阿里整合開始了 飛牛網正全面清退第三方商家

2020-11-27 聯商網linkshop

聯商網消息：阿里參股大潤發後的整合已經開始了。

近日，有網友向《聯商網》爆料，大潤發旗下的飛牛網已經開始全面清退第三方商家，明年開始飛牛網商城業務全部停止，沒有第三方合作模式。

《聯商網》了解到，飛牛網是大潤發投資的B2C電子商務網站，由上海飛牛集達電子商務有限公司創建並成立於2013年6月，於2014年1月16日正式對外營業，當年被視為大潤發線上轉型的種子。上線3年來已經投入超10億元，虧損超過4億元，業務一直不溫不火。

在11月20日阿里巴巴入股高鑫零售以後，必然會對大潤發實施改造，旗下B2C電子商務網站飛牛網因與阿里的電商業務衝突，且不溫不火的經營成績，地位顯得有點尷尬。

事實上，飛牛網自今年以來業務本身已經發生了眾多變化。

7月7日，對標盒馬的飛牛優鮮上線，業務歸屬飛牛網，但是僅僅10幾天後大潤發就宣布「飛牛優鮮」突然正式更名為「大潤發優鮮」。大潤發方面給的解釋是：有影響力的品牌背書，基於初期廣告投入的多寡，更便於公眾的正確認知，與大潤發服務定位吻合。

不過，有業內人士認為，飛牛優鮮」更名為「大潤發優鮮」，其實是剝奪了飛牛網的飛牛優鮮業務。

實際上，飛牛網早在2015年初就上線生鮮業務，後來又獲得大潤發母公司高鑫零售集團5億元增資，以確保其後續發展。飛牛網曾規劃，2015年生鮮配送範圍覆蓋江、浙、滬、皖全部地區，並在2015年9月份之後將飛牛網生鮮等業務覆蓋至全國範圍。

今年7月7日，「飛牛優鮮「正式開業，首家飛牛優鮮是在大潤發楊浦店內改建上線，以店為倉。同時飛牛優鮮也開發出獨立APP，通過飛牛網帳號可直接登錄進行在線購買，1小時左右就能收到購買商品。顧客也可以在線下直接購買。

大潤發董事長兼飛牛網執行長黃明端曾在接受《聯商網》專訪時表示，飛牛優鮮將改變大潤發選址布局的格局，主要進駐市中心，購物中心，初期以北上廣深為重點，以彌補大潤發在一線城市布局的不足。

除了飛牛優鮮外，飛牛網今年5月份上線的極速達業務，也歸屬到大潤發體系。

實際上，飛牛網的主要業務就剩下了B2C的商城業務。而此次清退第三方商家，意味著阿里開始對大潤發的改造已經開始，那麼飛牛網的未來會變成什麼樣呢?

飛牛網的未來與阿里的生態戰略息息相關。通過觀察，阿里巴巴投資每一家企業都是需要與自己的生態系統相匹配，如易果承擔生鮮供應鏈角色，蘇寧承擔3C家電角色，口碑承擔本地生活角色，餓了麼承擔外賣角色，大麥網承擔票務角色……

目前飛牛網的主營業務是面向C端顧客，這個與阿里的強項淘寶天貓業務衝突，如果飛牛網還保留這項業務將會是資源的浪費，阿里也絕不會允許。

自新零售提出以來，阿里的新零售戰略除了線下生鮮賣場，百貨的業務，還有重要一環就是數以百萬計的夫妻老婆店即阿里的零售通業務。大潤發在三四線城市擁有的門店且與飛牛網的前期打通匹配，為阿里B2B業務深入三四線城市提供了優勢條件。飛牛網的轉型很可能面向B端，成為阿里B2B業務在三四線城市的延伸。

11月17日，飛牛網聯席CEO袁彬在中國商業創新大會上宣布，針對中小零售商的批發平臺「大潤發e路發」計劃徵招1萬個城鎮代理，開設1萬家飛牛便利。並表示飛牛網原有面向C端的電子商城地位將會弱化，業務重心將向B端批發商戶和O2O到家業務傾斜。這個業務被稱為是大潤發電商業務的1號工程。

當時宣布這個消息，業內對此還很迷惑和懷疑，因為這個時候B2B市場已經有了很多的參與者，大潤發此次進入時間上看顯得略晚，會不會重蹈飛牛網B2C業務的覆轍。

現在看來，如果是配合阿里的業務調整，就顯得很合理了。

截止《聯商網》發稿，針對上述爆料內容，飛牛網尚未有所回應。

附飛牛網發展歷程：

大潤發於2013年6月18日正式成立上海飛牛集達電子商務有限公司，並於2014年1月16日正式上線B2C電商飛牛網，由大潤發董事長黃明端親自執掌。

依託大潤發採購供應鏈優勢，飛牛網與大潤發線上線下一體化打通。推出包括手機數碼、電腦辦公、家用電器、家庭清潔、廚衛清潔、家居家紡、服飾鞋靴、美容化妝、個人護理、飲料、酒水、臺灣精品、進口食品、文具圖書、母嬰玩具、寵物商品、生鮮商品等17個大類商品。

2015年5月，飛牛網在全國所有地區開通配送服務。發力線上線下一體化的O2O服務模式。除了在華東滬、江、浙、皖四地的配送服務來自獨立的倉儲外，飛牛網在全國其他區域是依託大潤發門店倉儲發貨。

此外，飛牛網陸續又推出了「生鮮O2O」服務、「門店電子屏O2O」(客戶在大潤發賣場的電子屏上，現場下單飛牛網上品項更多的商品)服務和「千鄉萬館O2O」(全國一千個鄉鎮，開通一萬家雲便利店)計劃。

實際上，飛牛網本想依靠大潤發實體店的線下優勢大幹一番，但是當時電商格局已定，被阿里、京東等巨頭把持，飛牛網自身也陷入到流量昂貴、虧損不斷、業績增長的困境，舉步維艱。而飛牛網簡陋粗暴的設計，也傷害了消費者體驗。

進入2017年，大潤發開始發力面向B2B市場的「e路發」業務。「大潤發e路發」將作為大潤發電商1號工程，將火力全開，計劃徵招10000個城鎮代理，開設10000家飛牛便利，實現戰略重點轉移。

（來源：聯商網 木魚 陳新生）

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