在職場上，總會有那麼一些人，他們被稱為公司中的「老油條」，職場中的一些潛規則他們都非常的明白，而且每次都能拿捏的恰到好處，對領導來說這種員工可是不好管理的。領導作為一個管理者，肯定是想把自己團隊的人都管理得好，面對這種老油條，也不是沒有辦法的，作為領導要學習一些技巧來應對才可以；下面我就來為大家分享四個收拾老員工的套路，想要學習的朋友們，趕緊跟隨我一起來看看吧！
1、異常調崗：調崗調薪，是領導打壓下屬最常見的一個「損招」，本來你在原崗位上幹得好好的，並且好有一些業績，可是如果你的領導想打壓你，很可能就會對你進行調崗。調崗當然也有好的調崗，是為了培養你，但是如果領導把你調到那種沒什麼挑戰性，整天做著一些無關緊要的重複工作，甚至做一些打雜的事情，就是在打壓你，希望你主動走人。
2、把業績和規則掛鈎：領導可以根據這些員工的業績，來約束員工的行為。老員工在職場上最愛做的事情就是圓滑和推卸責任。所以，領導在管理他們的時候不要說責任問題，只要求他們做好本職工作，對於工作任務的完成的好壞來制定一些獎懲制度。這樣他們的行為間接決定他們的業績，而他們的業績又與工資和職位相關。所以，他們擅長的推卸責任就無法施展！
3、挑撥離間：你和某個同事因為一點小事鬧了些矛盾，大家暫時處於冷戰的狀態，這時有個人來跟你說，那個同事在背後罵你，而且還在領導面前說你的壞話，你是不是很氣憤呢？也許你會立刻採取反制的手段，公然的和對方撕破臉皮，雙方老死不相往來。然而你可能沒有想到，那個給你告密的人，根本就是在挑撥離間，故意給你製造矛盾，讓你和其他同事鬧不和，從中達到自己的目的。
4、個性化的親疏管理：這個看似是領導的一個控制下屬的陽謀，實則是踐行職場潛規則的最經典方法，表面上大愛的政策是差不多的，給大家營造一個相對公平的競爭環境，但在私底下，就看你的活動能力，活動能力強，就可以得到領導的相助，你的工作就會非常的輕鬆，否則的話，領導對你就會疏遠，你就會非常的被動，這就是職場，不服不行！
5、聯手排擠：職場小人要打擊你，肯定不會傻到硬碰硬，而是聯合其他人來排擠你。平時在工作的時候，他會故意把話題引到你的身上，讓大家都對你指指點點，在你看不到的地方，他會散步對你不利的消息，惡意抹黑你的形象。只要他達到了孤立你的目的，以後你就會有無窮無盡煩惱。你的時間和精力，都要用來處理這些亂七八糟的人際關係，沒有能力和他競爭，只會淪為他上升的墊腳石。