陳凱辭任新力董事長:辭前壓力與卸後新身份

2021-01-10 騰訊網

【自媒體 多面視界(ID:DMviews)原創】

9月7日晚間,新力控股發布公告,確認了陳凱的辭任——正式於10月1日辭任公司執行董事、聯席董事長及行政總裁職務,改由張園林擔任。

對陳凱離開的原因、壓力所在、辭任後與新力的關係、這個月的「善後」等問題,多面視界DMviews進行了採訪和分析。

(陳凱出席新力控股2020半年報發布會)

陳凱或保留新力合伙人身份

公告稱,陳凱的離開,因需投放更多時間於個人及其他事務。

不過有企業高層向多面視界DMviews透露,結束半年緣分的,主要還是理念策略差異,以及對效果的容忍期不同。

陳凱在新力半年,除了著力業務拓展外,在組織架構、薪資績效等方面花了不少功夫。

對於辭任,陳凱也回復稱,會繼續做自己的事。

陳凱所說的「自己的事」,如果形象化描述,載體其實就是以「上海木石築善置業」、「上海越昊資管」等一級公司為主的數十主業家地產金融的公司,也即地產的股權投資、資產併購、開發運營等業務。

雖然在新力控股的股權結構中,張園林一直間接持有公司29.7億股股份,佔比達83.19%,陳凱並無持股痕跡。

但多面視界DMviews留意到,在陳凱加入新力控股的半年間,其旗下多個公司,與新力的子公司進行了多起合資組建公司的合作。

例如持股49%的上海沐柘實業(陳凱相關人實控公司)與持股51%的上海蒂仕嘉實業(新力系公司),成立了上海新力浦悅企業,其穿透投資了若干子公司,是為新力地產近半年多個新增項目的股東公司。

比如,今年4月以1.74億元的上限代價,拿下溫州瑞安市塘下鎮地塊的「上海泓翊地產」。

據多面視界DMviews了解,新力控股2020上半年成立的項目公司約130個,而2019年同期僅30個。一定程度上側面展示出,「新力+陳凱」後,合作勢頭之猛。

短期釐清陳凱與新力的牽連,幾乎不可能。而陳凱和新力的關係,和陳凱與中南置地的關係,在一些方面有相似性,比如「合伙人」。

這印證了此前媒體對於陳凱薪酬的報導。年薪120萬,只是表面數字。陳凱之於新力,作為合伙人的角色,主要賺的是分成。

這也意味著,陳凱在辭任「新力控股聯席董事長」等董事會職位後,會留存一些新力的關聯身份,就像其離開前東家後,依舊是「中南養老和中南菩悅管理平臺合伙人」。

但在10月1日,辭任公告正式生效的這1個月時間裡,新力需要做的事情也不少,除了釐清陳凱工作的具體交接,更重要的是穩住資本市場的預期,還有團隊。

資本市場來說,辭任公告當天(9月7日),新力控股集團(02103)收盤價3.99港元,是近2個月來的最低價,後續需要拉升預期。

另外,陳凱入職新力後不久,曾引進了多位高能級人才,例如原中銳地產原總裁胡俊、原青特置業原總裁湯義龍等。

後續新力如何保持高管團隊和穩定,高級人才的持續招募,尤其會否引進下一個「聯席董事長」都是值得思考的。

衝刺規模下苦功

陳凱的離開,不能否認有業績壓力的存在。

據媒體報導,陳凱拿到新力10%股權的條件是「新力在2022年之前進入銷售額榜15強,且業績不做假。」

2019年新力的銷售額為1132億,按照今年新力公布的「20%增長目標」計算(且假設未來兩年同增速),2020-2022年,新力的銷售額則分別在1358億,1629億、1954億。

但今年上半年,新力僅完成全年銷售目標的32.9%,增速還難以觸及20%,下半年和後續的銷售壓力不小。 另一個角度來看,根據中指院數據,今年上半年新力地產的銷售金額約447.5億元,位列32位。而同期TOP15門檻(綠城中國)的銷售額是912億。

這其間有1.04倍的差距,即使新力近三年以20%速度增長,TOP15以10%的保守漲幅發展,到2022年,新力也很難踏上這個門檻(超過2000億)。

新力的「紅色區」壓力

較之銷售目標,新力更大的難,是衝刺目標的環境。

監管層面的「三道紅線」落地後,央行會將房企按「紅-橙-黃-綠」四檔管理。

按照國盛證券的標準統計,新力地產是處在紅色區域的,剔除預收款後的資產負債率大於70%(為76%);淨負債率大於100%(為107.5%);現金短債比小於1.0倍(為0.91)。

並且新力地產的體量規模,在被納入紅色區域的主要房企中,都是最低的(2019年資產總額為962.2億元\銷售金額為451.1億元)。

不過按照新力控股2020上半年財報數據,剔除預收款後的資產負債率為50.3%,淨負債率為66.2%,現金短債比1.4倍,有明顯改善。

(房企分檔完整圖可向作者獲取)

如果三道紅線全部命中,那麼企業只能借新還舊,不能新增負債。

對於要衝刺銷量的新力來說,這一定不是好消息。

因為2018年-2019年,新力控股的平均融資成本已經在9%,今年3月的第一次融資(2.8億美元債),利率11.75%較高。不過整體,上半年新力控股的淨資產負債比率66.2%,較去年底減少了0.8%。

另外,多面視界DMviews注意到,張園林的實際「錢倉」之一——新力科技,在今年7月悄然退出了江西首家地方AMC——江西省金融資產管理股份有限公司。

新力科技全面清出持有的68000萬股股份,回流資金8.61億元。其也由此喪失了第二大股東的位置,以及分羹「地方AMC」這個金融牛,豐厚收益和地方資源的機會。

這或許並非張園林的初衷,但為了主業有足夠資金衝刺,剝離一些多元投資也並非不是好選擇。

在風雲變幻的2020年,或許「分手」是誰也不願意看到的結果,但既然選擇了,無論有多大困難,雙方都得堅挺地走下去。

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