蘇寧吹響零售變革前哨 四大維度解讀未來零售

2021-01-08 慧聰網

對於剛剛邁入2021年的人們來說，有期待有忐忑。

就在剛剛過去的一年，中美關係變化、各種技術創新以及這場持續到今年的全球性災難，對很多企業以及個體而言，衝擊無疑是巨大的。

我們面臨的是不僅僅是產業邏輯的重構、價值鏈的重新梳理，更是一場商業模式的破立而行。

這場徵途中，正當人們試圖找到可行解的時候，就在1月6日下午的"甦·2021新商業盛典"上，蘇寧易購集團副董事長孫為民也給出了自己的答案。

 

 

作為一個在零售行業裡面奮戰了三十多年的老兵，在他看來，無論零售如何演變，無非是在商品生產方式、數位技術設施、人口勞動變化以及社會文明進步四個維度進行延展。

"在生產方式上，面向未來的生產會出現三個方面的變化。其一，從分布生產轉變為前店後廠；其二，更多的產品和服務的體驗式渠道將會出現；其三，尋源生產將會出現。"

以蘇寧首   款DTC生態產品為例，除了深耕拼購村和拼工廠之外，今年10月，蘇寧拼購還布局了一條生態品牌線——DTC（即直接面向消費者的營銷模式）社交化供應鏈。

數據顯然是可觀的。目前，蘇寧拼購公司已推出"酥田"香稻貢米、"五個農民"散養土雞蛋、"蘇寧宜品"精裝抽紙在內的多個新品牌和主打單品，從11月1日正式售賣，目前累計售出300萬件。

"在勞動變化以及社會文明進步維度上，未來零售的業態細分會越來越專，越來越細。"孫為民提到，"對零售影響最大的我認為還是在科學技術方面，尤其是數位化的技術。"

 

 

近年來，蘇寧以零售雲、蘇寧小店拉動縣城、社區兩大下沉市場消費內需，今年，零售雲累計為下沉市場帶來超2000萬件優質商品，門店數量突破8000家，規模直接輻射上萬鄉鎮，雙線服務超2.5億用戶，協助超1800個品牌商實現渠道下沉。

上半年，零售雲藉助"社群+社交+直播"成功抗住壓力，第二季度銷售規模同比增長170%。此外，蘇寧零售雲雙十一當天銷售同比增長150%，2020年全年整體銷售增長超100%，持續跑出了發展"高速度"。

作為中國零售行業三十年來的領軍者，蘇寧對未來零售形態、未來消費市場和未來消費者的消費理念等方面有著精準的提前預判，並且早早做出了沉著應對。

下一個十年，蘇寧依舊未來可期，難怪吳曉波稱蘇寧為"中國式轉型"的全新範式。

 

責任編輯：劉佳菲

免責聲明:凡註明來源本網的所有作品，均為本網合法擁有版權或有權使用的作品。部分內容為網際網路轉載，轉載目的在於傳遞更多信息，並不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。如網站內容涉及作品版權和其它問題，請在30日內與本網聯繫，我們將在第一時間刪除內容！[聲明]本站文章版權歸原作者所有 內容為作者個人觀點 本站只提供參考並不構成任何投資及應用建議。本站擁有對此聲明的最終解釋權！

相關焦點

  • 雲網萬店,蘇寧易購孵化出的智慧零售魔方
    在科技手段加持下，商業競爭的底色也變得豐富，廣為人知的共識是，是科學技術為零售革命提供了持久動力，這就像高鐵與馬車的區別，效率、速度、體驗都不在一個維度上。　　如今的下沉市場已成兵家必爭之地，網際網路巨頭用了很多個年頭，試圖撼動這片廣闊天地，理想很豐滿，但鐵板一塊的現實反向給巨頭們好好上了一課。小鎮百姓真的貪圖便宜麼？商家真的不打算改變經營模式嗎？這倒未必。
  • 蘇寧再造蘇寧 成立零售陸空新CP組合
    早在2017年，蘇寧易購就先後以蘇寧幫客、零售雲、蘇寧雲倉等為起點，圍繞「開放」戰略布局。 這些業務雖然各有側重，但目的基本相同。蘇寧易購的整體規劃是，搭建一個全場景、全渠道、全品類的智慧零售版圖，覆蓋線上到線下，大型商超到街頭巷尾，一線城市到農村市場。
  • 中國商業零售三十年,蘇寧上演了一部豹變史
    下一個十年路上的蘇寧依舊會是弄潮兒。出品 ： 36氪-未來消費 未經授權不得轉載過去三十年裡，中國零售市場的發展潮起潮落，風雲變幻，有多少新品牌快速崛起，就有多少「童年回憶」，成為歷史。但是無論城頭如何變幻大王旗，有一家企業始終不斷前進，不斷進化。這是剛剛三十而立的蘇寧。
  • 張近東之子張康陽接管「蘇寧小店」蘇寧全場景零售拼圖現身
    此番操作具有多重意義，既能給蘇寧小店快速布局贏得時間空間，也給上市公司減負。公告顯示，交易完成後蘇寧小店不再納入公司合併報表，預計本次交易將增加公司2019年度淨利潤約34.28億元。另一層象徵意義在於，作為蘇寧集團董事長張近東的繼任者，張康陽正在逐步接近蘇寧的零售核心業務。張康陽「出世」張康陽接手蘇寧小店此前早有痕跡。
  • 紮根實體經濟,助推零售升級,張近東的「零售進化論」
    2008年以後隨著電商興起,網際網路時代到來,張近東順勢而為,成立蘇寧易購推動與線下的融合,並探索智慧零售模式,推動實體零售的數位化變革。蘇寧的各類專業化門店依然在各大城市中心、社區、縣鎮服務著萬千家庭,數位化轉型更是讓用戶服務搭上了網際網路的快車道。
  • 阿里、蘇寧、京東的零售之戰:直播帶貨明爭,同城零售暗奪
    零售與本地生活自然是有天然切合度的，或者說零售本身就是生活的一部分，最典型的代表就是社區便利店，美團也推出美團買菜布局零售。 如今，京東、蘇寧在泛本地生活業務面前也開始認真起來，不能幹等著對手以後降維打擊自己。不久前，京東「梨喔喔」升級為「梨渦」，加入更多本地服務功能，被看做京東正在加速校園本地生活的部署。蘇寧此前推出的小Biu智慧屏，也集合了蘇寧本地生活服務。
  • 2020年重新啟蒙新零售
    2、其它電商平臺2017年3月，蘇寧張近東談到智慧零售的本質：就是運用網際網路、物聯網技術，充分感知消費習慣，預測消費趨勢，引導生產製造，為消費者提供多樣化、個性化的產品和服務。接下來，我們需要假設有一個「新零售」，然後看看未來的零售世界。2、「新」在哪裡？新零售，關鍵在於「新」，本意是指「變化」，這是戰略規劃的源頭。為了更好的洞察變化，按照科學的精神，首先是分類。雲陽子大致分為三類：其一、永遠變化。主要研究三個維度：消費者、競爭對手、自己（企業）。其二、時代變化。
  • 蘇寧三度問鼎中國連鎖百強背後:智慧零售全面釋能
    中國連鎖百強榜一向是零售行業發展的風向標。從今年的榜單排名和關鍵數據來看，便利店依舊是明星業態，全渠道零售商強勢領跑，智慧零售模式成未來零售發展樣本。    其中尤其值得一提的是三度問鼎的蘇寧易購。自2015年重回中國連鎖百強榜首之後，其始終沒讓這個冠軍旁落。
  • 2020智慧零售TOP100
    >豐e足食51王府井百貨52沃爾瑪53索菲亞54天虹股份55ZARA56F5未來商店96來伊份97誼品生鮮98至家Hommey99Intersport100本來鮮零售業的第三次變革大批零售新業態不斷湧現，促進新型消費蓬勃發展，為經濟發展注入新動能。中國市場零售業分別經歷了實體零售和虛擬零售兩次革命。隨著消費需求的升級，無論是傳統的實體零售還是網際網路的虛擬零售，都已經無法滿足人們的購物需求。智慧零售或將成為引領零售業進一步發展的第三次變革。目前的零售已經不再有超市、商場之可分，不再有線上、線下之可分。
  • 零售下一個十年:刀兵仍在,鋒芒遮蔽
    當市場對GMV戰爭表現出審美疲態時，零售巨頭們也是如此，在零售這個戰場上，激烈的短兵相接還會發生，但各方更多開始了戰陣的運營，刀兵的鋒芒越是收得厲害，背後的戰略對抗就越是激蕩。而這也意味著，那些在GMV和線上流量方面不佔優勢的平臺，有機會嘗試找到新的路徑實現「翻盤」，蘇寧就是如此。以蘇寧為錨點，或可窺見GMV競賽到頂後，零售未來十年的玩法走向。
  • 蘇寧雙十二服務進化 張近東:聚焦零售主業,做好用戶服務
    順勢而為,逆勢突圍,當蘇寧第四個十年布局徐徐展開,立足「零售服務商」身份,張近東和蘇寧又將如何出發? 　　「雙十二」的10億真金白銀　　對蘇寧而言,齊全的商品品類和豐富的零售場景是面向用戶的核心競爭力,「補貼」只是一個形式。創業三十年,張近東想要做好的始終只有一件事——服務。
  • 維達來訪蘇寧易購,共享資源助陣618零售風暴
    維達表示，維達擁有生活用紙、女性護理、嬰兒護理、失禁護理四大業務，並針對性打造得寶、維達、添寧、薇爾、麗貝樂等八大品牌，生產基地和銷售網絡覆蓋海內外市場。近年來，維達發力電商，願與蘇寧易購一道，立足中國，走向世界。龔震宇表示，蘇寧易購集團擁有中超獨家轉播版權，同時在日本、美國設立分公司，資源、市場同樣布局海內外。
  • 服務即戰略,張近東解讀蘇寧818「專注好服務」
    不久前的818發布會上，蘇寧宣布由「零售商」戰略升級為「零售服務商」，並全新升級了「專注好服務」的品牌主張。這是一個非常有意思的信號，可以看作是蘇寧新十年戰略的又一個新起點，對於這個全新的品牌主張，蘇寧控股集團董事長張近東在今年818服務一線探訪時，做了全新的解讀。
  • 武瑞玲:數字時代一定不是消滅實體零售 未來零售是多渠道銷售
    近日，中國連鎖經營協會副會長武瑞玲在荷蘭舉辦的世界零售大會上對鳳凰網財經表示。談到零售的未來，武瑞玲認為，未來零售企業一定是線上和線下相結合的多渠道商。那麼，線上和線下如何有效融合，是否具有樣板模式？武瑞玲認為，目前都還在探索階段，無論線上還是線下企業都面臨著一定的融合困境。「現階段，純線上企業往線下走會投入巨額的資本，短時間很難實現盈利，這是線上面臨的挑戰。
  • 帷幄Whale:加速私域生態構建_重構新零售企業數位化變革
    大會以「預見未來∞+」為主題,探討每一個數據背後所釋放的巨大能量及對整體生態鏈的積極意義。大會聚集了來自美妝行業、汽車行業、快消品行業、零食飲料行業、時尚行業、醫藥行業、3C數碼等零售行業,POSM行業等行業專家及權威代表,針對品牌全域數位化轉型、零售未來體驗打造等問題予以深度探討。
  • 子公司雲網萬店A輪融資,蘇寧易購加速向零售服務商邁進
    經過3年多發展，很多人對零售雲並不陌生，其主要面向縣鎮市場銷售家電3C、家居類商品，蘇寧易購通過整合品牌、供應鏈、技術、物流等智慧零售資源，讓用戶買到更好更便宜的商品、讓商戶更賺錢、讓商品流通更高效，共享智慧零售時代紅利。不難看出，零售雲是蘇寧易購智慧零售綜合能力的輸出平臺，通過賦能加盟商來更好地服務用戶。
  • 回顧2019 展望2020,熱度過後新零售夯實發展
    易變、不確定性、複雜是這個時代獨有的特點，在波濤洶湧的時代浪潮中，中國零售業未來將走向何方？正如狄更斯所說「這是一個最好的年代，也是一個最壞的時代。」用這句話來形容2019年的新零售似乎並不為過。19年2月蘇寧收購萬達37家百貨公司在線上和線下的整個場景中構建百貨零售業態；同年3月寶潔退市，快消哀鳴；4月亞馬遜中國退出中國市場；5月瑞幸咖啡美國上市；6月德國零售巨頭ALDI落戶上海；7月「生鮮傳奇」完成數億元B+輪融；8月COSTCO（中文名：開市客）倉儲式會員超市首店落戶上海；9月阿里巴巴收購網易考拉；10月京喜上線；11月淘集集破產；12月生鮮電商宣布回歸；2020年1月瑞幸發布智能無人零售戰略
  • 強化疫情防控「前哨」作用 遼陽約談48家零售藥店企業負責人
    強化疫情防控「前哨」作用 遼陽約談48家零售藥店企業負責人 　　政策宣貫、上門指導、日常監管……1月6日，記者獲悉，為全力做好疫情防控工作，遼陽市市場監管局全面落實零售藥店銷售退熱類、咳嗽類藥品人員信息登記報告制度，切實發揮零售藥店在疫情防控中的
  • 2020智慧零售TOP100榜出爐 阿里騰訊蘇寧分列前三
    【CNMO新聞】據2020年12月15日國家統計局發布的2020年11月份國民經濟運行數據，1月-11月，我國社會消費品零售總額達351414億元，全國網上零售額達105374億元。2020智慧零售TOP100榜前15名近日，2020智慧零售TOP100榜單也隨之出爐，霸榜前三的分別是阿里零售雲、騰訊智慧零售和蘇寧易購零售雲。前十分別有京東零售雲、華為雲、家樂福、優衣庫、百聯科創、汽車之家和盒馬鮮生。
  • 馬雲:新零售是線上線下融合,新零售到底怎麼做?
    沃爾瑪美國首席運營長官Judith McKenna表示，隨著時間的不斷推移，科技的發展會使社會各行各業的崗位產生調動和改變，新零售行業也不能例外。二、馬雲口中的新零售到底是什麼？零售行業從誕生到現在，主要發生了四次變革：第一次是1852年左右，出現了第一家百貨商店；第二次是1859年，單個的百貨商店衍生出連鎖百貨商店；第三次是1930年，超市出現了，並引入現代化的收銀、核算、訂貨系統；第四次就是上世紀90年代興起的電商。