企業使命、願景、價值觀落地輔導課—相約長春

2021-02-13 長春盛和塾

   企業經營需要完備的運營體系、制度與文化,通過學習梳理企業使命、願景、價值觀,建立健全的人文機制,使企業永續經營、奮勇直前。

1、塾生團隊認知到文化的力量;

2、學習如何梳理出企業的價值觀,並將其中一個價值觀提煉出行為,學習價值觀如何考核;

3、建立企業的會議體系

       

河南省太和國際旅行社有限公司總經理

河南瑞祥會務會展有限公司總經理

河南盛和塾發起人

太和國旅使命:讓旅程更美好  

詮釋:在吃住行遊購學六要素的每個環節做到無與倫比的高品質,在旅程中弘揚中華文化,讓每一個遊客在旅程中增強文化自信,身心靈得以成長。

瑞祥會務使命:讓會議更有價值

詮釋:利用我們的專業和資源,幫客戶深挖價值、傳遞價值,讓每一個參會代表感受到會議價值。

2020年9月10日

8:30—11:30 使命的力量

13:00—17:00:價值觀提煉及練習、價值觀行為化

2020年9月11日

8:30—11:30:價值觀考核

13:00—17:00:建立企業的會議體系

課程時間:

2020年9月10日—11日上午8:30報導

課程地址:北亞泰大街與小南街交匯

參課人員:

塾生企業老闆、高管、核心幹部

報名聯繫:

呂洪梅15044008158微信同前

劉    強18943071009微信同前

中國企業家推薦:


我們如果早一天認識您(稻盛和夫),海爾會發展得更快! 

——張瑞敏,海爾

我對稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我最近一兩年才想清楚的,但是稻盛先生多年前就已經想清楚了。

——馬雲,阿里巴巴

稻盛和夫先生傾一生之力,總結出了一套精妙的哲學,撥開雲霧、直達真理,令我們後輩受益無窮。

——羅紅,好利來

稻盛和夫的哲學解決了我的困惑,我決心將工作的重點轉移到打造「雙手改變命運」的平臺上。

——張勇,海底撈

 


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    1、邏輯關係目前,國內外對使命、願景和價值觀之間邏輯的理解和順序的安排主要有以下3種:比較常用的一種也就是本文所採用的邏輯,是按照使命、願景、價值觀的順序,如GB/T19580-2012《卓越績效評價準則》,以及GB/T32230-2015《企業質量文化建設指南》,認為使命是企業的根本,即企業的一切源於使命;願景是把使命轉變為真正富有意義的預期結果
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    我們致力於為企業提供工業產品設計服務,包括產品市場調研、產品概念設計、產品造型設計、結構設計、手板設計、磨具跟蹤技術支持等專業服務。在不違背設計原則的前提下,最大限度滿足客戶個性化需求,為客戶設計最佳產品方案。
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  • 為什麼CPA《戰略》從「企業使命」講起?
    目的在於提升會員宏觀思考企業運行的能力,培養基本的管理素養,為企業經營出謀劃策。通過本門課程的學習,尤其是後半部分《風險管理與內部控制》,可以幫助註冊會計師分析公司的戰略風險與企業內部管理風險,從而為做出更好的審計計劃,審計操作服務。有很多同學在學習這門課程的時候,覺得這門課程基本是講概念體系,而沒有講實際操作,相對於其他五門課來講,感覺實操性不強。