害怕拒絕,擔心得罪人,只說明你不懂拒絕的方法

2021-02-13 剽悍晨讀

 

大家早上好,歡迎打開剽悍晨讀,每天進步一點點,堅持帶來大改變。今天是2020年11月25日,我們要給大家分享的書是《擁抱拒絕》。
這本書是由美國著名的個人素質提升和勵志教育專家理察·范頓與作家安德兒·華茲所寫。銷售業績如何超越世界上92%的銷售員、拒絕與成為「拒絕者」兩者截然不同、為何慶祝拒絕和慶祝成功同等重要、拒絕的五個層次及其突破方法、如何快速地穿越拒絕,繼續前行,是每一個人需要修煉的內功。這次,我們重點要解決的問題是「怎樣輕鬆拒絕自己不想做的事?」在日常的工作和生活中,總有些小的請求讓人為難。這些請求倒不是有多大,都是些類似幫忙叫個外賣、列印個文件、順路帶個東西等等這樣的事情。你答應下來,可能會耽誤自己的事情;不答應的話,又可能讓對方難堪。遇到這種事情,其實你不用糾結。給你看一個場景,你就懂了。比如,有人問你:「你下樓的話,能幫我帶個午餐嗎?」如果真的很順路,你也有時間和心情,答應下來不是什麼大不了的事。可是,如果你不順路,也不想給別人帶東西,你還記得自己在類似情境下的反應嗎?你當時應該是猶豫了一下,然後對方的狀態就從「興匆匆的」,變成了「淡定」。這種場景你應該時有遇到,不管你是作為請求者,還是被請求者。如果仔細分析上面的案例,你會發現,讓請求者態度轉變的關鍵環節,是你「猶豫的那一下」。經過多年的跟蹤研究,社會學家傑斐遜從數量眾多的交談案例中發現,如果誰在交談時,停頓超過一秒,就會給人「被拒絕」的感覺。這種「被拒絕」,會被解讀為「不認可」「不想聊」和「不接受」。這種停頓用在請求時,尤為明顯。因為,請求者一般都是興匆匆地希望得到別人的幫助。所以,一旦對方表現出了猶豫或沉默,那麼請求的人就會產生心理落差,改變自己的思維路徑,朝完全相反的方向思考,覺得沉默代表了拒絕。另外,除了傑斐遜的研究外,有團隊從大數據角度入手,研究了10種語言下的200多種回應方式,他們發現人們在聽完詢問後,回答「行」的平均速度往往比「不行」快3倍。在這樣的語言環境浸泡下,人們會下意識地把沉默一下、停頓一下、思考一下當成拒絕。從上述結論中,你可以看出來,人們不僅對被請求者的態度敏感,對他的回應速度也非常敏感。甚至在某些時候,即便你答應了,但是由於答應得慢了點,對方也會覺得你有點為難或者不太願意。尤其是,你沉默的時間越長,對方會越覺得你為難,越會朝反方向思考,也就是:沒時間就算了、不方便就下次吧等等。所以,用好這個心理機制,你就能成為一個成熟的拒絕者,既不讓自己心累,也不讓對方尷尬。當然在用法上,這種拒絕方法也比較簡單。只需要你在回應別人的請求時,沉默、思考或者猶豫1秒以上。可能在一些人眼裡,「一秒提示窗口」不是什麼特別了不起的發現。但它的高明之處在於:它是對生活經驗的深刻洞察。還是那句話,越是重複出現的事物,越是遵循著相同的底層邏輯。以大眾行為的習慣為依據,站在底層邏輯上做事,你才能事半功倍。總結一下,如果你覺得拒絕很難開口,拒絕是一件很難的事,那說明你還不掌握拒絕的策略和方法。下次再拒絕別人的請求時,如果你不想做,也並非分內,試試停頓一秒,再開口。今天的分享就到這裡,希望給你帶來啟發,記得給我們點讚鼓勵喲。參考書目:《擁抱拒絕》 [美] 理察·范頓、安德兒·華茲

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    多個offer在手雖然是件開心的事,但是心裡最想要的那個「它」還需要等待,現在手裡的有急忙讓人籤約留下,想到這裡很多同學就犯了難。先是要在心裡評估半天,到底要不要拒絕;然後開始考慮拒絕的話術,HR和面試官看上去挺好的,怎麼能想把事情做得更得體些,儘量不給對方添麻煩;確定好了話術,又張不開嘴了,仔細反問自己到底要不要張嘴,張嘴到底要說些什麼。
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    許多人在事情不順時就會抱怨一句,這個看臉的世界;這個拼爹的世界。有想過面試失敗的原因是什麼嗎?為什麼在面試期間面試官不選擇你?如果你失敗,如果你感到氣餒,小編在這裡總結了面試被拒絕的五大原因,希望能幫你走出陰霾。 面試技巧,如果我花30分鐘閱讀您的簡歷以了解您以前的工作經歷,那麼我寧願放棄 。