大變局時代已經來臨，傳統人才和領導力不足以應對正在發生的變化，企業的發展對於管理者的領導能力提出了更高的挑戰！
大變局時代
我們目前所處的時代是一個複雜多變的時代，任何生意都充滿了不穩定性、不確定性、複雜性、模糊性讓企業的持續發展變得更加艱難。各行各業都不好幹，政策不利、企業運行成本提高、勞動力成本上升、產品品質客戶需求也在不斷提高。市場不好利潤下降已經成為了大多數企業近年來共同遇到的難題。
全世界的經濟形勢都不容樂觀，我國的各項經濟指標增速也在逐年放緩。消費增速持續下降、實體經濟製造業投資大幅下降、出口增速也大幅下滑。
我國社會主要矛盾
社會主義初級階段主要矛盾於1981年中國共產黨第十一屆六中全會指出：在社會主義初級階段，我國社會的主要矛盾是人民日益增長的物質文化需要同落後的社會生產之間的矛盾。
這個主要矛盾，貫穿於我國社會主義初級階段的整個過程和社會生活的各個方面，決定了我們的根本任務是集中力量發展社會生產力。只有牢牢抓住這個主要矛盾，才能清醒地觀察和把握社會矛盾的全局，有效地促進各種社會矛盾的解決。
2017年10月18日，習近平同志在十九大報告中強調，中國特色社會主義進入新時代，我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。
企業經營
在這個充滿變數的時代企業穩固發展需要做到以下幾點：
1、要有足夠的現金流；
2、滿足企業發展的淨利潤；
3、良好回款；
4、良好的客戶滿意度；
5、對市場前景的預估。
要求企業管理實事求是、直面問題、不斷改革、深化發展、多種經營。
領導者需要具備的能力
1、領導者要必須具備的就是預判能力。提高管理者的預判能力，提高其在行業的業務水平，充分了解行業及相關市場的發展趨勢，同時熟悉本公司的業務專長及存在的問題。對於危機變化，應建立企業的風險評估及管理體系和程序，對近期、中期及遠期存在的風險進行量化分析，確定不同時期及條件下的風險及危機處置措施。
2、管理驅動能力。火車跑得快、全靠車頭帶，領導者就像車頭要給團隊提供能量，激勵下屬不斷前行，要培育和創造一個積極的環境，讓員工在緊張的工作環境中保持著希望樂觀向上。
3、靈活的管理手段。用靈活的手段去管理創新，跟上快速發展的時代。推陳出新、不斷變革。從而更好的在時代的風浪中穩定前行。
4、資源整合。優秀的領導者必須能夠充分的利用與整合身邊的資源，搭建一個良好的關係網絡。
5、信任與擔當。領導者要給予下屬足夠的信任，充分的激發員工的個人能力。鼓勵員工創新思路，敢想敢幹。並敢於為員工承擔責任，做員工的保護傘。
6、學習實踐能力。學習優秀領導者的經驗，總結提煉整合成自己的一套工作方式方法。
領導者的任務
1、迷途領航
大海航行，在不斷的風浪中為團隊選擇方向，堅定信念、預判環境、快速敏捷的做出決策。
2、逆境共贏
在逆境中打勝仗，給團隊建立足夠的信心留住核心人才。共贏同樣是領導者重要的任務，共同分享才能體現出團隊成員的價值，從而獲得回報和不斷進步。及時慶祝、共享成功。
領導者的策略，
下一篇文章與大家一同討論。如有好的觀點望大家多多建議！