團建可以說是許多公司都會舉行的項目，有的就是選擇吃吃喝喝，簡單方便員工接受度更高。但有一些公司搞「團建」，對於員工來說就是折磨。
為啥大部分人都不喜歡團建？
為了提高員工工作積極性，或者團隊的凝聚力，在某些時候公司會組織員工進行一些活動，這也沒啥好奇怪的。
但現在的職場，有一些扭曲的價值觀以及一些很變態的洗腦制度，如今也讓團建變了味。
大家都是趨利避害的，當大部分不喜歡團建的時候，那麼這個團建對人也沒啥好處。
在某社交軟體上面有人總結的好，現在的團建可以用以下幾個方面來概況，如下所示。
上面這張圖可以說是深刻地反映出了當前一些團建的本質，員工想要的團建與老闆想的團建完全不是一回事。
老闆是想著怎麼洗腦，怎樣讓員工對自己感恩戴德，而員工只想快點結束，好好地回去睡上一覺，或者跟幾個交心朋友吃個飯，不要再搞些花裡胡哨的了。
說是搞團建，其實就是換了個地方開會，周末在家宅著都比出去看領導臉色強。還要應付一些虛偽社交，根本不熟的同事真的找不到共同的話題。
當然，也有一些性格比較文靜的朋友，可能有些社交恐懼症，周末只想自己安安靜靜地待著。團建吵吵鬧鬧的還真不適合自己。
再者說，大多數團建都會佔用員工自己的私人時間，有些老闆還不提前通知，說什麼時候團建大家就一定得全到。
如果不去，在老闆看來就是駁了他的面子，不顧全大局，沒有團隊精神，假都不好請。去了吧還得各種曲意逢迎，把自己變成自己最討厭的模樣。
所以那句話總結得好，現在的團建老闆覺得非常好，但實際上很有可能是在加速員工離職。員工的工作激情只是團建能夠激得起來的？
那些年我們遇到過的奇葩團建
在職場上打拼多年，菜菜經歷或者聽說過一些比較奇葩的人或事。現在大家對團建的反感程度不亞於「996」，那肯定也是被它傷得比較深。
「洗腦式團建」。菜菜有幸經歷過一回，當時還在某券商任職，周末被營業部安排去某地進行活動，說實話出發之前要是知道是這麼一回事我打死都不會去的。
去了才發現是某保險公司的團建團隊主持的，說到這裡大家可能就明白了。
整個一天下來就是花式洗腦，強調無條件服從，領導要什麼你就要給什麼，說實話給我噁心吐了。
「素質拓展類團建」，這類團建就比較生猛了，一般會選在一個人跡罕至的地方，徒步啦，爬山啦等等。自備乾糧不說還得聽老闆說感言。
去年杭州某公司組織員工越野式團建，沒收手機等通信工具，只帶背包等原始工具登山。由於準備不足加上突遇暴雨，12人小組迷路，6人失聯。
最後還是搜救人員冒雨四小時才搜救出來，別人的公司團建頂多是心累身體累，這家公司則是要命啊。
「自費式團建」。團建是管理或者老闆凝聚人心，想要提高團隊的「戰鬥力」，佔用大家的私人時間也就罷了，有些還要員工自己掏錢。羊毛都薅到員工身上來了。
有網友表示團建還要自己花錢看領導臉色，花這個錢買幾斤排骨煮給家人吃不香嗎？
「加班式團建」，這個也比較噁心，以團建之名，實際上卻是做得加班的事情，你不去吧，老闆還給你打感情牌，說你不懂事，不為大家著想。
要菜菜說，既然要搞團建，就踏踏實實地吃吃喝喝就好了，一些花裡胡哨的套路還是少做為好。大家都是成年人，沒那麼多功夫來陪你演戲。
作者/來源：職場小菜菜
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