5月14日，《財富》雜誌發布了2020年度「中國40位40歲以下的商界精英」。人們熟悉的今日頭條張一鳴、滴滴程維、快手宿華都在榜單上。
第二天中午，濟南翼菲自動化科技有限公司的董事長兼總經理張賽發了一條朋友圈：「自我感覺還不是很夠格，但我輩後浪確實要肩負起自己的責任，振興民族實業，躬身前行」。他也是上榜的40人之一。
這條朋友圈，有80後少有的家國情懷，也折射出了張賽的與眾不同。
40個人的名單裡，公司簡稱中含有「科技」字眼的有19家，仔細看這些企業，相當一部分是近年網際網路流行的「平臺公司」，而張賽的「翼菲」與很多企業不同，他們的簡稱是「翼菲自動化」，主要做機器人，而且是工業機器人。
「濟南性格」下的機器人企業
張賽是土生土長的濟南人，1983年出生，在部隊大院長大。
他創辦的「翼菲自動化」也是土生土長的濟南企業，目前位於濟南高新區的孫村片區。
行業不同帶來的差別是巨大的。很多人用過今日頭條、滴滴、快手，但很可能沒有聽說過張賽和翼菲，一個重要原因是他們做的機器人是用在車間裡的。
在很多人的印象中，機器人和人一樣，有手有腳、有眼有嘴、能走會說。但翼菲的機器人不是。普通人概念裡的機器人叫仿生機器人，是機器人中的一類，而張賽他們的機器人是工業機器人。
看上去，張賽所做的產業，和我們的生活相隔甚遠，但其實，我們中的很多人都或多或少接觸過使用他們的機器人生產出來的產品。
我們很多人使用的手機屏幕，上面的玻璃是湖南一家叫藍思科技的企業生產的，而藍思科技的部分生產線，就使用翼菲的機器人；還有東阿阿膠的桃花姬、三隻松鼠的零食，他們的自動包裝線也是翼菲做的。
除此之外，大眾所熟知的企業中，富士康、聯想、京東方、蘋果、聯合利華、順豐、郵政速遞、美的等企業都直接或間接使用了翼菲的機器人；而山東本土的企業使用的更多，如全球最大的玻尿酸原料企業華熙生物、聖泉、金鑼等。
其實，翼菲不止做機器人，還做整條自動化生產線，機器人只是其中最核心的部件。他們根據企業的製造流程、生產工藝，設計整個生產線系統，對方只需按一下按鈕，生產線就可以自動生產。前面提到的那些企業，有很多使用的就是安裝有翼菲機器人的自動化生產線。
即使是做機器人，他們也與國內很多同類企業不一樣。目前國內的機器人企業多數是集成商，而翼菲是從基礎開始完全自主研發。目前，國內比較流行且技術相對成熟的是串聯機器人，而張賽他們做的是技術難度更大、前景更好的並聯機器人。
串聯機器人和並聯機器人是兩個比較專業的概念。簡單來說，串聯機器人好比人用一隻手拿東西，而並聯機器人是兩隻手一起端東西，因此速度更快，精度更高，負重能力更強。
翼菲的迅翼機器人工作節拍最快可達0.3秒以內；可搬運10公斤以上的物體；重複定位精度可以達到0.08毫米，適合於高精度的工作環節；最常用的工作是直徑為1100毫米、高度為250毫米的圓柱體。這在全國範圍內都處於領先地位。
無論是張賽還是翼菲，似乎都有著明顯的「濟南性格」，低調而樸實。
愛玩變形金剛的「濟南學神」
翻看下張賽「鈦合金」般的履歷，會發現他就像是一個熱愛挑戰的通關者：
張賽的小學山師附小可以直上二附中，但他卻選擇考取了濟南外國語學校；
高中畢業，他獲得了保送浙江大學的資格，專業任選，然而他卻跑去找學校，要求放棄保送，自己考清華，最終以濟南高考第4名的成績考進了這座中國頂級學府；
大學裡，張賽4年修了179個學分，以總學分全年級第一畢業，並再一次獲得直博保送資格，但他這次和4年前一樣放棄保送，選擇了常春藤名校美國哥倫比亞大學，並申請到全額獎學金；
拿到碩士學位後，張賽以管培生身份進入世界最大的注塑機生產企業震雄集團，先任高級工程師和生產主管，後負責公司內部的精益生產改造，成為人們眼中的名企精英，而這次，他依然在5年後選擇了辭職，於2012年與幾位合伙人在濟南創立了翼菲自動化。
在一次受採訪時，張賽說：「目標應該定在哪裡？我覺得應該定在跳起來才能夠得著的地方，在我心目中，清華是中國最好的學校，那麼我就要跳起來去摸一摸。只有去接受一些更高的挑戰，人才會成長。」
或許也正是這樣的信念，支撐他創辦了翼菲；也正是因為這樣的信念，讓他取得了今天的成績。
張賽是一個變形金剛迷。在翼菲的會客室裡，有一個佔據一整面牆的架子，上面擺放著各種各樣的變形金剛。它們都是張賽從小到大收集的「寶貝」。
小的時候，他會用錄像機把機器人變身的過程錄下來，不斷回放、慢放，研究變形的原理，還會用橡皮泥、木頭，自己動手做變形金剛。這或許也在冥冥之中影響了他未來要走的「機器人之路」。
更有意思的是，他將公司的各個部門以機器人命名：總經理辦公室叫Unicron，這是變形金剛裡面的宇宙大帝；機器人機械研發部和電氣研發部，叫Megatron和Galvatron，是變形金剛裡反派的大Boss，叫威震天，後來進化成驚破天；新產品研發部門叫Cybertron，是變形金剛的母星球，意思是一個孕育新生命的部門。
用「濟南工匠」精神堅守創業之路
很多人說，把興趣作為職業是一種幸運，但真槍實彈的拿興趣創業遠不像「玩票」那樣輕鬆。
剛回濟南時，張賽曾經面臨著艱難的處境。3個員工和一堆機器人擠在一個8平方米的小房間，像一個皮包公司。招聘新員工的時候，自己比面試的人還忐忑，只能給人家畫餅、講情懷，說要做一家世界級的機器人公司。公司1周年慶的時候，上上下下加起來也只有7個人。
2016年初，公司現金流幾乎斷裂，張賽把房產全都抵押、賣掉，還向親戚朋友借了不少錢，才度過了難關。
最難的是公司開創初期的產品營銷，公司規模小、沒有名氣、沒有成功案例，這讓張賽在市場推廣上舉步維艱。他一家一家的去跑，介紹翼菲的機器人，功夫不負有心人，最終成功說服了一家企業試用。他興奮地用自己的小奇瑞拉著公司全部5個人，把設備送到對方的企業。
安裝和調試設備，不能影響工廠的正常生產，他們只能在工人們下班後，三更半夜幹活，足足花了3個月才安裝、調試完。工廠試用後，感覺效果確實不錯，這條生產線直到現在還依然在使用。
2017年是翼菲的一個轉折點。當年，張賽在央視舉辦的2017CCTV中國創業榜樣評選中，獲得「年度創業榜樣」。這一年，翼菲的銷售額是2015年的11倍，平均年複合增長率達到了99%。當年11月，他們完成B輪融資，獲得融資數千萬元。
2018年，他們拿到了中國機械工業科學技術獎一等獎，成為2018年中國人工智慧創新企業50強；2019年，翼菲的銷售額收入超過1億元。
張賽自己說，自己有工程師情結。其實，他更像一個現代化的工匠，在自己熱愛的領域專注地走了下去。
「濟南情懷」助力智能製造發展
很長一段時間裡，張賽經常被很多人問到一個問題：為什麼要到濟南創立公司？
在2012年，濟南的機器人、人工智慧等行業氛圍並不算好；而北上廣深等大城市卻在這個領域有著得天獨厚的創業優勢。而張賽覺得，自己是土生土長的濟南人，心裡一直有植根家鄉、報效家鄉的想法和情結，「回來只因為自己是濟南人」。
而張賽的舉動，也實實在在的體現了他想要為家鄉做點事的情懷。在今年過年期間，由於新冠疫情的爆發，也讓口罩嚴重短缺，供不應求，張賽看到了這一現象，打算做點什麼。
在大年初十，張賽發了一條朋友圈，稱他們生產的口罩自動包裝設備可免費供口罩生產企業使用。這套設備能代替人工4到6人，生產效率提高一倍以上，而且可以24小時不間斷作業，能大大緩解當時工人緊缺的問題。很快，他的電話就被打爆。
2月10日，翼菲復工，僅用3天就研發出「全自動一拖二平面口罩自動生產系統」，利用工業機器人以及自動化機器實現口罩的分揀、包裝、裝箱、碼垛，單機24小時可生產口罩16萬隻。
2月26日至3月18日，他們生產並交付了近150臺平面口罩機，這些機器發往了全國各地。正是因為這樣的舉動，他們被國家工信部評為「科技支撐抗擊新冠肺炎疫情中表現突出的人工智慧企業」，山東省委新型冠狀病毒感染肺炎疫情處置工作領導小組（指揮部）醫療物資保障組也給他們發來了感謝信。
近年來，濟南的智能製造、高端裝備等相關產業有明顯崛起的態勢，根據濟南市工信局的數據，2019年，智能製造與高端裝備等相關產業規模達到3400億元左右。在不久前濟南召開的「工業強市」動員大會上，翼菲被作為「新製造業領軍企業」獲得表彰。
其實，像翼菲這樣的企業，不僅直接帶來經濟效益，還能帶來間接效益，幫助其他企業改進生產，他們的機器人和自動化生產線，已經幫助不少企業實現了智能製造，濟南老牌民營企業聖泉今年能迅速轉產口罩，就是因為背後有翼菲的幫助，濟南第一家科創板上市企業華熙生物新上的生產線，也使用了翼菲的自動化生產線。
2012年面試新員工時，張賽說過要做世界級的機器人公司；而現在，他有了一個相對明確且具體的目標，不僅要做國內最大的並聯機器人公司，還要做到世界最大。
當年，他給企業起名的時候，之所以叫「翼菲」，是取「一飛沖天」之意；而如今，這個濟南後浪，表面言辭謙遜，其實內心豪情萬丈。（責任編輯：洪大陽 執行編輯：李辛未）