腳踏實地，品質為先，這是b2v多年來立足市場一直堅守的本質。
據英特敏數據顯示，預計到2021年，中國洗護市場零售規模或將達到536.36億元，年複合增長率預計達到5.8%，相比逾5千億的美妝市場規模，中國的洗護市場依然有著很大的發展空間。
在市場的「大蛋糕」面前，品牌爭奪紅利的較量在所難免，據艾媒數據指出，截至2019年，國內擁有超過2000個洗髮水生產商，品牌更是接近4000個。在機遇和挑戰並存的當下，b2v以差異化的競爭方式，持續深耕產品品質，並依託「頭皮止癢管家」的精準定位，一步一步邁向高端洗護市場的領軍者。
一抹亮眼紅，飄揚的旗幟
2020年7月9日-11日，第二十五屆上海美容博覽會E1F01-10館，b2v攜手三大系列產品——紅藻頭皮止癢系列、墨藻頭髮修護系列、「香炸彈」綠藻香能奇煥系列，以不同的風格和不同領域強大的功效，向市場宣告b2v的崛起。
在展館的形象設計上，b2v沿用標誌性的紅藻色為主色調，在強化品牌標識的同時，輸出「頭皮止癢管家」的品牌定位，並以全方位的嵌入式布局對旗下產品進行規範化、精緻化的陳列，營造出空間氛圍感，給現場參展者帶來強烈的視覺衝擊與精神滿足感。
展廳入口處碩大的LED屏輪播著品牌的相關介紹，並搭配各種趣味性的互動遊戲，不僅有效傳達b2v止癢速度派的理念，更是藉助互動的方式拉近與品牌之間的距離。與此同時，在展館的一邊，b2v還精心設立了直播間，網紅現場同步直播造勢，線上線下聯合，持續提高品牌聲量，擴大品牌的知名度。
在本次美博會上，b2v還亮相了融入產品深度體驗形式的浸入式體驗，參展者可通過「看、聽、聞、觸」等流程，全方位感受b2v產品的形象、氣味和功效，有效解決洗護品類產品難體驗的痛點。值得一提的是，浸入式體驗未來將作為終端零售的一大利器，能有效幫助b2v合作夥伴促成交易。
品牌責任，見證b2v的不平凡
有人認為2020年有著一個「多事之春」，突如其來的疫情重創零售業，不少企業因此銷聲匿跡，然而，對於b2v而言，疫情卻是品牌穩步向前發展的重要推動力。
背靠澳谷集團強大的背景實力和行業口碑，b2v以過硬的產品質量、誠信的市場服務和穩定的市場運作，一步一個腳印紮實打下品牌根基。
除此之外，責任感也是b2v化疫情危機為品牌成長動力的重要保證。
廣州澳谷生物科技有限公司銷售總監楊明曾接受採訪時表示，「疫情的到來對每一個企業都是最大的考驗，如果品牌在這時候能贏得自己員工、客戶以及消費者的心，讓他們感受到品牌的責任感，大家的心才能真正在一起，品牌才能真正有聲音，才能團結一致，一同抵禦危機。」
正是這種患難與共的品牌責任感，在疫情爆發之初，b2v便迅速調整營銷策略，以直播的方式幫助終端門店樹立銷售信心，並引導合作夥伴運用新型營銷工具進行引流和增量，進而降低疫情帶來的影響。
由於洗護品類的特殊性，疫情期間熱銷的消殺產品雖然佔據了線上大比例的搜索流量，但b2v依然迎來了增長，數據顯示，四月份b2v整體的銷售額相比去年同期出現了小幅增長。
「疫情對於化妝品市場而言是一次洗牌，弱者淘汰，強者只會越強。」b2v品牌相關負責人表示，「無論市場如何變化，過硬的產品質量、強大的產品功效、完美的產品體驗、人性化的品牌文化，才是支撐起品牌走向強大的關鍵。」
多措並舉，b2v再發力
在經歷疫情的洗禮後，b2v敢於求變，積極順應時代發展，以消費者喜好的方式主動出擊，為品牌的長遠發展蓄勢發力。
受疫情影響，消費市場持續低迷之際，b2v加大了品牌的宣傳力度，於5月初祭出模範級營銷大作，將走心廣告覆蓋整個廣州地鐵線路，極大提升了品牌的曝光率，並在動蕩的市場環境中給予合作夥伴以及消費者足夠的安全感與信賴度。
緊接著，b2v在6月份召開全國集思會，與各地代理商一起統一思想和銷售方針，在門店會員促活與拉新方面著重發力，輔助品牌各類門店的宣傳物料，在促進終端銷售提升的同時，極大鼓舞線下合作夥伴的士氣。
為了在營銷思路上和當下年輕消費者保持同頻，b2v積極尋找新的營銷方式，以抖音爭霸賽、新零售直播等好玩有趣的方式進行產品的推廣營銷，在進一步增強合作夥伴的品牌認知外，指導其運用新型營銷工具賦能終端零售，幫助提升門店的銷售業績。
在未來，b2v將進一步增強品牌線上線下的聯動，加強品牌私域流量的管理和運作，並充分運用直播媒介進行人員培訓和產品動銷，利用抖音、小紅書等新型營銷工具強化品牌聲量，同時不斷探索優質的產品配方，持續在產品功效上發力，力求贏得市場主動權。
長風破浪會有時，在歷經疫情「黑天鵝」的洗禮後，b2v倍加篤定地向著高端洗護領軍者邁進。