1. 「父愛邏輯」這個詞，曾經在產品圈大熱，意思是做產品要像一個嚴父一樣，教導孩子（用戶）應該做什麼，它的大前提是——爸爸做什麼都是為你好。但在大健康領域，霸道的「父愛邏輯」不一定行得通。
2.首先，「父愛邏輯」的基礎，是革命性的產品與服務，好比橫空出世的iPhone。在大健康領域，要做到飛躍的境地概率太低，即使成功還要經過市場的長期檢驗，畢竟它關乎健康。
其次，「父愛邏輯」是一種強教育，表現為「聽我的不會錯」，但健康更多依靠自我感知，用戶會不自覺反問：你難道比我更了解自己嗎？
3. 所以，大健康產品的營銷，可以從「母愛邏輯」上考慮。肯定孩子，以一種柔和的、關愛的方式去溝通，發現軟肋並愛撫之。這表現為與他們站在同一陣線，不苛責不教育，先表示理解後提出建議，達到一種「吹面不寒楊柳風」的溫存。以減肥食品為例，父親邏輯會說：最快幫你減脂甩肉；母愛邏輯則會說：無糖美食，輕鬆生活。
健康產品要去和用戶和解，打消負罪感，傳遞幸福感，讓用戶感受到關愛。
4. 比起強教育，用戶更期待的是「我懂你」。想要以罪惡感讓用戶幡然醒悟，只會觸碰到他們的逆鱗；以幸福感與他們和解，才能獲得良性的回應。
一言以蔽之，大健康產品營銷，不是聲若洪雷的揭短，而是無聲潤物的偏袒。