廣東群興玩具股份有限公司
2011年年度報告摘要
證券代碼：002575 證券簡稱：群興玩具 公告編號：2012-008
廣東群興玩具股份有限公司
2011年年度報告摘要
§1 重要提示
1.1 本公司董事會、監事會及其董事、監事、高級管理人員保證本報告所載資料不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，並對其內容的真實性、準確性和完整性負個別及連帶責任。
本年度報告摘要摘自年度報告全文，報告全文同時刊載於巨潮資訊網（www.cninfo.com.cn)。投資者欲了解詳細內容，應當仔細閱讀年度報告全文。
1.2 公司年度財務報告已經立信會計師事務所（特殊普通合夥）審計並被出具了標準無保留意見的審計報告。
1.3 公司負責人林偉章、主管會計工作負責人喬新睿及會計機構負責人(會計主管人員)李旭林聲明：保證年度報告中財務報告的真實、完整。
§2 公司基本情況
2.1 基本情況簡介
■2.2 聯繫人和聯繫方式
■§3 會計數據和財務指標摘要
3.1 主要會計數據
單位：元
■3.2 主要財務指標
單位：元
■3.3 非經常性損益項目
√ 適用 □ 不適用
單位：元
■§4 股東持股情況和控制框圖
4.1 前10名股東、前10名無限售條件股東持股情況表
單位：股
■4.2 公司與實際控制人之間的產權及控制關係的方框圖
§5 董事會報告
5.1 管理層討論與分析概要
一、報告期內公司經營情況的回顧
（一）報告期內公司總體經營情況
2011年，公司堅持「質量為本、信譽為魂、追求卓著、獨樹品牌」的可持續發展理念，致力於玩具（特別是童車產品）業務的發展，繼續鞏固公司在玩具行業中的地位，在深化原有市場的基礎上，積極開拓新興市場，不斷開發新的產品、提高現有產品的品質，進一步增強公司的競爭力，公司董事會認真執行股東大會的決議和要求，推動公司全方位的各項工作有序開展。
報告期內，公司積極進取，實現了資本運營與產業經營的雙豐收。資本運營方面，公司於2011年4月22日在深圳證券交易所掛牌上市，為公司進一步完善法人治理結構、拓寬融資渠道、提高公司知名度和影響力奠定了良好的經營基礎。產業經營方面，公司主營業務發展勢頭良好，銷售、研發、生產等各項業務快速健康發展，品牌綜合競爭力穩步提升，基本完成了公司的整體經營目標。2011年度公司實現營業收入492,703,467.20元，同比增長5.80%；實現利潤總額60,338,081.50元，同比增長-9.43%；實現淨利潤52,372,653.58元，同比增長-9.09%。公司認真執行年度計劃要求，加強公司內部基礎管理工作，不斷開發新產品，強化質量過程控制和生產現場改進，努力降低各項成本，同時加大市場推廣工作力度，努力開拓市場和營銷渠道，各項工作取得顯著成效。
（二）公司主營業務及經營情況
1、主營業務範圍
公司的經營範圍：生產、加工、銷售；玩具，塑料製品，五金製品；動漫軟體設計、開發、製作；童車、手推車、嬰兒床、學步車、三輪車、嬰兒車、行李車、自行車、電動車、搖籃車、搖椅、兒童搖床；廢舊塑料回收、加工；貨物進出口、技術進出口（法律、行政法規禁止的項目除外；法律、行政法規限制的項目須取得許可後方可經營）。
目前，公司致力於自主品牌電子電動玩具的研發、生產和銷售，產品共分五大種類，包括童車、電腦學習機、嬰童玩具、電動車等，每個種類包含多個款式及規格，當前公司玩具產品有數百個款式，產品規格總數約1,300款。
二、行業分析
（一）公司所處行業的基本狀況
我國近10多年的發展誕生了一大批玩具企業，僅製造企業就有上千家之多，主要集中在汕頭澄海、珠三角、長三角、以及山東河北等幾個地區，具有雄厚實力的大型玩具企業不在少數。知名品牌的企業如「群興」、「好孩子」、「奧迪」、「驊威」、「星輝車模」和「高樂」等。在殘酷的市場競爭中大批沒有品牌的玩具企業只能被動應戰，血拼求生。而在這場戰鬥中，大家的目標都是消費者，當價格相差無幾時，消費者往往會選擇品牌產品。而無品牌的產品只能夾縫求生。
近幾年中國的玩具業在模具工藝水平、生產管理、品質管理上已經十分成熟，沒有什麼大的問題，現代化的廠房、現代化的設備越來越多。但是玩具產品開發設計的水平還是較低，抄襲、模仿、跟風問題還相當嚴重。而且一味地抄襲、模仿、跟風正使企業甚至整個玩具產業往死胡同裡推。
隨著今年歐債危機的加劇，以及美國等發達國家經濟恢復緩慢，而且歐美等主要發達國家不斷提高玩具安全和環保的要求的影響，使得中國的玩具產品出口受到綠色貿易壁壘的影響，中國的玩具企業已逐漸對市場的定位發生了翻天覆地的變化，曾經以歐美市場為主要出口目的地的局面終將被打破，新興市場，即第三世界發展中國家的市場將崛起，成為玩具企業發展的商機機遇。
同時，經歷過金融危機之後，我國玩具市場形勢產生了巨大的變化，玩具企業迅速成熟了。大魚吃小魚，快魚吃慢魚的時代已經到來。近幾年，已有數家玩具製造企業壯烈犧牲。從目前中國玩具行業的現狀來看，玩具製造企業只有不斷地提高經營效率，才能在行業整體利潤不斷降低的情況下得以生存。我們也可以大膽地預測，未來玩具行業的洗牌將會加劇，優勢和機會正在向優秀企業集中。
（二）行業的未來發展趨勢
公司玩具品種中以童車產品為主打，雖然童車這個細分行業走進「春天裡」是一個不爭的事實，消費者對於產品的要求已經發生很大的變化，產品品質依然是消費者重視的第一要素，而產品的設計已經超過價格因素成為消費者重視的第二要素。新產品設計已經成為童車製造企業競爭核心之一，並被大部分企業視為擺脫同質化競爭、實施差異化競爭的重要手段。「群興」、「好孩子」、「小天使」、等就是其中的佼佼者，這些企業自主研發的產品一直都引領著潮流，並得到市場的密切關注。
童車已經由嬰童「奢始品」演變成為兒童成長過程中的必需品，兒童的成長從嬰兒手推車、學步車、腳踏車、電瓶車到自行車一個都不能少。根據統計數據，按照目前新生兒出生數量進行累積計算，全球6歲以下的兒童數量超過8億。每年全球童車的消費量將超過1000億元人民幣，而且未來這將會是一個更加巨大的消費市場。
隨著國家經濟不斷發展，百姓收入同步提高，家長對孩子的健康成長和教育興趣的重視程度也隨之提升上到新的高度。特別是近幾年，80後父母隆重登場，將成為童車消費的主力軍，這個消費主體，無論在收入、教育、消費觀念上都比起他們的父母輩都有了極大的提高，這個群體為他們的孩子一擲千金將成為一種消費的常態。
近年來，美國、歐盟、日本等眾多國家分別實施新的玩具標準，提高了玩具系列產品的研發、設計、質量保證和生產過程的控制要求，將會加快玩具生產企業的優勝劣汰。在可預見的3-5 年，玩具企業的集中度會顯著提升，具有相當規模的玩具優勢企業，會得到進一步發展的機會。
三、公司未來發展戰略及經營目標
2012年,董事會將繼續在戰略管理、公司治理、完善內控體系等方面積極發揮各專業委員會的決策支持作用，不斷強化獨立董事的職能，同時繼續履行好社會責任，紮實推進各項工作，著力整合，縱深調整，繼續保持良好的發展勢頭。
（一）發展戰略
公司將以成功上市為起點，秉承「質量為本、信譽為魂、追求卓著、獨樹品牌」的可持續發展理念，充分利用資本市場對品牌發展的影響力和活力，提高公司創新能力和品牌地位，把握童車行業的發展機遇，整合內外可利用資源，加強產品自主創新能力，進一步在國內外建立和完善以自主品牌為主的產品營銷體系，通過產品創新設計提高公司產品的市場影響力。強化公司主導產品在品牌和品質方面的領先優勢，形成與品牌影響力相適應的產品研發、創意設計、先進位造體系，使公司成為國內外同行業中最具影響力的領導者之一。
（二）2012年的經營計劃
為保證目標實現，管理層將重點做好以下工作：
1、繼續加大研發投入，提升公司研發水平。
2012年，公司將在新產品研發上繼續加大投入，通過擴大招聘和內部培養相結合手段，建立起一支水平更高的創新研發隊伍，規範研發管理中的各項流程，完善研發人員的考核機制，調整研發團隊的梯隊結構，激發研發人員的科技創新活力。將通過研發和設計的深化對現有產品實現其升級換代，提高可靠性和降低成本，形成差異化的競爭優勢；同時，進一步提升產品的質量，為其他工作打下堅實的基礎。
2、進一步增強市場擴張和布局力度。
繼續加大公司營銷以及品牌推廣的力度，鞏固和擴大童車的市場份額；同時，迅速培養、提高和完善起一支高素質的銷售團隊，建立市場推廣和銷售策略，建立起既符合公司發展，又符合品牌營銷理念的銷售管理制度與激勵機制。為了配合營銷工作的需要，公司將加大包括參加各種展會、行業推廣會等市場拓展力度，切實發揮既能推動產品銷售，又能做到品牌推廣的協同效應。
此外，隨著歐美經濟仍然不明朗，加上歐盟玩具新指令的實施，歐美市場受到一定的衝擊已是既定事實，開拓新興市場已成為2012年公司海外市場的必然選擇，亞洲國家如印度、印尼，以及中國內地，擁有龐大內需市場，潛力優厚，為公司海外市場的拓展提供更有利的條件。
3、提高各項工作的效率，降低各項成本費用。
積極導入和推進精細化管理生產模式，激發員工積極性，深化標準化作業管理，優化製造工藝、生產線布局，進一步提高生產效率和產品質量。進一步加強生產部門與銷售部門的橫向溝通和管理工作，確保生產安排適應市場需求，在產能有限的情況下合理配置資源，保證訂單如期交付。另外，隨著生產規模不斷擴大，工藝技術和裝備不斷更新的情況下，加強生產領域的人才培訓和儲備，進一步完善操作流程、規範現場管理，提升員工的責任意識和熟練程度，鞏固和增強公司在生產領域的核心技術優勢。
4、加強募投項目管理。
切實加強募集資金項目管理，嚴格按照證監會和深交所的有關規定，謹慎規範實施。對於超募部分資金的使用，公司將嚴格按照證監會以及深交所的有關規定，圍繞主營業務發展，合理規劃，謹慎實施。
（三）公司未來發展戰略和經營目標的實現產生不利影響的所有風險因素
1、質量控制風險
儘管本公司已建立全面的產品質量監控體系，設立專門的品質管理部對公司產品進行全流程質量監控，公司產品質量也長期保持穩定，受到經銷商、零售商和消費者以及第三方檢測機構的認可。但產品質量風險仍然存在，如果公司執行相關質量控制措施出現偏差，一旦出現產品質量問題，將導致客戶索賠、同時影響公司聲譽。
2、原材料價格波動風險
本公司產品主要原料為塑料，作為原油的下遊衍生品，近年來塑料價格隨原油價格的大幅波動也發生了較大變化，塑料價格變動對公司的生產成本產生了一定影響。雖然公司可以通過調整產品結構或產品升級等措施降低原材料變動對公司帶來的影響，但如果未來原材料價格上漲，仍將給公司業績帶來一定的不利影響。
3、市場競爭風險
經過多年的發展和積累，目前我國玩具業產業群體龐大，規模不等的玩具生產企業眾多。雖然整個玩具行業的需求量大且增長迅速，本公司利用品牌、研發創新能力上的競爭優勢使得公司銷售額及市場佔有率不斷提高，但國內同行業的技術含量較低的中小型企業低價競爭策略仍可能會在一定程度上影響公司經營業績。
4、產品認證標準變動風險
玩具大部分是面向兒童這一弱勢消費群體，為保障兒童的身心健康和安全，玩具的質量受到各國特別是發達國家的高度關注。我國對玩具的質量和安全實行強制性認證；國際上，美國實行玩具產品安全認證計劃，歐盟出臺ROHS、WEEE、REACH 等一系列指令，確保玩具產品質量達到安全標準。
公司一貫重視產品質量安全管理，嚴格按照我國及相關進口國的技術法規組織生產，但認證標準的變化和不斷增多將使得公司投入更多資金用於檢測設備的購置，花費更多的質量檢測費、認證費等，對公司盈利能力產生一定影響。
5.2 主營業務分行業、產品情況表
單位：萬元
■5.3 報告期內利潤構成、主營業務及其結構、主營業務盈利能力較前一報告期發生重大變化的原因說明
□ 適用 √ 不適用
§6 財務報告
6.1 與最近一期年度報告相比，會計政策、會計估計和核算方法發生變化的具體說明
□ 適用 √ 不適用
6.2 重大會計差錯的內容、更正金額、原因及其影響
□ 適用 √ 不適用
6.3 與最近一期年度報告相比，合併範圍發生變化的具體說明
√ 適用 □ 不適用
2011年5月10日，第一屆董事會第八次會議審議通過了《關於設立香港全資子公司的議案》，2011年7月29日，全資子公司群興玩具（香港）有限公司正式設立。
6.4 董事會、監事會對會計師事務所「非標準審計報告」的說明
□ 適用 √ 不適用
6.5 對2012年1-3月經營業績的預計
□ 適用 √ 不適用