專職網格員、兼職網格員、黨員網格員，三類不同的網格員「上線」，不僅打通了基層治理中存在的「條塊各自為政、網格分門別類」的堵點，還織密了「人在格中走、事在格中辦、小事不出格、大事不出村、矛盾不上交」的黨建新格局。在海南自貿港建設的大背景下，大茅村為三亞市黨建引領鄉村治理新標杆打造蹚出一條新路子。
大茅村以「黨建織網」推動網格化治理，以「小網格」撬動「大治理」，推進基層社會治理改觀念、換新顏。堅持「一格多元、一人多職、一網多責」的原則，將網格員分為三類網格員。如，民生聯絡員做好低保特困兩項制度銜接工作；安全協管員積極宣傳、普及安全生產法律法規、安全生產知識等；統戰信息員做好統戰工作有關信息的收集和上報等；鞏衛網格員全面負責基礎網格的運行管理，掌握、採集、核實、更新網格內人、地、物、事、組織等各類信息；兼職網格員由村務協商會成員、「兩代表」等人員擔任，協助網格長做好相關工作，在村委會和村民之間起到橋梁紐帶作用；黨員網格員服務民生事項，收集村情民意，調處矛盾糾紛，防控社會治安，幫教特殊人群，宣傳政策法律，報告重大事件等。大茅村通過細化基層服務分工，為村民解決各種問題，提升村民獲得感、幸福感。
與此同時，大茅村還創新治理模式。優化調整黨建網格劃分，全村設置17個黨建網格；給村裡無擔職的黨員「設崗定責」；建立部門快速響應機制，發揮現代信息網絡技術在黨建網格化管理工作中的作用，整合「12345」熱線、釘釘軟體、微信公眾號、QQ群等網絡資源和各部門信息資源，實現黨建網格管理信息互聯互通、共建共享；建立清單服務機制，通過信息採集→信息梳理→信息報告→問題處理→辦理回復「五步工作法」，對群眾反映的問題進行處理；探索推行網格約請制度，圍繞農村治理難點問題，約請職能部門到網格現場辦公，面對面解決問題；建立管理考核機制，網格長、兼職網格員、黨員網格員由村黨組織負責考核，表現特別突出的可作為新一屆村「兩委」班子提名人選，建立基層黨建網格化評價獎懲機制，建立業務培訓機制。通過種種創新做法，推動大茅村社會治理科學化、有序化、精細化和本土化。
市政協副主席、吉陽區委書記陳躍表示，大茅村打造成為三亞市黨建引領鄉村治理新標杆，是吉陽區構建黨建大格局的一次探索。吉陽區將繼續以黨建為抓手，進一步推進鄉村治理體系和治理能力現代化，在總結梳理吉陽區黨建網格化管理經驗做法的基礎上，組織開展「一張網、全覆蓋、心連心」基層黨建網格化管理優化升級專題活動，有效整合黨建、民政、綜治等各方面網格力量資源下沉基層，形成「多格成網、多網合一」工作新格局，不斷健全完善黨員聯繫服務群眾常態化機制，以「小網格」撬動「大治理」，解決基層治理「最後一公裡」的問題，全面改進完善吉陽區基層黨建網格化管理體系，推動基層社會治理科學化、有序化、精細化和本土化，為推進自貿港建設提供堅強有力的組織保證。（記者 楊洋）
【來源：南海網】
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