A、你的力量源於你的信念，你的局限也源於你的信念。
B、思維能力飛躍的標誌是【使用思維槓桿】，使用思維槓桿就是設計假設。
思維槓桿的效果與金融槓桿的效果是類似的，以有限撬動無限，以已知撬動未知。
先說一個你一定聽過的故事：
一個農民有17隻羊，分給三個兒子。大兒子分1／2、二兒子分1／3、小兒子分1／9，但不能把羊殺死或者賣掉。三個兒子沒法分，就去請教鄰居。聰明的鄰居帶了一隻羊給他們。羊就有18隻了。於是大兒子分1／2，得9隻。二兒子分1／3，得6隻，小兒子分1／9，得2隻。3人共分17隻。剩下一隻，鄰居帶了回去。
解讀故事：難題之所以成為難題，是因為條件不足，或者因為視野過於僵化，總認為只有確認的認知才可以用。沒有看到目標和條件之間的差距。而，真正的創造性的解決問題，需要去借一些條件，就像故事裡借了鄰居一隻羊。在一般的思維活動中「借羊」就是假設。就像你做一件事，錢不夠，借錢把事辦成。借來的錢加了槓桿，提高了效率也擴大了資產。對應於思維就是拓寬了認知邊界。
下邊講一下「思維槓桿」的基本原理：
1、任何思維活動，都必須依賴一些假設。
2、假設就是那些無法證明正確，但依然相信為真的部分。
3、一般人的假設，往往來源於習慣或壓力。比如「一直以來是這樣的」「各種基本認知」「因為口渴而看到的海市蜃樓」。
4、假設是可以被設計的，設計假設就是構建待證明命題。
5、「假設」就是認知債，即沒有認知但借來用的部分。假設就是「借錢」「花唄」「刷信用卡」。
6、假設具有一定的結構，不像貨幣那樣簡單一個量。
7、「假設」的結構，來源於需求問題。不同的問題需求，假設的結構也不一樣。
需求目標的結構減去現有條件結構就是假設的結構。
8、固定的問題目標，所需的假設結構有無數種。
9、假設的結構沒有優劣之分，但有解決問題的效率高下之分。
思維加槓桿與一般思維活動的區別：
思維加槓桿的效果與金融加槓桿有類似的效果，能夠快速擴大突破認知局限，實現認知飛躍。而一般思維活動，認知源於實踐，就像生產實物產品賺錢積累財富一樣，很慢，且受實踐條件限制會有極大的局限性。
思維的內卷：
不加槓桿的思維註定要內卷，就是「你看到你相信的，你相信你看到的」形成認知鎖死，就是思維內卷。加槓桿的思維是開放的，會有效規避思維的內卷，形成良性互動發展的認知系統。
思維對等原則：
我不是教你偷奸耍滑玩虛的，之所以要思維加槓桿，是因為你所處的世界是一個加槓桿發展起來的世界，這個世界的知識供給、問題複雜度、需求變化都是以加槓桿的速度發展變化。逆水行舟不進則退，你也在進步，但你的進步比不上世界演化的速度，你就是在倒退。你跑不贏世界加槓桿的速度，你就是在倒退。思維加槓桿只是思維對等原則的一個體現。參見《思維對等原則：為什麼要系統思考？》
如何設計假設？
設計假設需要用到系統思考方法。
第一步、問題及問題場景結構化。
第二步、目標及目標場景結構化。
第三步、比對前兩步形成的結構的之間的差異，查缺補漏。二者之間的不同就是假設的雛形。
第四步、反覆比對打磨「假設雛形」，形成幾個常用假設結構。備用。
本文不做具體場景的「假設設計」演練。
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（作者微信：29003690）