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7-11便利店在日本關店1000家!網友:趕緊去買盒便當壓壓驚
是的,這次我們要來聊一聊,我們都 非常熟悉而且利用率極高的便利店:7-ELEVEN(下稱7-11) 。相信大家去日本旅遊,放下背包後的第一件事,可能就是跑一圈日本的便利店,而7-11則是日本便利店「三巨頭」之一。
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不愧是便利店 日本7-11將提供免費電話翻譯服務
【環球科技報導 記者 王歡】據《日本經濟新聞》9月2日報導,日本7-11便利店將在國內店鋪中增添針對外國人的服務。從2016年9月起,在日本的7-11便利店內,外國顧客和店員可通過呼叫中心以「同聲傳譯」的方式解答疑問。首先將提供中文和英語的翻譯服務,韓語和西班牙語也在討論之中。7-11正在增加提供免稅服務的店鋪數量,接待的訪日遊客也很多。
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7-11便利店將於2019年進軍衝繩 實現日本全覆蓋
7-11便利店將於2019年進軍衝繩 實現日本全覆蓋來源:人民網2018-07-10 10:03據《朝日新聞》網站報導,日本便利店巨頭「7-11」計劃於2019進駐日本最後一個「空白縣」----衝繩。4日,生產便當等食品的專用工廠在衝繩縣浦添市舉行了動土儀式。
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日本便利店模式面臨拐點
便利店起源於美國,在日本得到快速發展。去年夏天,7—11在衝繩縣首次開店,至此7—11、羅森和全家等三大便利店都實現了日本全境覆蓋。日本便利店總數是郵局網點數量的兩倍以上,幾乎每個人生活都離不開便利店。日本的便利店十分「便利」——隨時隨地找得到。隨時是指營業時間長,很多便利店甚至24小時營業。
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日本7-11、永旺等便利店在有限賣場空間推陳出新
而在這十年當中有所發展的,首先是便利店,另外是藥妝店和無店鋪銷售(包括通信銷售和網絡銷售)。從各個業態的評效來看,便利店以140萬日元/平米的數值高居各業態的榜首。2012年日本零售連鎖企業排名前10位的企業中,便利店企業佔據5個席位,其中7-11(需求面積:60-150平方米)名列榜首。
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解析:7-11、全家、羅森等日本便利店真正商業模式
即便消費稅上漲,7-11(需求面積:60-150平方米)的店鋪利潤也能夠連續32個月創下新高。 日本便利店到底有多便利? 1954年5月,7-Eleven 開出日本第一家真正意義上的便利店。 從消費行為來看,單純只為了購物進入便利店的顧客只佔20%,也就是說高達八成的消費者在購買商品的同時還抱有其他目的,比如列印、繳費、取錢等等。 說便利店是日本民眾的一站式生活服務也不為過。這些店內服務不僅增加了顧客的到店頻率,也確實拉動了商品銷售額的增長。 以7-11為例,其ATM機平均每天交易次數約為120次。
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人口老齡化加劇 日本便利店模式面臨拐點
去年夏天,7-11在衝繩縣首次開店,至此7-11、羅森和全家等三大便利店都實現了日本全境覆蓋。日本便利店總數是郵局網點數量的兩倍以上,幾乎每個人生活都離不開便利店。日本的便利店十分「便利」——隨時隨地找得到。隨時是指營業時間長,很多便利店甚至24小時營業。隨地是因為便利店數量多,可以輕鬆找到。再加上便利店服務齊全,不僅銷售食品飲料以及日常生活用品、文具、報紙等,還可以繳費、購票等。
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日本7-11、全家、羅森三大便利店效益大比拼
日本7-11、全家、羅森三大便利店效益大比拼來源:聯商網2019-04-22 17:27聯商專欄:日本三大便利店2018年業績公示,從中可以看出些什麼?當然,總的開店數量還是7-11最多。這個數據和內部業務結構調整有關係,不能拘泥於表面數據。以7-11為例,在剔除店鋪數量增加的業績以後,現存店鋪客流量在下降,這是潛在的普遍問題。據某食品超市的老闆說,最近幾年,只要有中型食品超市開業,很快就聚集過來數家便利店、藥妝店爭奪社區小半徑副食客群,逼迫食品超市不斷強化便利店很難經營的生鮮類,同時不斷延長營業時間。
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日本全家便利店要升級,伊藤忠來收購
原因是日本全家認為,頂新有7個月未繳納授權費,並試圖降低授權費。甚至想要收回中國大陸的授權,因此將牽連2500家全家便利店。2020年的消息是雙方和解,籤署了新的合作協議。2020年7月8日,經營折扣店「堂吉訶德」等機構的PPIH,通過與全家便利店成立的合資公司,獲得部分臺灣全家便利店股份,股份轉讓定於2020年10月30日執行。PPIH與全家合資公司將在日本落地。PPIH出資51%,全家出資49%。主要意圖是加強海外業務合作。
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刷屏,7-11之後,羅森便利店也會來福州?
流王7-11在7-11之前,對於一些福州人,便利店只是比超市小,比小商店大。然而7-11的到來打破了這種成見。當第一家商店開張時,我們面前仍然是排著長隊的照片,感冒流行期過後,排隊情況恢復。圖片來源:福州城市建設福州建設與發展7-11的標題在年輕人的圈子裡廣為流傳。總是有源源不斷的人去打米丸,新鮮食物,便當,或嘗試咖啡,麵條,或關東煮。24小時業務、不同國家的網紅小吃和…7-11有可能成為一種流動明星。
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日本7-11便利店可辦理自行車保險業務
日本7-11便利店於15日發表聲明,將於本月17日開始辦理自行車保險的相關業務。由於東日本地震之後自行車的使用率逐漸升高,對於自行車保險的需求度也相應增高。此次的「自行車保險業務」由三井住友海上火災保險公司提供。此次保險主要由交通意外中受傷者的傷害補償險,以及肇事者的日常生活特約賠償金兩部分組成。
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繼7-11後,羅森便利店也要來福州?
7月29日福州商務局也回應「羅森已在與我市多家便利店品牌洽談合作,尚未最終確定我局也將繼續跟進項目進展」羅森,可能真的要來了!!!在7-11還未入駐時,藍色的六意、紅色的萬嘉,早於街頭巷尾野草般瘋長。和超市比起來,相對狹小擁擠的便利店裡,密匝匝塞滿了城市的秘密。
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面對物流配送,7-11便利店是怎麼做的?
筆者上篇文章總結了一份7-11便利店的促銷指南,這次筆者講講其物流配送系統。作為便利店,7-11便利店自然帶有連鎖便利店的屬性——標準化,在門店裝修上、產品管控上、產品陳列上、門店經營上等方面都具有統一的標準。而7-11便利店與其他便利店最大的不同之處是標準化與個性化並存。
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優衣庫的逆襲 藝術讓他成為日本首富
比如,一對售價 11.9 美元的鞋帶由日本插畫家加賀美健設計;標價 39.9 美元的砧板則由美國電臺製作人 Starlee Kine 構想;5.9 美元的膠帶則來自日本插花藝術家橫尾忠則。總計出售商品種類為 65 個。此次「 Art for All 」快閃營銷還將包括一系列講座和藝術活動。
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日本便利店行業9月銷售額下降3% 7-11逆勢上漲2.4%
人民網東京10月21日電 據日本時事通訊社報導,日本連鎖經營協會20日公布的9月份便利店銷售額統計數據顯示,當月便利店的銷售額達8667億日元,同比下降3.0%,連續7個月出現負增長。
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應對疫情,日本便利店是怎麼做的?
從2019年11月實施的第76屆JNN針對300個企業口碑好感度排名調查中,7-11連續兩年排名第一,全家排在第九,羅森排名第十五,三大便利店品牌都擁有很好的消費者口碑,當然也是媒體常規話題。作為肩負社會基礎公共設施功能的行業,在4月7日安倍晉三首相宣布7個地區進入緊急狀態,百貨店等很多服務設施暫時關閉停業的情況下,便利店沒有休業,積極更新服務營銷措施。
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【日本全家便利店被收購 伊藤忠將100%持股】日前,日本全家便利店...
【日本全家便利店被收購 伊藤忠將100%持股】日前,日本全家便利店被日本大型貿易公司伊藤忠商事收購,成為其旗下的全資子公司。據悉,伊藤忠商事從7月9日開始以每股2,300日元(約合人民幣150元)的價格公開收購全家便利店的股份,收購過程預計持續到8月24日。數據顯示,伊藤忠此前持股50.1%,已擁有控股權。
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乾貨分享| 7-11/全家/羅森三大便利店品牌便利店設計借鑑
上個世紀90年代開始,中國大陸陸陸續續引進了三大國際便利店巨頭——7-11,全家Family Mart,羅森。 二十年過去,三家連鎖便利店在大陸都經營得有聲有色,而它們先進的管理、經營方式也為內資便利店提供了發展的範本。
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日本全家便利店被收購!疫情對日本便利店的衝擊有多大?
最近,日本全家被伊藤忠商事收購、成為其旗下全資子公司的新聞,相信很多人都已經看到了。據日媒報導,日本大型貿易公司伊藤忠商事從7月9日開始對全家便利店的股份進行全資公開收購,預計到8月24日將完成。而今年因為疫情,日本的經濟受重創,旅遊、餐飲、住宿等行業都受到巨大影響,依靠人流量的便利店生意也不好做。據日本特許經營協會5月下旬公布的數據顯示,由於感染擴大,日本各地辦公街、觀光地的人流量驟減,大大減少了便利店的收入,三大巨頭——全家、羅森、7-11已連續3個月減產。
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在日本留學一定要知道的:日本便利店的12大特色!
很多去過日本的人,都會有一個感慨:日本的便利店真多!日本的便利店已經形成了幾大品牌全國連鎖的經營業態,動輒幾萬家的分店,遍布日本的大街小巷,繁華區甚至每隔幾十米就會有一家便利店,絕對是日本人離不開的一個存在。