在「2020共享新零售實體店發展」論壇上,眾合求是連鎖教父、被客戶稱為「營銷界的魔術師」、「共享新零售戰略專家」的張三瘋老師為實體業發聲,為解決中國傳統老闆的經營之痛發聲,帶來《共享模式新零售》主題分享!
2020年突如其來的疫情,讓各行各業的實體經營都受到了不同程度的衝擊,而對著疫情危機逐漸緩解後,很多傳統的中小微企業,街上98%的實體店鋪都扛不住倒閉了……像很多化妝品店、零售店、服裝店等傳統實體店的老闆,都在感嘆:「在網際網路時代做實體店太難了!」
但也不乏做得好的實體店生意,那到底我們現階段的「實體經營」現在處於一個什麼樣的狀態呢?張三瘋老師表示:「有一個詞可以概括我們當前所面臨的環境——『烏卡時代』,VUCA的概念最早是美軍在20世紀90年代,引用來描述冷戰結束後的越發不穩定的、不確定的、複雜、模稜兩可和多邊的世界。這正是現階段中國傳統實體經營面臨的困境,老闆們肯定都知道要破舊立新、創新發展,但卻不知道如何去創新,所以,我們眾合求是超經營銷團隊,來了!」
疫情後,伴隨著「 以國內大循環為主、國內國際雙循環的新發展格局」的定調,中國化妝品行業迅速回暖並保持穩定增長。很多品牌都在變局中開創新局面,危機中孕育新機會,獲得了疫情後的新生和抓住了新商機。
通過這次危機以後,很多做實體的老闆感受比較深刻的就是,優秀的網際網路公司表現的淡定、從容,那叫羨慕嫉妒恨,曾經看不起來的微商,看不起的朋友圈賣貨,猛然間發現也是挺高大上的。而反觀實體經營來說,則是「我也想線上線下一體化經營,但我不會啊,也沒有專業的平臺和團隊,太難了!」而張三瘋老師則表示:「實體+網際網路的整合創新經營,確實是中國傳統老闆的心頭痛,因為中國傳統實體經營沒有普及合伙人機制,即『平臺』+『個人』的裂變引流超級營銷模式!」
例如,現在的抖音草根創業,實際上是抖音給你提供平臺,個人就可以做事情了,還可以帶貨,以前是需要很多人來做的,一群人搬個桌子,現在1臺機器就搞定,它的邏輯就在這裡。
技術的進步所帶來的生產工具和生產力的進步,是推動社會非常核心能力。合伙人機制,平臺化發展,才可能讓團隊有戰鬥力。在實體店經營無比艱難的2020年,「張三瘋超級營銷團隊」將運用肌後美妝共享店鋪創新實體新零售模式,證明這是傳統商業模式的一次轉型契機,也必將開啟一個嶄新的共享共贏創業時代!
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