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老闆去車間轉彎，看到有員工躲在機器後面抽菸，笑了笑，什麼也沒說。
走出車間後，把陪同的把車間主任大罵一通，要求嚴肅處理。
車間主任找到違紀員工說：「你違反公司制度，罰款一百！」然後拍著員工肩膀又說：「兄弟，你別怪我，誰讓你不長眼讓老闆看到呢，不是我要罰你，是老闆說要嚴肅處理！」
車間主任的話，很快傳到了老闆耳朵裡。老闆大怒，將車間主任辭退。生產副總替車間主任求情，老闆說：「讓老闆當惡人，他來做好人，我給他開那麼高的工資，是讓他出賣我的嗎？屁大點的小事，都沒有擔當，你還指望他能對公司忠誠？這樣的人，一旦面對利益誘惑，必然會出賣公司，我留他幹嘛！」
點評：老闆說得雖然偏激一點，但是不無道理。作為一個主管，在其位就要謀其政負其責，不要總是想著做老好人。當員工利益和公司制度發生衝突的時候，好人要留給老闆或上司，自己要敢於做惡人。有人可能認為，這對主管來說太難了。阿里巴巴有一句「土話」：不難，要你這主管幹啥，你感覺為難的時候，正是你成長的時候！
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很多老闆都捨不得分錢給員工，以為分錢給員工就是把自己的錢變少,其實這是錯誤的觀念。
錢一定是越分越多；
當然有些老闆也捨得分錢， 但確實不懂得分錢，
結果錢一分人心就散了。
很多公司員工之所以不積極，業績不好，
除了分錢還有就是薪酬機制出了問題
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