多點Dmall朱玉梅:科技+線上線下零售+供應鏈的連結,是發展大流通的...

2020-12-14 經理人網

12月10日-11日,第八屆中國商業創新大會在北京召開。多點Dmall副總裁、多點研究院院長朱玉梅分享了新格局下,「數位化助力實體零售轉型升級」的議題。同時,多點Dmall還在此次大會上,榮獲「2020中國商業十大影響力企業」。

會上,朱玉梅比較了國內外零售企業格局,沃爾瑪一家的營收相當於中國超市百強合計的3.7倍。她表示,科技+線上線下零售+供應鏈的連結,將是中國未來最有價值的生態。做到這樣的數位化連結,是發展大流通的重要形式和方向。

朱玉梅提到,多點Dmall在與零售企業的交流中,看到越來越多對數位化轉型的認可。她強調,線上線下一體化是重中之重,無論前端精準營銷,還是後端供應鏈,線上線下融合之後,採集信息、分析信息和重新生產信息才能更加有效。

今年的特殊情況,進一步推動了數位化的變革。朱玉梅介紹,特殊時期,多點合作商家之一物美的線上銷售佔比從日常的20%,猛增到40%。通過線上+線下同步預約,用數位化的會員管理體系、商品管理系統、店鋪管理系統,讓物美能夠及時的鎖價,真正做到保價格、保質量、保供應。

此外,多點打造了一整套的零售聯合雲服務,包括SAAS、智能硬體,共享一套數位化體系。目前多點已經合作120個零售商,1.3萬家的門店,多點App會員達到1.5億。合作商家中,物美上半年線上下單的用戶數提升80%,麥德龍的數位化會員佔比迅速達到66%。

最後,朱玉梅說,從長遠看,我國消費升級的大趨勢不會改變,現代流通體系建設、數字零售轉型與創新提速將進一步激發消費活力。以現代大流通暢通國內大循環,是挑戰更是機遇!多點Dmall願聯手零售領域的優秀企業,迎接數位化洗禮,用全新的思維,自主創新的技術,共生共贏的智慧來尋求突破,共創新發展。

相關焦點

  • 供應鏈模式創新:線上線下融合發展
    從科技層面來看,供應鏈創新正在向智慧化方向迅速轉型,為線上線下融合提供了新的場景驅動。供應鏈正在向智慧化方向迅速轉型,數位化、自動化和智能化發展成為不可阻擋的科技潮流,供應鏈已發展到與網際網路、物聯網深度融合的智慧供應鏈新階段,以可視化、可感知和可調節功能為核心的智慧供應鏈發展趨勢日益顯現。
  • 妙哎:2020年新零售電商發展關鍵是打通線上、線下
    「中國的零售行業經歷了從門店時代、電商崛起到體驗購物的變遷,也誕生了一批線上購物平臺。隨著各行業消費需求的不斷增長,大數據、雲計算、物流服務的快速崛起,線上電商平臺和線下門店融合將是零售行業的發展趨勢。」
  • 線上線下新零售有哪些發展特點和趨勢?
    新零售就是線上線下互為流量渠道並以物流為連結的新模式,線上線下不再是敵對競爭關係,而是互補的關係,實現雙向閉環引流。 新零售是零售業加速變化和發展的階段,具有特有邏輯。線上線下新零售有哪些發展特點和趨勢?
  • 國美魏秋立:未來零售業線上線下都不可忽略
    會上,魏秋立表示,隨著網際網路技術的不斷迭代發展,行業運營模式的逐步成熟,企業發展戰略的逐步升級,線上線下雙平臺同步發展將是大勢,線上線下是彼此賦能的關係,而不是互斥。事實上,基於多年來的行業深耕,國美已經很擅長供應鏈端的價值挖掘。
  • 線上線下加速融合 酒類新零售加快收編傳統終端
    來源:第一財經線上線下加速融合 酒類新零售加快收編傳統終端作者: 欒立[ 中國酒業流通協會數據顯示,雖然網際網路化已經持續多年,中國酒類營業總額1.5萬億中,所有酒類電商+酒類新零售市場份額不到整個行業的5%。
  • 馬雲:新零售是線上線下融合,新零售到底怎麼做?
    沃爾瑪美國首席運營長官Judith McKenna表示,隨著時間的不斷推移,科技的發展會使社會各行各業的崗位產生調動和改變,新零售行業也不能例外。二、馬雲口中的新零售到底是什麼?「新零售」(New Retailing),即個人、企業以網際網路為依託,通過運用大數據、人工智慧等先進技術手段,對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造,進而重塑業態結構與生態圈,並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。在過往的雲棲大會上,馬雲直言:純電商的時代已經過去了,未來十年將會是新零售的時代。
  • 國美零售踏上商業模式變革之路,線上線下融合發展
    2020對於零售行業來說是非常重要的一年,因為新冠疫情的衝撞,國內零售行業不得不另闢新營銷方式。在此期間,國美零售也意識到線上線下相融合才是新的零售商業模式變革的必由之路。
  • 百果園新零售:打造線上線下一體化
    百果園此前是一個傳統零售的企業,那對我們來講,產品研發IT和運營層面要做哪些事情?我相信未來整個行業的發展,線上線下的邊界都在逐步打破,每一個行業可能都離不開線下的發展。所以,對於線下企業、零售企業來講,到底運營、產品和研發這三者之間,應該如何去支撐一個企業的發展?我今天主要是從這個角度來做一些分享,希望對大家能夠也有一些啟發。
  • 花的樂商城|未來新零售發展趨勢:「線上銷售+線下體驗」
    因此,多元化的實體店永不會消亡,而「線上銷售+線下體驗」的經營方式,將成為實體店立足市場的重要策略。 他還表示,新零售是線上線下的結合,是人、貨、倉、配的結合。在虛和實的結合中,「線上+線下」就是未來。
  • 萌美日記:線上線下聯動,構建美業社交新零售生態
    萌美日記,是一個線上與線下結合的社交新零售項目,由廣州恆誠國際生物科技有限公司聯合湖南瑞美國際,上海言謝教育諮詢三方共同發起,作為深耕於美業數十載的三家公司,三方精準覆蓋了新零售項目關鍵的三個領域:產品供應鏈,運營管理系統,和教育培訓體系。  而作為社交新零售的兩大支撐點,線上和線下,萌美日記同樣基因優異。
  • 加快促進線上線下消費融合發展
    黨的十九屆五中全會提出,健全現代流通體系,發展無接觸交易服務,降低企業流通成本,促進線上線下消費融合發展,開拓城鄉消費市場。市委五屆九次全會也提出,要健全現代流通體系,促進線上線下消費融合發展。消費是保持經濟平穩運行的「壓艙石」和「穩定器」,是經濟發展的重要引擎。
  • 社交電商+新零售風口下,線下零售商戶如何入局?
    而今年的新冠疫情,讓線下實體經濟受到重創,不少店鋪都無法正常營業,甚至面臨著倒閉的危機。當線下渠道無法正常運行時,線上的消費場景就能夠幫助品牌渡過危機,化險為夷。有專業人士預測,社交電商+新零售將會是2020年的新風口,對於仍在觀望的線下零售商戶來說,該如何參與其中呢?
  • 「線上+線下」齊發力!雲分唄布局新零售模式
    百度上說:新零售是指個人、企業以網際網路為依託,通過運用大數據、人工智慧等先進技術手段,對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造,進而重塑業態結構與生態圈,並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式 。 這個概念太複雜也太專業,通俗來說,和以前傳統的零售方式不同的就是新零售。
  • 線上線下新零售,引領消費新業態……
    消費是經濟穩定運行的壓艙石,今年上半年,以電商直播帶貨、線上線下融合新零售為代表的消費新業態快速增長。線上直播火爆,線下商超門店也迎來消費熱潮,這家連鎖超市上半年銷售額同比增長一倍多,原因就在於他們用了線上線下融合的新零售模式,通過線上促銷活動吸引顧客走進線下門店,把流量轉化為了銷量。
  • 科技創新驅動線上消費 34歲的國美正蛻變新生
    毋庸置疑,2020年,各行業發展都面臨著新的形勢與考驗,新的形勢下,數字經濟不僅是抗疫之下的戰時之需,更是常態下各地經濟發展的引擎。而在網際網路數字經濟的大環境之下,零售行業也在發生著變革。渠道、場景、用戶、產品,一切與零售連接的載體與環節,都在發生超越邊界的創新。國美線上線下雙平臺生態如何實現數字經濟的賦能,如何有效整合平臺與廠商、用戶三者關係,真正實現命運共同體?
  • 歐派家居積極探索家具新零售發展之路,實現線上和線下消費的一體化
    「新消費時代」的來臨促使中國消費結構正發生新一輪升級與變革,消費者對品牌品質的關注度不斷提升,重構了「人、貨、場」關係,驅動了前所未有的商業數位化變革,其核心驅動力正是科技創新。2020年的疫情,受網際網路思維的衝擊,家居行業不再僅僅是從線下到線上那麼簡單,其中線上定製等服務方式區別傳統線下訂購方式,直逼消費痛點,加快了促單的效率,也體現出家居業未來消費市場的強大挖掘力,隨著雲計算、大數據等科學技術的發展,智能家居也在變革中迎來模式創新升級。
  • 依託線上線下深度融合策略,茅友公社將引領新零售下一步潮流
    新零售概念來襲,茅友公社貢獻數位化樣本近些年,隨著網際網路、電子商務以及AI、大數據等新技術的快速發展,新零售行業也正在大跨步邁進。根據此前媒體數據顯示,2017-2019年新零售行業年均複合增長率高達115%,預計2022年新零售市場規模有望突破1.8萬億元,各個行業也在謀求轉型逐步踐行新模式以應對未來零售行業的新局面,其中酒類行業在新零售概念下進步飛快。
  • 多點Dmall司紅凱:技術賦能零售創新,數據驅動業績增長
    與消費者關係最為密切的大消費零售行業,用戶群體數量眾多、集中度低、差異性顯著,實現用戶精準運營的道路看似更加漫長。在數字經濟的時代背景下,零售行業要如何落實以用戶為中心的本質?如何真正做到數據賦能?其發展趨勢又要走向何方?
  • 茅友公社增添老酒行業市場空白,新零售+重新定義線上線下結合模式
    新零售概念來襲,茅友公社貢獻數位化樣本近些年,隨著網際網路、電子商務以及AI、大數據等新技術的快速發展,新零售行業也正在大跨步邁進。和其它消費品一樣,酒品類產業鏈上下遊廠商也一直在探索新的零售模式,一些基於技術、品牌、線上線下整合等方式的新零售體系為傳統的國內酒水流通帶來了新的變革發展,其中,茅友公社的新零售布局模式是值得整個行業參考的樣本。
  • 杜鵑從線上線下布局國美零售,為消費者帶來一體化的服務
    在多年的發展歷程中,國美杜鵑一直強調一句話「市場在不斷變化,而唯一不變的是變化本身」。據了解,由國美杜鵑宣布開啟的重新定義國美零售,是國美適應新市場環境下零售業態發展的認識和探索。國美杜鵑表示,不論是線上還是線下,對於國美零售,始終貫穿如一的是首屈一指的服務,售後服務的質量和優質體驗的保證,才是決定國美零售勝敗的關鍵。