管理混亂、寵物死亡、資金鍊斷裂:網紅生意「室內動物園」要涼了?

2020-12-15 手機鳳凰網

商業需要想像力,但不意味著沒有底線,心懷敬畏,方能走得長遠。

作者:朱末

來源:快刀財經(ID:kuaidaocaijing)

題圖來自:pixabay

誰能抓住萌寵經濟,誰就進入了財富快車道」,近年來,「吸」各種動物已成為現代社畜們的標配,由此衍生出一個個千億級市場。

但能在風口上飛起來的幸運兒畢竟是小概率,無數人奉為圭臬的商業法則背後,還暗藏著冷酷結局——登高必跌重。

宿命般的詛咒,這次印證在了爆火的「室內動物園」身上。所謂室內動物園,是一種介於常規寵物店和傳統室外動物園的開創性商業模式,將動物生意搬進鬧市區的商場,既能切中父母購物、溜娃兩不誤的痛點,又能通過沉浸式體驗、近距離互動等賣點讓人眼前一亮。

旺盛的需求催生市場。短短三年內,像這樣集表演、娛樂於一體的新型室內動物園,全國已開設超過34家,動輒上億融資,連京東、居然之家也開始試水布局,搶佔先機。

▲京東在無錫萬象城開設達夫博物動物園

新鮮過後,被刻意掩蓋的問題開始凸顯。衛生堪憂、管理混亂、大量動物死亡等負面風波接踵而來,突如其來的疫情讓局面更為雪上加霜,原本熱絡的資本,現在唯恐避之不及。

壓倒駱駝的從來不是最後一根稻草,而是每一根稻草,衝著熱錢而去的「室內動物園」,也是時候洗牌了。

01

消費者的「擼寵聖地」,

動物的人間煉獄

從袋鼠、細尾獴、浣熊等哺乳動物,到蜥蜴、蛙類等爬行和兩棲動物,再到水母、龜等水生動物……高速擴張中的「室內動物園」,早就跳脫了傳統寵物範疇,致力於一次性集齊海陸空,品種越稀奇越好。

▲室內動物園一角

至於動物不同的天性習慣,則被刻意忽略。比如穴居的細尾獴需要挖土築巢,生活在森林裡的樹懶需要攀爬空間,有泡澡習慣的水豚需要足夠深的水域。

由於設置在商場內部,室內動物園的面積大多在2000-4000㎡,最小僅有500㎡。不僅無法營造出適宜各種動物的環境,且為了在有限場地內塞進儘可能多的動物,還必須一再壓縮其活動空間。

此外,商場絡繹不絕的人流和刺目的燈光、此起彼伏的噪音環境對動物們的騷擾也無法避免,由於終日處於被迫營業的緊張狀態,動物們不僅作息顛倒,還得不到最起碼的人道保護,有經營者為博眼球,甚至在商場內溜起了海象。

而違背規律地進行混雜飼養,又導致了另一種惡性循環。去年11月底,新京報曾報導,北京多家室內動物園的羊駝、土撥鼠扎堆,動物混養造成病毒交叉感染。

▲沙漠生活的獴和雨林生活的樹懶,神奇地同處一室

共用一片場地還會引發悲劇事件。今年3月,有網友曝出長沙「動物派對主題樂園」中,出現了白狐啃食鴕鳥的現象。

這家2020年1月才新開張的室內動物園,隨後被扒出已有大量動物死亡。負責人的解釋是,因為大部分動物來自遼寧,不適應南方氣候,加之疫情催化,所以出現了非正常死亡。

但在檢查中,執法人員發現,店內有兩隻鱷龜竟是在南美洲生活的動物,嚴格意義上屬於外來物種,保護級別也有待專業機構鑑定。

與此同時,長沙市林業局的工作人員對該室內動物園的相關資質進行了核查,當場發現有好幾種疑似野生動物,門店利用這些動物進行展演,卻從未辦理行政許可手續。

令人細思極恐的是,這並非個例,而是心照不宣的「潛規則」。

02

開店僅需一張普通執照,

外部監管缺失

作為新興行業,國家對於室內動物園尚未有相應的監管條例,這意味著「有空可鑽」。

經營者在申請營業執照時,口徑出奇一致:「我們的動物都是從國內外各大養殖場購入,並不涉及國家保護動物,因此不需要辦理馴養繁殖許可證和經營利用許可證。」

事實上,為提升競爭力,像上面長沙「動物派對主題樂園」這樣暗度陳倉,引進不明品種的做法不在少數。

有上觀新聞的記者摸底上海兩家知名室內動物園,發現了梅花鹿和熊貓狐,再三追問之下,老闆含糊其辭地表示:「這只是問別人借來展出的,多的不能再說下去了。」

▲大眾點評上的梅花鹿

隨後,記者以市民身份諮詢上海市林業局受理窗口,工作人員介紹,梅花鹿屬於國家一級保護動物,無證飼養屬違法行為,然而,截至目前,沒有接到過任何一家室內動物園的申請。

至於日常監管,上海市衛健委給出的說法是,根據《公共場所衛生管理條例》,室內動物園並不在規定的「公共場所」範疇內,建議「問問動物衛生監督所」。

衛生監督所的回覆同樣無解,按照現行辦法,動物飼養場、養殖小區、動物隔離場所等需要取得《動物防疫條件合格證》,但室內動物園並不在列。

此外,由於室內動物園的「特殊性」,往往牽扯到林業、漁業、公安、工商、農業、收益等多部門,多頭管理,反而導致無人管。

換言之,開出一家室內動物園,幾乎是零門檻,只需要辦理一張常規寵物店的工商營業執照即可。

因為沒有任何強制性規定和約束,一切全憑自覺,可操作的灰色空間普遍存在,為這個行業的未來,埋下了一顆顆定時炸彈。

03

內部管理混亂,

亂象頻出背後問題重重

比起外部監管的不健全,室內動物園的內部管理問題更為嚴峻。

衛生情況首當其衝。幾乎每家室內動物園都會用網紅神獸羊駝來吸引客流,為達到更好的互動效果,羊駝一般都是在店內散養,於是,隨地排洩成了常態。

▲上海某室內動物園,羊駝走到角落突然半蹲,綠色顆粒狀排洩物拉了一地

出於人力和成本考慮,動物的排洩物常常得不到及時清理,也幾乎不可能洗澡,殺菌工作更多流於表面。

且室內動物園整體屬於密封環境,雖開放有通風設備,但很多大型動物本身體味較重,尤其在冬天,商場會開啟採暖設備,溫度的上升使得異味加劇,空氣混濁不堪。

其次是安全問題。要知道,在普通的動物園裡,遊客與動物、不同的動物之間是充分隔離開來的,工作人員在接觸動物前後都必須進行嚴格的消毒,一旦發現患病的動物,也可採取措施隔離。

但在室內動物園中,所有動物和遊客,都處在同一個密閉的「籠舍」裡,興起之下,遊客們會直接上手,與動物們進行「親密接觸」,毫無防護可言。

▲在室內動物園,人與動物的接觸備受歡迎

一旦其中有動物患上傳染性疾病,將在同片展區內的動物之間快速傳播,繼而感染遊客。這些展出的動物中,還有不少是人畜共患病的潛在攜帶者,比如貓蘚、寄生蟲、狂犬病等,抵抗力較弱者很容易中招。

而動物患病的治療成本遠遠超過大眾的想像。不同動物體型、生理結構上的巨大差異,需要精於不同領域的專業獸醫,大型動物園尚且無法實現,更別提室內動物園了。

為避免對環境造成汙染,動物園的動物去世後,一般會進行無害化處理(標本製造、高溫焚化等),但在商場裡是無法設置高溫焚化爐的。

往好處想,許多城市已有成熟的寵物火化服務,室內動物園可以通過這類服務完成最終處理。即便如此,運輸過程的無害化、低溫化也很難保證,更多時候,也許那些死去的動物只是被隨手一包,丟棄在垃圾桶。

再者,動物們長期圈養在狹小的空間內,再溫和的動物也可能變得暴躁,應激反應下,傷人現象屢有發生。

《新京報》曾報導,北京西三環的一家室內動物園裡,遊客在餵龍貓時不慎被咬傷,處理方式僅有一個創口貼。

雖然各大室內動物園的負責人,都宣稱店內動物接種過疫苗並會定期檢查,但這個疫苗多久打一次,是否定期補打,通過何種渠道,並無人知曉,有老闆甚至認為:「疫苗也是病毒,老打對動物不好」。

開辦室內動物園的門檻雖低,但對運營的要求卻極高。正確餵養、清潔衛生、醫治護理、指引遊客,每一環都是不小的考驗。

顯然,大部分室內動物園做不到位。

04

雙贏的網紅生意經,

如今淪為資本棄子

和商場的「一拍即合」,是室內動物園得以在全國迅速鋪開的根本原因。

於室內動物園而言,既縮短了開店審批流程,又可藉助商場的人氣為自己造勢;於商場看來,不僅「店憑寵貴」,還能躋身網紅商場,賺了錢還賺了名聲,何樂而不為。

室內動物園的主要盈利來自門票,門票價格一般在80元~200元/人,同時兼具遊戲娛樂、知識普及、寵物及周邊銷售、包年會員等收費服務。

據上海某萌寵樂園負責人透露,一家3000平米的店,投資額通常在4000萬左右,只要規劃合理,單門票部分,就能夠快速回本並盈利:「我們在寒暑假這樣的旺季,單天平均客流在1500-2000人,淡季周末和節假日也有500-800人。」

以室內動物園品牌ZoolungZoolung(嘟嚕嘟嚕)為例,其於2017年6月在武漢開業,到2018年底已實現營收6000多萬元,累計服務人次超過60萬。

這門前(錢)景無限的好生意,資本自然不會錯過。2018年10月,「Mr.Zoo小小動物元」進駐上海,一年內輕鬆斬獲5輪融資,總共近億元。

有個插曲是,作為新業態的強力支持者,普思資本開會時算過一筆帳:中國約有2億兒童,乘以一家三口,就是6億人,每個人門票算100塊,就是600億元,算上一年2、3次的復購,這還不包括其他收費項目,市場規模不容小覷。

資本推動下,入局者前赴後繼。但細究之下,很多項目只是盲目跟隨,重複度高,急於求成的浮躁風氣盛行,各種問題自然如滾雪球般越積越多。疫情的出現,又使得行業被迫提前進入調整期,舉步維艱。

逐利的資本在察覺到「變天」後,也早已換了另一副臉。2020年以來,鮮有聽到室內動物園的融資消息,更多項目因資金鍊斷裂,不得不轉讓關門。

▲有人在朋友圈轉發,上海茱莉室內動物園

大量動物求收養的信息

05

寫在最後

「新物種」總是在遇到問題與解決問題中逐漸成熟。

客觀來說,將室內動物園「一刀切」,並不公平。從模式上來說,它契合了懶人和周末經濟,也解決了不願自養人群的體驗需求,還成為了購物中心的人流發動機。

可預見是,這輪行業地震後,一批匆忙上馬又心術不正的室內動物園將被淘汰,如何平衡動物福利和盈利關係,以及深耕可持續發展將成為未來突破的關鍵。

此外,市場監管總局已有所行動,正在加快明確室內動物園的商業定性,並針對性配套衛生、防疫、安全等措施辦法,從源頭扼制亂象。

商業需要想像力,但不意味著沒有底線,心懷敬畏,方能走得長遠。

(本文圖片來自網絡)

參考資料:

1.物種日曆《最近流行的「迷你動物園」,是在拿生命騙錢》

2.上觀新聞《商場裡開一家小型「動物園」幾乎無門檻!萬一傳播疾病怎麼辦》

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    宿命般的詛咒,這次印證在了爆火的「室內動物園」身上。所謂室內動物園,是一種介於常規寵物店和傳統室外動物園的開創性商業模式,將動物生意搬進鬧市區的商場,既能切中父母購物、溜娃兩不誤的痛點,又能通過沉浸式體驗、近距離互動等賣點讓人眼前一亮。旺盛的需求催生市場。
  • 抓住萌寵經濟的網紅「室內動物園」該涼了,它的背後,是生命的煉獄
    這是一種介於常規寵物店 和傳統開放性動物園的創新性模式 將動物生意搬進火爆的商場為了避免對環境造成汙染 患病至死亡的動物 一般會進行無害化處理 比如標本製造、高溫焚化等 至於室內動物園 可能就拿袋子一裹扔到垃圾桶
  • 對管理混亂的室內動物園,要有針對性的監管
    涉事的這家室內動物園,去年底才剛開業,但遇到疫情,商場關閉,經營受到很大的影響,不僅動物生存環境堪憂,死亡的小動物屍體得不到及時處理,員工工資也遭到拖欠。該門店室內的一處柵欄動物為何沒有得到照管,在疫情期間發生死亡,報導中並沒有明確得出結論。
  • 室內動物園的背後,是人間煉獄
    >這是一種介於常規寵物店和傳統開放性動物園的創新性模式將動物生意搬進火爆的商場既能切中年輕人的獵奇心理也能通過沉浸式體驗和近距離接觸等亮點吸引兒童的目光如果真能這樣簡單就讓人與動物和諧共處普通動物園幹嘛放著一個大好的機會不賺錢也要把人與動物隔開?
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