這個「國民零食」品牌一次次跨越巔峰，市值與營收不斷攀升，一時風光無兩。但從2014年開始，旺旺開始遭遇「危機」，主營業務連年下跌。據2016年中國旺旺年報，三年間營收累計減少約16.6%，市值縮水超千億港元，自此旺旺開始了連續三年的營業收入下降。
而且高速發展的網際網路也孕育了一大批網際網路零食品牌，想吃零食，我們能買三隻松鼠、百草味、良品鋪子...想喝飲品，大街上走兩步都能碰到奶茶店...
似乎旺旺產品除情懷外，並非無可替代，消費市場被瓜分，品牌本身似乎還在「吃老本」。於是，大家似乎都覺得「旺旺」賣不動了。
旺旺：賣不動？我賣給你看
網友：旺旺只剩情懷！
旺旺：那我就來把情懷玩到極致！
網友：二次元真的好可愛！
旺旺：嘿嘿那我們也有！
當品牌開始意識到自己的優勢，
不盲目跟隨現下常見的品牌創新趨勢，
旺旺走出了一條自己開闢的「獨一無二」的道路。
年輕人喜歡抽「盲盒」？我搞！
盲盒，
一種買到什麼全憑運氣的產品形式，主要走紅在玩具圈。
玩具所依託的「卡通IP」所具有的高自由度特性，
使得品牌能非常方便地以它們進行創作並製作新產品。
而且不少高端玩家以集齊所有款式為目標，
這也是盲盒類玩具可以「經久不衰」的原因之一。
旺仔：
卡通IP形象？這不就是在說我！
盲盒？學會了！那我也搞起來！
於是去年，旺仔就靠民族系列盲盒刷屏。
56個民族56罐奶，56個兄弟姐妹喝旺仔。
今年國慶，旺仔又開始折騰盲盒，
這次的盲盒大概是對「社畜」的愛，
這一版本的新款「職業版」盲盒，
款式分為18款常態以及7款隱藏...
不得不說旺仔的學習能力十分厲害，
連盲盒的精髓 —— 隱藏款，
其附帶技能為【抽到地老天荒都湊不齊】，
這都讓它學來了，它不賺錢誰賺錢？？？
「炫富」好像有熱度，我炫！
別看這個大頭仔看起來憨憨的，
人家可是一個產業無數的大富豪。
飛機、遊艇、大酒店...
偶像劇裡的富豪男主的標配全部湊齊了！
神旺大酒店
大飛機
大遊艇
但如果僅僅只是這樣，
那旺旺只能算是一個懂得妙用IP的品牌。
而真正讓它與其餘熱衷聯名的品牌區分開的是：
【即使在其他領域，它也有身為大品牌的社會責任心。】
湖南旺旺醫院
在今年年初的疫情爆發期，
它是參與援助湖北疫情的第一個湖南民辦綜合醫院梯隊，
也是新冠肺炎定點收治醫院；
人民需要口罩時，它也能造出可愛的口罩；
看看這旺旺醫院內部的裝修設計，
誰不想生病的時候去到這麼可愛的一家醫院呢？
品牌情懷？這絕對是優勢！
在面對營業收入的持續降低，旺旺有做過各種嘗試。
推出新產品，但被網友詬病其實是「換湯不換藥」；
進行跨界聯名，但現今有哪個品牌沒跨界過？
這些操作都只能算是為了順應消費市場的常規操作。
什麼是旺旺獨有的？
他們似乎也發現了一條獨特的情懷之路。
於是他們把幾款明星產品，都搞大了！
旺仔大饅頭：
浪大仙：
旺旺大雪餅/大仙貝：
就連三年八班的李子明同學也長大了：
情懷，對老品牌來說絕對是優勢，
盲目跟風和濫用則是消耗消費者的信任度和品牌認可度。
旺仔這一次情懷營銷是值得老品牌們學習的一課。
清楚自己擁有什麼，了解自己要做什麼
品牌的發展創新一直是被聊爛了的話題，現如今年輕化早已經成為品牌戰略的必修課題，
在移動網際網路的衝擊下，傳播路徑、傳播模式、文化語境都發生了重大變化，這也是許多傳統品牌水土不服的原因所在，年輕化似乎成為了不少品牌的救命稻草。
但很多品牌常常誤解了年輕化的本質與內核，盲目追求「年輕化」操作，廣撒網式創新，可能導致產品不僅沒有在市場上起波瀾，還反倒成了業績的絆腳石。
一個品牌，能做到在市場上小有名氣，已經說明它在同類產品中有自己的優勢。
正如旺旺一樣，有旺旺大頭仔，有獨特的味道，還有中國人幾十年的記憶。
洞悉自身優勢與新環境下的商業需求，以真誠之心做品牌，才能走出屬於自己的創新之路。
只要世界上還有「祝您旺旺」這句祝福語，
我旺仔就永遠在人們心中！