現代MBA企業高級工商管理課程全集培訓視頻教程 歐洲商學院營銷財務人力資源講座

2021-02-21 幫幫苑

這是一套完整的區歐洲商學院對現代企業高管的MBA培訓視頻教程,包括九大培訓模塊共46個完整的視頻教程,中英文對照。國外知名MBA管理博士主講。

歐洲商學院MBA教程

★《高級工商管理》課程內容:
一、戰略決策管理-1   

企業競爭分析與管理戰略    ---賀曼.迪耶姆
領導能力的挑戰-1       ---曼費雷德.凱茨o
權力的兩重性         ---德.費裡斯
領導能力的挑戰-2       ---曼費雷德.凱茨o
管理者的個性與成功秘訣     ---德.費裡斯
企業定位與目標管理       ---雅克布.史密特
項目管理          ---丹尼爾.穆扎克
企業的持續發展力建設     ---丹尼爾.穆扎克
二、戰略決策管理-2     
企業全球化戰略       ---保爾o瓦丁
企業收購和兼併       ---菲利普.哈斯普斯勞格
企業整合管理A        ---菲利普.哈斯普斯勞格
企業整合管理B        ---菲利普.哈斯普斯勞格
雙贏管理模式        ---本.本紹
三、人力資源管理      
壓力管理-1 壓力管理的兩重性   ---裡奧.坎佩諾爾
壓力管理-2 成功地實施壓力管理  ---裡奧.坎佩諾爾
跨文化管理           ---佛恩斯.湯皮若
員工管理             ---保羅.伊萬
現代僱傭關係           ---彼特.卡佩裡
四、財務分析與控制      
業績評估與控制        ---託尼.霍普
戰略成本管理         ---託尼.霍普
財務報表分析         ---馬克.伯通舍
股東權益管理         ---加布裡爾.哈瓦維尼
五、市場營銷管理-1      
企業營銷戰略        ---菲力普.納爾特
如何制定營銷計劃      ---彼德.多勒
企業銷售管理        ---查爾斯.沃特曼
亞洲市場的特點       ---阿若德.迪.梅爾
歐洲市場的變化       ---詹.德敏
六、市場營銷管理-2      
盈利性定價          ---哈曼.西蒙
價格談判-1 討價還價的原則  ---英戈瑪.迭瑞克
價格談判-2 討價還價的技巧  ---英戈瑪.迭瑞克
企業經營與客戶定位      ---傑佛裡.米勒
客戶關係管理         ---託尼.霍普
七、創新管理       
創新管理-1 創新的過程與管理特點  ---阿若德.迪.梅爾
創新管理-2 管理中的創造力     ---西蒙.馬加洛
信息化與業務流程再造       ---約翰.羅卡特
網絡化的商務與管理        ---阿爾博特.安格恩
八、生產管理       
質量管理-1 動態質量管理      ---詹姆斯.特博爾
質量管理-2 全面質量管理的實施   ---詹姆斯.特博爾
供應鏈管理-1 供應管理       ---米切爾.林德斯
供應鏈管理-2 協調供需關係     ---馬沙爾.費舍爾
九、服務的價值     
服務的價值與管理要素        ---洛蘭德.旺.迪耶多克
服務制勝-1 服務雙贏策略       ---吉恩.克勞德.拉萊爾
服務制勝-2 如何通過服務創造價值   ---吉恩.克勞德.拉萊爾

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  • 人力資源管理的概念
    》一書中提出,認為人力資源管理是企業的一種職能性管理活動。如從人力資源管理的目的角度來進行解釋,認為人力資源管理是通過對人力資源的管理來實現組織的目標;從人力資源管理的過程或承擔的職能角度來進行解釋,把人力資源管理看成是一個企業管理活動過程;從揭示人力資源管理的實踐角度來解釋,認為人力資源管理就是與人有關的制度和政策等;從目的、過程等角度綜合進行解釋,認為人力資源管理是對人力資源的取得、開發、保持和利用等方面所進行的計劃、組織、指揮和控制的活動,是通過協調社會勞動組織中的人與事的關係和共事人的關係
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    特別是對企業的人力資源管理工作提出了更高的標準和要求。為了更好地挖掘企業員工的潛能,更加充分地發揮企業人才資源的優勢,全面提升企業人力資源管理工作是企業管理進步的必然要求。通過新職位體系的建設和完善,有助於實現企業「崗得其人、人適其崗、人崗匹配」的人力資源管理目標。更重要的是,通過新職位體系的建設和完善,又可以反過來推動企業在招聘管理、薪酬管理、績效評估、員工積極性等方面的全面提升。
  • 人力資源管理的未來發展趨勢
    ,即企業實施戰略性人力資源管理。戰略人力資源管理強調人力資源管理與企業戰略的匹配與契合,認為人力資源是組織獲得競爭優勢的首要資源,人力資源管理的核心職能是參與戰略決策,其目的是在保證人力資源管理與企業戰略保持高度協調一致的基礎上實現企業目標,提高組織的績效。
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  • 天津賽達人力資源開發有限公司——全方位企業用工方案解決專家
    1、勞務派遣:可根據企業需要招聘各類僱員,承擔僱員的管理工作,包括與員工籤定勞動合同、保險繳納、工資發放等人事工作的全套服務;員工離職時為其辦理相關手續,協助處理善後事宜。3、人才招聘:根據客戶單位提出的人力資源需求,通過各種有效的手段及媒介,向目標公眾發布招聘信息,提供招聘場所,並按照一定的標準來招募客戶單位所需人員的人力資源服務。4、招聘會服務:自2016年以來,賽達人力每年定期舉辦50餘場院校及社會招聘會。