文 | 有餘姐
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上周我發了一篇文章，主要講到美國流媒體巨頭奈飛（也叫網飛）的一條重要招聘標準：只招成年人。
在裡面提到在職場上，那些已經成年、但不願意負責、心智上像個嬰兒的「巨嬰」員工有多不受公司待見：
越來越多公司招聘要求都有這一條，世界正在偷偷獎勵那些成熟的人
收到很有意思的評論說，其實也有很多公司屬於「巨嬰「，不能再同意。
下午看到一則新聞，剛開始我還以為是網友的調侃和惡搞，直到我看了紅星新聞的詳細報到，才發現還有比「今年公司效益良好，允許員工自願申請降薪10%」更荒謬的事。
這甚至已經不是」巨嬰「所能概括的了。
01某公司老闆用自願降薪來進行員工忠誠度測試
根據紅星新聞的調查，在公司群裡發出「今年公司效益良好，利潤有較大增長。公司決定，允許員工自願申請每月降低待遇的10%」的公司，類似行為每年都有，是對「員工忠誠度」的測試。
在以往的「員工忠誠度「測試中，曾經採取過的做法有：要求入職滿一年的員工，給老闆發金額100到500價值不同的感謝紅包，發了的員工就會被認為是老闆的自己人。
為了表示老闆並非貪圖員工的這點錢財，在後面公司的年會上，老闆會將收到的紅包10倍返還給員工本人。
看得我目瞪口呆：這到底是一家現代社會的公司，還是一個舊社會的幫會？這做派是正常的公司管理，還是舊社會幫會中大哥控制小弟們的手段？
事實上，信息如此發達的今天，我們常常能夠從熱搜新聞裡，發現一些非常扭曲和怪異的所謂管理方法和手段。
這樣的公司對內部員工來說，影響不僅僅是身處其中時，不好的情緒和心理體驗，更在於，這種公司是不可能健康發展的。
不成功的公司各有各的不成功原因，而成功的公司大多都是相似的：正向的有利於社會和大眾的好的價值觀和企業文化、科學有體系的管理、可持續發展的業務。
背離了這些的公司，也是我們作為員工應該要儘早遠離的。
02職場人應該建立求職黑名單
根據紅星新聞的報導，這家公司及創始人都不止一次因為不當言論和行為上熱搜，因為其網易前高管的身份，在之前，網易還曾出面專門撇清了與這家公司創始人的關係。
我就突然在想，其實職場人為了避免在求職中遭遇已經因為一些不當行為被曝光過的不良公司，也應該建立自己的一個公司黑名單庫。
這個黑名單庫裡要包括公司名稱、相關事件、與這些事件密切關聯的公司負責人。
這樣在下一次求職過程中，遇到目標公司，先去自己的黑名單庫中找一找，是否有過類似的黑歷史，如果有，就應該果斷排除這家公司的相關工作機會。
當然，如果想要讓這個工作變得更加簡便可行，你可以只選取自己所在城市，又或者是自己所在行業來進行。
如果你還在懷疑這個做法的必要性，想像一下找工作時，萬一不小心去到一家劣跡斑斑，之前就曾經有過很多負面新聞公司的代價，再來對比每次看到相關新聞時，隨手將信息和連結放入求職公司黑名單庫的時間成本，相信不難選擇。
03在職員工要對不正常的「管理手段」保持警惕
看這個新聞，還有一點讓我覺得有些不寒而慄的是，頗有一些老員工會因為自己經受住了「忠誠度」的考驗並享有「特權」而默認了這件事，並可能還有一些自豪感。
這再次證明了，絕大多數的人最終都只會被一個環境改變，而只有極少數人會改變一個環境。
我今天還在發布一條動態探討說：職場人如果剛入職就發現自己跟周圍同事三觀不合、跟企業文化價值觀格格不入，要不要果斷選擇離開？
我的觀點很明確，一定要毫不留戀地離開。其實，對於已經在這個環境中工作了很長時間的人來說，也一樣。
與善人居，如入芝蘭之室，久而不聞其香，即與之化矣。與不善人居，如入鮑魚之肆，久而不聞其臭，亦與之化矣。
在一個行事作風很怪異的工作環境久了，就會逐漸喪失對基本的是非對錯的明確判斷。
到最後，無論在外界看來是多麼難以理解和接受的「管理手段」，內部人也都漸漸習以為常。
如果你對此還抱有懷疑，去看看二戰時，納粹集中營的一些紀實回憶資料，相信一定會深有感觸。
職場之所以是一個修煉場，是因為雖然我們懷揣美好憧憬和遠大夢想，但過程中也必然會遇到種種想不到的陰暗面、挫折和打擊。
要在各種歷練裡真正成長起來，最終常常需要既有菩薩心腸，也有金剛手段。這其中最首要的，還是先保護好自己，用性價比高一些的方法成功避掉一些坑，才有資格說其它的。
作為一個話語權不夠的普通員工，發現公司的諸多怪異的「管理手段」，至少我們還可以選擇「三十六計走為上策」。
我是有餘姐，10多年上市公司HR，專注分享求職面試、職業發展實用乾貨，點擊左上方藍色按鈕關注@遊刃職場，一起成長為更具選擇權的職場人。