住在物美大賣場上海廣中店對面的李先生10月6日、7日連續兩天到物美賣場的冰櫃找光明牌鮮牛奶，兩次都沒見鮮牛奶的蹤影，他還發現，賣場內除了鮮奶之外，連新鮮的麵包也不見了。李先生覺得奇怪，莫不是物美大賣場廣中店要關門了？
「還在營業」的物美廣中店一片殘敗的景象
記者昨日致電上海物美商業投資公司營運總監王志東，據王志東介紹，廣中店是有關門的想法，但是，目前還沒有關門，還在營業，只是在進行一些內部調整。具體的情況，我們會有一個新聞通稿給媒體。可是，記者撥打負責媒體的上海物美總經理特別助理黃洪興的手機時，對方兩次都沒有接。
記者昨日下午特地趕到物美大賣場廣中店，整個賣場的慘狀根本無法與「還在營業」連在一起。記者一走進賣場，就見不少理貨員在各自的貨架旁邊將商品撤櫃、裝箱、打包，導致貨架上的商品稀稀拉拉，許多貨架空空蕩蕩地矗立在賣場中央，賣場內一片殘敗的景象，令人觸目；還有一些理貨員圍在商品堆裝四周，其中一個愁眉苦臉地嘆氣，還甩出一句「這下我們怎麼辦？」記者問他們，是不是賣場要關門，他們都說不知道。這時正好走來一位管理人員，通知每一位理貨員「明天上午9點開會」，記者問她，開什麼會，她連頭也沒回，「我也不知道。」記者觀察了一下，兩個樓面的賣場，總共不過就二三十個顧客，一排收銀臺只開了一個，倒有六七個顧客排隊結帳。
見有人在賣場內拍照，負責通知理貨員開會的管理員去叫來了門店負責保安的人員。記者表示要採訪門店的店長時，這位保安負責人說，店長到總部開會去了，記者問，廣中店是否要關門，這位保安負責人解釋說，我們只是從明天起開始內部調整、裝修，在裝修期間，包括家電、電話等貴重、大件的商品放在賣場內不方便，所以才會有理貨員打包裝箱的現象。當記者對物美在營業時間撤櫃、裝箱、打包表示不解時，他也一臉無奈，表示這個問題要去問上海總部。記者表示，廣中店這麼大的舉動也不貼個告示，保安負責人說，我們明天就會貼的。
記者就物美大賣場在營業時間撤櫃、裝箱、打包一事採訪有關業內人士時，這位不願披露姓名的人士表示，一家知名度較高的商業企業在進行賣場的調整、裝潢，或者停業、關門時，要及時發布安民告示；此外，企業的一切行為要從維護企業形象和聲譽出發，不能作出損害自身形象和聲譽的舉動來。
兩年多換了六名店長
據了解，總部設在北京的物美商業集團早在2000年便招兵買馬，開始籌備建立物美大賣場商業有限公司，並將其總部設在了上海，2001年9月就在上海開出了首家大賣場四平店。
而2003年開業的廣中店卻有著「先天不足」。由於沒有環保手續而開張的物美廣中店，在遭到小區居民非議而暫停業。待重新安裝了空調主機位置後，物美因停業損失了100萬元左右。據住在物美廣中店對面的居民介紹，兩年多來，物美賣場非常努力，經常調整商品結構，滿足消費者的需求，可是，生意老是溫溫吞吞，為此，兩年多來，已經換了六任店長，不見有大的起色，很可惜的。現在，物美賣場停業了，我們附近的居民都覺得不方便了。
記者問了物美賣場周圍的租賃商戶和一些清潔、保安人員，都說物美馬上就要關門了，其中過半的人說10號關門。一位小區的保安告訴記者，這裡估計要開娛樂城了。對物美廣中店內部調整、裝修的說法，他們根本就不信，「怎麼可能呢？」
據一位業內人士介紹，物美在上海的三家賣場的選址都不太理想。首家門店四平店是接的別家停業賣場的盤，靠近周家嘴路的門店有受到了距離不足500米的易買得大賣場的擠壓，生意也不盡人意。記者也在周家嘴路附近聽不少居民反映，他們寧願多走幾步路到易買得，也不去家門口的物美，原因是物美的商品不如易買得。
上海現在已經到了必須用規劃來控制大賣場的時候了
著名的連鎖經營專家、上海連鎖經營研究所所長顧國建教授在接受記者採訪時說，物美廣中店的營業面積只有4000多平方米，從嚴格意義上說不應該稱作大賣場。物美廣中店的停業，在競爭激烈的上海來說，沒有什麼大驚小怪的，你們媒體也不必大作文章。不過，物美廣中店的停業應該有一定的警示作用。
他告訴記者一個最新的數據，即到9月底，上海的大賣場已經達到113家，到今年年底將會突破130家。大賣場扎堆的現象在上海已經非常嚴重了。嚴重的扎堆現象直接導致了大賣場營收和效益的下降。在浦東聯洋社區，家樂福大賣場因為距離700米的易初蓮花的開業，日營業收入大幅下降。記者也了解到，吉賣盛江灣店也因距離700米逸仙路對面三門路上的樂購大賣場的開業，日營業收入下降了近20萬元。
此外，「十一」期間，本市超市賣場和前幾個黃金周相比，總體依舊呈下滑態勢。其中，徐匯區抽樣統計的6家超市賣場假日7天，累計實現銷售額6651萬元，同比－2.7％。銷售降幅達兩位數的是樂購龍華店、易初蓮花船廠店。
顧國建告訴記者，上海現在已經到了必須用規劃來控制大賣場的時候了，再不控制，上海的大賣場的經營前景將不堪設想！此外，上海的大賣場目前仍然處於價格競爭階段，上海的大賣場應該考慮個性化、差異化競爭了，否則，最後落敗的就是那些沒有個性，沒有差異的賣場！第三，大賣場業態是一個投資大、風險大的業態，企業投資大賣場、新開門店一定要慎之又慎！（上海商報供稿 記者葉松）
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物美商業集團曾於2003年在香港成功上市。
自我擴張、與國有企業合作、特許經營，是物美三種擴張模式。物美將憑藉與國有企業合作及加盟商的合作的經驗和成績，把北京的成功經驗，輻射至華北、華東地區，並逐步擴展至全國，把物美發展成為全國具有主導地位的零售企業之一。
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