歷史重演?70年代美國斷供日本京瓷,稻盛和夫反擊,華為學到了

2020-12-24 重慶天天報

歷史總是驚人的相似!

80年代日本半導體產業發展迅速遭到美國忌憚打壓,日本的稻盛和夫給我們留下了《賭在技術上》;

2000年法國阿爾斯通高管被美國扣押,被美國強行收購,當時的被扣高管皮耶魯奇回國後寫下了《美國陷阱》;

2018年中興通訊被美國斷供晶片,被迫繳納10億美元才起死回生;

2019年美國故伎重施,妄圖用斷供晶片將華為一棒打下。

稻盛和夫被譽為日本「經營之聖」,1932年出生於日本鹿兒島。27歲創辦京都陶瓷株式會社,52歲創辦第二電信,這兩家公司都在他的有生之年進入世界500強。

19世紀70年代,日本的半導體企業發展勢頭猛烈,美國覺得自己的地位受到了威脅。

京瓷公司一直從歐美各國引進技術,此時歐美強國突然把核心技術封鎖,一時之間京瓷發展陷入停滯。可以說,京瓷當時的存亡就捏在美國人的手裡

在這個生死存亡的關鍵時刻,是屈服還是破釜沉舟。京瓷公司的領導人稻盛和夫為公司指明了方向—— 「自主研發,做到極致」。

稻盛和夫認為:一時受制於人不會是永遠受制於人,日本企業要自救!別人能做到的,我們自己通過努力也一定能做到!

稻盛和夫重組並且優化了科研團隊,並親自帶頭研發核心技術,夜以繼日地將時間和精力都投入到研發裡。背水一戰,此戰若輸了日本半導體行業也就倒了!京瓷公司最終成功研發,一舉擺脫美國的桎梏。再來看看如今日本半導體的發展,早已處於世界頂尖地位

2020.09.15 華為斷供首日

歷史總是驚人的相似。

孟晚舟被扣至今無法歸國,任正非甚至已經做好了「此生不再見女兒」的準備。

美國自今日起對華為進行全方面的晶片斷供

任正非本人對稻盛和夫十分推崇,曾親自向稻盛和夫請教過經營之道。他從日本公司九死一生生存危機中領悟到,不管做什麼,都必須有絕活,有「核心科技」,才能生存!

任正非也是這麼做的。因此即使美國制裁華為,華為的5G仍然蓬勃發展;在谷歌GMS斷供時華為才能推出自己的鴻蒙系統和HMS。

沒有哪個企業能在美國的制裁下挺立三輪!華為做到了。

但科技的發展差距不是一個企業的拼死相搏就能戰勝的。如今華為面臨晶片全面斷供,手機業務前途堪憂,研發之路漫漫。

在任正非率領下的華為已經歷了太多太多,2020年的下半年註定是華為的至暗期。如何度過?任正非說:「華為已經做好了失敗的準備!」華為要破釜沉舟了。

稻盛和夫耄耋之年,復盤超過半個世紀的經營經驗,他不斷追問、思考和拼盡全力的努力行動,成就了波瀾壯闊的一生,也構成了他一心想要寫下這本書的核心內容。

而任正非43歲創立華為,他用親身經歷告訴我們什麼時候出發都不晚。

《任正非:什麼時候出發都不晚》在書中他告訴我們:跟隨黑暗中的微光勇往直前、沒有人是一貫正確的、居安思危從來不是危言聳聽……

滿天星光是打不散的。我們相信此戰華為必贏!中國必勝!

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    在上個世紀80年代,日本的半導體產業遭到了美國的打壓,對此經營之聖稻盛和夫給我們留下了《堵在技術上》;在2000年初,法國的阿爾斯通被美國人強行收購後,當時的皮耶魯奇給我們留下了《美國陷阱》;2018年中興通訊被美國斷供晶片後,被迫繳納了10億美元才勉強「活」了下來;
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    1979年美國制裁日本京瓷,稻盛和夫的反擊絕了1979年的時候,稻盛和夫在公司內部講話,提出了一個問題:當歐美國家不再向我們轉讓技術時,我們該怎麼辦?20世紀70 年代末為止,京瓷公司一直從西歐各先進國家引進技術,此時歐美強國突然把核心技術封鎖,這讓京瓷公司一下子失去了主心骨,當時,公司的命運全權掌握在美國人的手裡。
  • 1979年美國制裁日本京瓷,稻盛和夫的反擊,華為學到了
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  • 歷史再現,美國晶片封鎖被稻盛和夫巧妙化解,任正非:學到了!
    最近,任正非「淚別」榮耀的講話,引爆了各路媒體,頓時,關於華為的話題和討論是層出不窮,其實華為已經習慣了逆流而上,任正非創立華為以來,華為經歷了無數磨難,近年來華為受到美國的制裁和打壓,都已經不是什麼怪事了。
  • 41年前,稻盛和夫一招擊破美國制裁,任正非:學會了
    1979年,日本京瓷在生產精密陶瓷電子元器件方面,技術非常先進。京瓷的成績讓美國眼紅嫉妒,於是美國就毫不講理地對日本進行了制裁,對使用美國技術的零部件和設備進行斷供藉此來制約京瓷的發展。面對美國的制裁,稻盛和夫並沒有屈服退縮,而是非常硬氣:要堂堂正正地賺錢!其實,稻盛和夫早就關注了京瓷的發展離不開美國的技術,他早就說過:「如果歐美國家不再向我們轉讓技術,我們該怎麼辦?難道一直要依賴歐美國家的核心技術嗎?這麼做肯定不行,被人掐住了脖子,就只能任人擺布!」
  • 歷史重現,美國的制裁被稻盛和夫一招化解,任正非:學到了!
    最近,華為出售榮耀的消息傳得沸沸揚揚,瞬間引爆了輿論。一時間,關於華為經營的猜測和陰謀論是層出不窮。眾所周知,華為近年來連續受到以美國為首的歐洲科技巨頭的打壓與制裁,這件事的出現仿佛是意料之中。歷史重現如果你對日本的歷史很感興趣,你就會發現,這樣類似的是也在日本發生過,但那次的眾矢之的不是任正非,而是日本著名的經營之聖「稻盛和夫」。
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    中國著名企業家馬雲和任正非都是稻盛和夫的粉絲,馬雲創辦阿里巴巴初期就對稻盛和夫很仰慕,曾經專門3次登門拜訪稻盛和夫,還成為了好朋友。2008年馬雲的公司發展遭遇了瓶頸,馬雲心急如焚,專門去求助稻盛和夫,希望能從稻盛和夫身上學到一些秘而不宣的經營秘訣,幫助阿里渡過難關。
  • 1979年美國制裁日本京瓷,稻盛和夫的反擊厲害了,任正非都佩服
    任正非和稻盛和夫可謂是中日兩國傑出企業家的代表人物,一個是大家熟悉的「華為之父」,一個被尊稱為「日本經營之聖」,兩位互相敬佩,簡直是英雄遇見豪傑般的關係。要論華為在中國的地位,那必定是毋庸置疑的,那你了解稻盛和夫嗎?稻盛和夫擁有者傳奇的一生,他沒有很好的家境,學業方面也是一再挫敗,就連畢業後擁有的第一份工作也是一家即將倒閉的公司。但是,年輕的稻盛和夫從不把前二十幾年的失敗當回事,這種態度讓他成功扭轉了自己的人生。
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    事實上,華為早就從稻盛和夫那裡學到了「應對之策」。說起稻盛和夫,任正非對其非常敬仰。有一次,任正非在接受採訪時就說:「稻盛和夫製作的精密陶瓷,是電子陶瓷等功能陶瓷,它不是簡單的陶瓷,這是一項引領新材料創新的、能極大推動通信業發展的產品。
  • 1979年美國制裁日本京瓷,稻盛和夫的反擊絕了,馬雲:值得敬佩
    1979年美國制裁日本京瓷,稻盛和夫的反擊絕了在1979年的時候,稻盛和夫在公司內部講話,並提出了一個問題:當歐美國家不再向我們轉讓技術時,我們該怎麼辦?20世紀70 年代末為止,京瓷公司一直從西歐各先進國家引進技術,突然把左右的技術封鎖,這讓京瓷公司一下子失去了方向,而當時,公司的命運全權掌握在美國人的手裡。在這個關鍵的時刻,稻盛和夫沒有慌亂腳步,而是為公司指明了方向,帶領公司走出泥潭。
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    稻盛和夫著作專櫃在東莞這個圖書館正式啟用 2020-07-16 21:37 來源:澎湃新聞·澎湃號·政務
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    2010年初,亞洲規模最大的日本航空公司,因為自己經營不善即將破產,正是申請政府保護。這個消息當時震驚了全日本,因為日航有60年的歷史,曾經是日本國民的驕傲。日航的破產,不僅打破了很多人的「回憶」,還導致了將近5萬人丟掉了工作。
  • 稻盛和夫用一生經驗總結出4點建議
    我一直在思考這個問題,終於在日本經營之聖稻盛和夫身上看到了答案。2019年,稻盛和夫在他88歲時,出版了自己的收山之作《心:稻盛和夫的一生囑託》,對於如何把一件事做成做好,他總結了四點建議:願望之力、人心為本、永不放棄和神靈私語。願望之力什麼是願望?
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    建立之初,華為更是中國企業的代表。如果沒有任正非的辛勤付出,華為就能在世界上佔有重要地位。作為一位危機意識極強的企業家,任正非在經歷了一段非常危險的創業生涯,並進入快速發展的軌道時,已經敏感地意識到了華為的不足。在管理方面,他積極向國外管理大師學習管理經驗和方法。
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    馬雲這三次拜訪的時間剛好就是阿里的上升期、轉型期和調整期,這三個時期也是阿里三個重要的時間點,2008年經濟危機席捲了全球,馬雲親自前往日本,與稻盛和夫討論企業經營的方法,因此,這番經歷也讓兩人都受益匪淺。
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    1932年1月21日,稻盛和夫出生在今天位於鹿兒島市中西部的城西町,父親町市、母親姬美,還有2個弟弟、3個妹妹,家中共9口人,兒時的稻盛是個愛哭鬼,一哭就是三小時,父母兩個人都招架不住,據他回憶,「苦了累了,我就鑽到桌子底下,看著木桌內側的紋理曲線在自己的想像中時而化作大海,時而變成大山,時而又是翻來覆去的巨浪,至今還能記起當時幻想的畫面」。
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    擁有兩家世界500強企業的日本「稻盛和夫」,無疑是窮人翻身的最佳範例,他認為自己一生的財富來自三個細節,但遺憾的是,許多人在年輕時卻忽視了這三個細節。一、知道不代表做到,行動更重要稻盛和夫曾說:「我從不看好聰明人,聰明人雖然能夠洞察先機,但是卻會眼高手低。」所謂的聰明人看起來什麼都會,但是因為不去腳踏實地的研究,實際上一門都不精通,一到實踐檢驗的時刻就垮掉了。
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    而磨練和提高心性應該從他參加工作說起,稻盛和夫大學畢業後,經過老師介紹,到了一個叫松風工業的公司,這個公司其實是有些搖搖欲墜的公司,公司不按時發放,稻盛和夫在辭職不成後,經過深思,他想明白了,與其抱怨生活不如安靜的工作,他那個時候就展露了他的哲學思想。
  • 稻盛和夫:做好這三點,原本普普通通的你也將不再普通
    稻盛和夫:做好這三點,原本普普通通的你也將不再普通日本有四大經營之聖,他們是松下幸之助、本田宗一郎、盛田昭夫,稻盛和夫,我們今天要聊的是稻盛和夫。稻盛和夫畢業於一所三流大學,他在40年間打造了京瓷和KDDI兩家世界500強企業。