原標題：搜尋引擎戰事起，字節跳動虎口奪食？
字節跳動在搜尋引擎領域再次向百度發起了衝鋒。11月25日，字節跳動一位內部人士表示，「整合了頭條、抖音、西瓜等產品線，字節的搜索廣告已全量上線。」
一組官方海報也預示字節系的搜索廣告開始上線。該人士稱，各地巨量引擎商業化中心已開始售賣搜索廣告業務了。字節跳動2020年營收目標為2000億元，通過優化整合旗下產品，全量上線搜索廣告，搶食千億市場，劍指百度在搜尋引擎領域的霸主地位。
巧合的是，在字節跳動宣布搜索廣告全量上線的一個星期前，搜狗發布了2020年第三季度財報，這也是搜狗宣布將接受騰訊私有化要約收購後，對外公布的最後一份財報。財報數據顯示，搜狗三季度營收2.167億美元，同比下降31.2%，歸屬於搜狗公司的淨虧損為0.42億美元——連續三個季度虧損，搜狗不得不考慮如何先尋找到翻盤機會，然後再想辦法打贏這場搜尋引擎之戰。
和把搜索業務作為主營業務的搜狗不同，字節跳動不存在虧損難題且覬覦該市場已久。
上述內部人士透露，字節跳動的搜索業務曾計劃3年內創造300億元的營收目標。但對於字節跳動持續加碼搜索業務，不少業內人士並不看好，在張宇看來，字節跳動想要挑戰百度的地位，必須要解決兩個基本問題，一是信息庫要廣於百度，二是培養用戶使用字節跳動搜尋引擎的習慣。
而這兩個基本問題，無論哪一個單拎出來都不容易做到。換句話說，就是入局搜尋引擎領域很容易，但做大很難。
字節跳動的搜索基因
事實上，字節跳動是具備「搜索基因」的。
2005年，張一鳴從南開大學畢業，這一年也是百度成立的第五個年頭，李彥宏帶領百度奔赴美國納斯達克上市。上市當日，百度股價暴漲454%，成為當年全球資本市場上最為耀眼的新星。
張一鳴詳細地分析了網絡信息傳播的各個部分和角度，他發現信息的組織與分發仍大有可為，而信息的組織與分發，用時下流行的詞語來說就是「信息流」，當時的百度並不具備這種信息流。
大學畢業後，創業失敗的張一鳴進入一家旅遊搜索網站任職。作為網站的第一個工程師，他全面負責搜索研發。到了2008年，張一鳴辭職去了微軟，一個名叫王興的龍巖老鄉拉攏張一鳴創業，而後他以技術合夥人的身份加入了王興的團隊，負責飯否網和海內網的搜索技術問題。
2009年7月，由於對敏感信息管理不當，飯否被封停。這一次，張一鳴決定獨立創業，他創辦了垂直房產搜尋引擎「九九房」；2011年，九九房憑借著150萬移動端用戶，成房產類應用的第一名。九九房發展迅猛，張一鳴卻萌生了退意，實際上，他敏銳地察覺到了移動網際網路即將爆發，做一個全網全內容大平臺的時機已經到了。
在張一鳴看來，移動網際網路帶來的信息爆炸會使用戶在面對信息過載時感到無所適從。在這種情況下，信息獲取方式將不再是傳統搜尋引擎的搜索推薦，而是更加智能和個性的算法推薦。
2012年3月，他創立了字節跳動，算法推薦思維在後來漸漸成為了字節跳動的核心優勢，而搜尋引擎，與算法推薦有著天然的契合度。
2019年8月，字節跳動首次宣布進入搜尋引擎領域，正式從信息流向搜索廣告的腹地進軍；2020年2月底，又推出了「頭條搜索」獨立App，並在各大安卓應用商店上線；2020年9月，字節跳動各業務線帳號的搜索權限開通，這意味著巨量引擎上所有競價帳號均可投放搜索廣告。
上述業內人士指出，不同於百度的競價搜索，算法推薦讓字節跳動繞過了重重封鎖阻礙，通過AI大數據分析建立用戶畫像，並根據用戶喜好進行精準投放的廣告，實現閉環營銷。然而這並不意味著字節跳動能夠就此異軍突起。
瓦解百度獨大的格局
在搜尋引擎領域，無論是騰訊搜搜、搜狗搜索，還是360搜索，都曾有過想把百度斬落馬下的野心，但無一例外，最後均以不了了之而告終。
打響第一槍的是騰訊搜搜。
2010年3月，谷歌宣布退出中國大陸市場時留下了26%的市場份額，在此之前，缺少搜索技術的搜搜一直靠谷歌提供技術支持才得以生存和延續。
谷歌退出中國大陸市場後，失去技術支持的騰訊宣布成立「SOSO搜索事業部」，這也是騰訊第一次將搜索當做核心部門來運營。騰訊為了扶持搜搜爭奪谷歌遺留下來的市場份額，前前後後共投入了20億元的巨額資金，但搜搜的市場份額始終在個位數徘徊。
搜搜作為騰訊的核心業務，卻一直沒能實現稱霸中文搜尋引擎領域的夢想。2013年的秋天，在愈發慘澹的結果面前，騰訊最終將搜搜打包賣給了搜狗，並且換取了搜狗36.5%的股份。
谷歌退出中國大陸市場，讓搜狗搜索也看到了希望。
2010年8月，搜狐和阿里巴巴達成合作，宣布將旗下的搜索業務搜狗分拆成立獨立公司，由阿里巴巴以及包括馬雲個人在內的戰略投資人進行注資。之後，騰訊又將搜搜併入搜狗，同時注資4.48億美元，成為了搜狗的股東。
不過搜狗搜索不像騰訊搜搜，沒有選擇和百度正面交戰，而是通過差異化的內容服務生態和AI智能服務創新來搶佔市場份額，同時藉助兩大巨頭股東的資源，在醫療問診和智能問答上持續深耕。
獨立後的搜狗很快就交了一份亮眼成績單：2011年全年，搜狗流量超過谷歌中國並成為第2個盈利的中國搜索公司；實現營收6300萬美元，同比增長238%。這個速度，讓搜狗成為同期增長最快的一線網際網路公司。
2019年，搜狗搜索憑藉著差異化成功地從百度手中划走了11.35%的市場佔有率，位列行業第二。
但即便如此，搜狗搜索始終無法撼動百度在搜尋引擎領域的地位。
百度搜索被譽為百度的基石，超過60%的營收都來源於此。搜索所依賴的核心內容與服務百度正在加注。尤其在小程序、視頻內容層面。百度2020年第三季度財報顯示，在線廣告營收為184億元，智能小程序月活用戶數已達3.55億之多。
同一時期，搜狗搜索的成績則顯得黯淡許多。根據搜狗第三季度財報，搜狗的總營收為2.167億美元，同比下降31.2%，虧損為4200萬美元。其中，搜索與搜索相關業務的營收為1.925億美元(約合人民幣12.6億元)，同比下降33.2%。
而這份表現糟糕的財報，也將是搜狗對外公布的最後一份財報。7月27日晚，搜狗宣布收到騰訊的私有化收購要約，騰訊準備將以每股9美元的價格收購搜狗的其他股份。
有業內人士稱，收購搜狗是騰訊在搜尋引擎乃至AI領域走的最重要的一步棋，同時這也意味著，百度一家獨大的搜尋引擎市場格局正在被慢慢瓦解。
搜尋引擎迎來新戰役
被騰訊收購後的搜狗搜索和虎視眈眈的字節跳動，讓百度感受到了危險。
2019年8月，百度對外宣布已經形成了「搜索+信息流」兩大流量引擎和「百家號+智能小程序」兩大生態的立體化布局。
站在百度的角度看，雙引擎和雙生態是百度核心業務的升級和進化，但站在字節跳動的視角看，這分明是攻入了自己的腹地。
百度雖然晚了幾年做信息流，但爆發之勢令人感到驚訝。按照李彥宏說法是，百度的搜索流量增長率超30%。由於搜索流量的增長，相應地對一些搜索進行了收費，所以在搜索上的盈利增長同比約100%。
百度能後起直追，很大程度上得益於其大數據、智能算法等技術優勢。
但百度屬於獨立的全網絡搜索，對內容沒有所有權，數據來源於爬蟲技術，推送與否取決於商家廣告投放的數額和關鍵字的檢索頻率等，而字節跳動則主要在自己的生態內部抓取內容和信息，實現用戶和信息更快速且精準的連接。
「內容為王」源於張一鳴在一場內部員工會上的講話，他認為如果沒有搜索場景的拓展和優質內容，今日頭條的增長空間可能只剩4000萬日活躍用戶，所以內容將會是重中之重。
2019年11月今日頭條CEO朱文佳在談及頭條搜索時，曾提到做好搜索有三個關鍵點：技術、內容和初心。技術決定搜索的體驗。內容是搜索的根本，包括兩個維度，一是豐富，內容生態足夠大；二是優質，內容質量足夠高。初心決定了產品是否能走得長遠。
而對於頭條做搜索，王小川曾給出這樣的看法：內容加入口是做搜索的條件，流量只是做搜索業務的基礎之一，並不是用戶規模大就能做好搜索。顯然字節跳動自有內容生態對於搜索而言，還遠遠不夠。
不過一位不願具名的業內人士對此卻有著不同的看法，「字節跳動旗下產品總日活超過7億，全球月活超過15億，而百度App日活用戶只有1.9億，百度旗下產品月活只有11億，很明顯字節跳動搭建起的產品矩陣更具流量優勢，這也是廣告主最為看重的。」該業內人士說道，「廣告主投廣告肯定希望更多的人看到，而技術上的差距就顯得沒有那麼重要了。」
相比注重內容的字節跳動和做全網絡搜索的百度，騰訊的野心明顯更大一些。上述業內人士表示，收購搜狗後，騰訊將著力實現把微信中的各個孤立的內容池打通，這不僅包括騰訊自己的內容體系，還包括微信公眾號文章、騰訊新聞，甚至還有其投資的知乎、小紅書、快手等內容提供商。
對於騰訊而言，在搜索市場風雲變幻的新環境下，可以藉機完成技術整合，將微信、QQ瀏覽器等打造成超級搜索內容池；對於字節跳動而言，這是個千億市場，搜索業務或將成為字節跳動未來的增量業務；而對於百度而言，搜索業務是其根基所在，不能被入侵，也無法拱手讓人。
三方角逐之下，一場移動搜尋引擎戰役已經打響。
（文章來源：DoNews）
(責任編輯：DF527)