言語簡單,道理深刻

2021-02-15 物業行業那兒點事

1、魚餌就應當符合魚兒的胃口,而不是釣魚者,這是人人皆知的道理,很多人卻重複地錯誤著。

2、思想的巨人,通常是行動的矮子,腳踏實地的做事是職場第一哲理。

3、腦袋之所以是圓的,那是為了滿足我們不斷轉換思路的需要。


4、很多時候我們都知道要做什麼,但是知道了以後,仍然會不做,這就是你一直沒有成長或成功的原因,沒有之一。

5、我們並不是擁有太少的時間,而是擁有太多我們不用的時間,時間去哪兒呢?2015你應該給自己一個答案。

6、請在點餐前注意價格!其實這個是美國人很看重的俚語。

7、踏著別人的腳步前進,超越就無從談起,做回自己,勇於創新是不二的選擇。

8、安全無小事,包括心理安全!

9、找解決方案要比糾結原因的優先級高,麥肯錫又說沒有原因的方法不是好方法。


10、「質量」迎來的是顧客的再次光顧,而非賣出去的貨物的再次光顧。那麼,我們該如何反思我們的工作質量呢?

11、彼此尊重才能達成彼此的理解,尊重的起點請學會自重。

12、幫助別人成功,本身也是一種成功!其實這是最實在的成功法則,如果你不信請看一下《影響力》中的互惠法則吧。

13、一個人的努力,是加法效應;一個團隊的努力,是乘法效應。

14、真正的創新只有在經歷過擦肩而過後才能實現。

15、想要看得清楚,其實只要換個視角就行~ 視角的本質是你的心智,你的心智其實是你過去的經歷,這個經歷包括心理層面的。

16、如果自己腳上沒磨出老繭,就不要拿鞭子趕別人,這句話值得管理者深思。

17、總能找到這樣的愛斯基摩人,他們拼命教導非洲的居民該如何生活,產品經理你聽懂了嘛?

18、過多的會議是一個糟糕的組織明顯的標誌。

19、子曰:「過而不改,是謂過矣。」

20、沒有辛勤的勞動,就沒有閒暇時的快樂,上班時間努力工作,下班時間瘋狂休閒!


21、踐行你的承諾,並且爭取做得更好,一個勇於兌現承諾的人是有心力的人。

相關焦點

  • 7幅人際關係哲理圖 簡單深刻地揭露了人際互動的本質!
    這麼一個明顯的道理背後卻是生活的哲學,例如在婚姻中,如果一個人成長得太快(事業有成),而另外一個沒有成長(全職媽媽),那麼是極有可能出現問題的,所以最好的模式就是帶領你的朋友或者愛人共同成長,否者可能是高處不勝寒的孤獨與人生的體驗...
  • 查理·芒格大學畢業禮上的演講:我所知道最有用的道理和態度
    嗯,答案很明顯:他還沒有死(聽眾大笑)。為什麼要請這個人來演講呢?我也不知道,我希望學校的發展部跟這沒什麼關係。  好啦,我已經把今天演講的幾個要點寫了下來,下面就來介紹那些對我來說最有用的道理和態度。我並不認為它們對每個人而言都是完美的,但我認為它們之中有許多具有普遍價值,也有許多是「屢試不爽」的道理。  是哪些重要的道理幫助了我呢?
  • 【權威】查理·芒格:我所知道最有用的道理和態度(最值讀的演講)
    這個道理非常正確,西塞羅正確地嘲笑了那些愚蠢得對歷史一無所知的人。但如果你們將西塞羅這句話推而廣之,我認為你們應該這麼做:除了歷史之外,還有許多東西是人們必須了解的。 所謂的許多東西就是所有學科的重要思想。但如果你對一種知識死記硬背,以便能在考試中取得好成績,這種知識對你們不會有太大的幫助。
  • 我見過情商最低的行為,是「喜歡講道理」
    誇人的時候會說這個人「講道理」;指責人的時候會說「不講道理」;評論的時候會說「說得老有道理了」……人生在世,誰都逃不過一個「理」字。但最幼稚的行為也是喋喋不休,好講大道理。孟子告誡:「人之患,在好為人師。」當很多人耗盡全力,對著他認為需要灌輸的對象費盡口舌時,他會發現一切努力都是蒼白無力的。
  • 生命中受益一生的三個道理.
    在行動中發現真知這世間的道理有千種萬種,但如果都不曾在我心頭落過,或許他不屬於你,所以唯有真正的經歷,才能明白哪些道理是屬於自己的財富,這篇文章分享下自己最受影響的三句話,也是因為經歷才會更加深切明白。第一句話:知而不行,只是未知未有知而不行者,知而不行,只是未知。知是行的主意,行是知的工夫;知是行之始,行是知之成。
  • 參與感是人與人的深刻連接
    店裡的一名員工看到我在一款音箱前駐足,於是就走過來,給我演示起「小愛同學」控制店內其他設備的物聯網能力,體驗很不錯,但我只是去閒逛,所以簡單攀談幾句我就閃人了。回來之後,我就發現「情況不對」了,因為心裡總有一種若隱若現被種草的感覺。於是回顧整個過程,我試圖想找出是哪個環節對我造成的這種潛移默化影響,這種影響是自己在去蘋果等一些類似的店裡都無法得到的。
  • 管理很簡單,員工是看著領導學做事的
    01 部屬是看著主管學做事的我常講:「小孩是看著父母的背影長大的」,同樣的道理,部屬也是看著主管的背影學做事的。有一次,我到日本旅遊,預定了星野集團旗下的一間溫泉旅館。當我們把車子開到旅館停車場時,有一位五十多歲的歐吉桑跑了出來,幫我們指揮,並引導停車位置。
  • 成大事者,都懂得這4個道理
    來源:人民論壇網,洞見、慈懷讀書會、MBA智庫、幹部閱讀道理一:懂得強者互幫,弱者互撕別人搭橋,其實也是在為自己鋪路如果你把一隻螃蟹放進竹簍裡,它很快就能爬出來。但在簍子裡放進兩隻以上的螃蟹,就一隻也出不來。因為下面的螃蟹,會拼命拉扯上面的螃蟹,如此循環往復,最後誰也爬出不竹簍。
  • 初次見面,如何留下深刻印象?
    先說說我遇到的最常見的3類讀者問題,很多的確留下了深刻印象,但不是最積極的。在嗎?  在我看來,『在嗎?』二字是無效社交;如果換成:『在嗎? 有個問題想請教您一下+ 2-3句話簡明扼要描述問題』 更有可能收穫答案。『在嗎?』可能出於尊重,卻適得其反。
  • 面試中讓人印象深刻的自我介紹
    聽我幫你支3招,教你做一個讓人印象深刻的自我介紹。  第一招:解名字 招式說明:在面試中有特色地介紹自己的名字,讓別人一聽就能記住,並且能對號入座,這是非常關鍵的。因為故事最能打動人,最能讓人記憶深刻。不是每個人都讀過《三國演義》,但大家都知道孔明借東風;不是每個人都讀過《西遊記》,但大家都知道孫悟空大鬧天宮。 這就是故事的力量,生動的故事有細節、有人物、有衝突,有情節,所以會更有傳播力,更有說服力。
  • 農夫與蛇的故事教訓深刻,很多人依然無底線的善良
    很多時候我們本真以為自己從大局著想,提出的任何建議都沒有任何的私心,但是有一句話很深刻:說者無心聽者有意;原本一番好意反而會讓讓人誤解,自己反而落得不是,這種教訓相信很多人都有。這種情況無論是在生活中還是在職場中都屢見不鮮。世界上沒有相同的樹葉,同樣沒有完全相同的兩個人。除了自己,沒有人能夠完全理解你,高山流水遇知音那只能是歷史故事。
  • 鯰魚效應告訴我們什麼道理?
    而鯰魚非常的活躍,專門以魚為食,於是鯰魚放下去之後,沙丁魚就會紛紛的到處遊竄躲避,從而帶動水的動蕩,而這就使得水中缺少的氧氣能夠得到補充,所以沙丁魚大部分都能得以存活,甚至是活蹦亂跳的被運輸到市場上,由此也就像青蛙效應一樣,讓人明白了許多的道理
  • 朋友圈三天可見的人,是在告訴你這些道理
    這句話聽起來,是很有道理的,實際上,並沒有什麼道理。一個好友,總是打開你的朋友圈,琢磨你發的內容是什麼意思,八成是有目的的。-02-誰的時間都是有限的,沒有好處,是不會這樣做的。真心,並不一定能換來真心,不要再以為,只要付出了真心,就一定能得到真心。越是這樣想,越有可能受到傷害,嚴重點說,會一無所有。
  • 當社會上的戾氣越來越重,講道理也行不通時,做好一件事情更管用
    如果你注意觀察,就會發現,社會上有些人,戾氣的確是越來越重了,不管對錯是非,與他講道理往往行不通。那麼,當社會上的戾氣越來越重,講道理也行不通時,你該怎麼做?答案是做好一件事情更管用,那就是講「禮」,遇到戾氣重的人,講「禮」往往比講理更管用。
  • 如何講一個引人入勝且印象深刻的故事?
    我們只要根據人腦的聽故事習慣,設計出來適合大家吸收的敘事文案,並且按照觀眾的視覺體驗規律,把重點信息簡明有效地安排到頁面上,有視覺加成,這樣事半功倍,從而講好一個引人入勝,且印象深刻的故事!砌好這塊」封頂雪磚「,讓自己的」圓頂雪屋「完滿竣工。來,"麥捷客"老師帶你研究下如何 Visual Storytelling。
  • 5個人生歪理,歪得很有道理
    今天分享五個能夠趁早作改變,而且在今後會更有價值的道理。這些道理,無論多少歲閱讀,都不算晚。司馬遷說過,天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往。錢財是好東西,能買房買車、買吃買喝,能讓無數人趨之若鶩。但錢財再多,也不如健康來得寶貴。
  • 簡單幽默的方式讓大家記住你!
    等類似的言語,這是你在進行自我介紹的時候最好的開始。02介紹自己的名字接著是開門見山地介紹自己的名字,這是非常重要的事情,能否讓別人記住你就在這個時候了,如果你能對自己的名字有很深的認識的話,那麼講解出來也會讓其他人都記住的。
  • Strange讓我明白了幾個道理
    每個人看電影的習慣是不一樣的,我的習慣是learn from the story——這部電影我學到了以下幾個道理:第一,人生得意不要忘形,忘形必然出事。第二,出事也不是世界末日,你如果不放棄自己,搞不好是另外一段奇異經歷的開始。第三,這個世界有太多我們不知道的東西。不要太自以為是。第四,忘記你所知道的。空杯心態才能讓你有新的收穫和思考。