教育行業的星星之火!為什麼說慄志是家教中的學而思?

2020-12-14 鈦克風暴

為了能讓孩子在新學期得到更大的進步,相當多的家長會選擇為孩子找課外輔導。目前課外輔導機構類型眾多,很多家長在選擇合適的輔導機構和輔導類型時卻往往舉棋不定。有不少家長在抱怨,「傳統的家教,老師只是兼職,能不能找到靠譜負責的老師全看運氣」。

「孩子有容易走神的壞毛病,報了線上1對1孩子上了一會就開始走神了,後來選擇輔導班也沒啥改變。」「聽說現在很多校區有1對1輔導課程,但是一看地址,發現離家太遠了,孩子路上浪費了大量的時間和精力」。 

 

課外輔導方式上的各種不足之處,讓很多家長犯了難。因此,在課外輔導市場中,上門1對1輔導模式憑藉著成熟的教學管理體系,和個性化學習定製成功從眾多課外輔導中脫穎而出,成為了目前教育市場的「當紅炸子雞」,受到眾多家長好評。 

那麼,為什麼上門1對1能夠得到家長這麼多的好評?上門1對1之所以能成為教育市場新寵,很大程度是因為它解決了傳統家教和補習班的諸多不足。上門1對1的上課形式,是家長預約老師到家給孩子進行1對1輔導。上課時間可以由家長自己選擇,打破了時間和場地的約束,使得家長可以更靈活地安排孩子在家進行輔導,孩子也免於在外奔波。其次,1對1個性化定製學習方案,針對性進行查漏補缺也是很多補習班無法做到的。 

「孩子平時上課老是走神,學習習慣也不好,報了輔導班也沒用,最後選擇了慄志上門1對1輔導,解決了孩子走神和學習習慣的問題」。「1對1輔導能夠針對孩子個人的問題進行輔導,針對性強,孩子進步得也更快」家長們紛紛反饋自己選擇選擇上門1對1的理由。「給孩子選擇了慄志上門1對1,孩子不用在外面奔波,家長也安心」。「慄志上門1對1的課程系統很好地補充了孩子遺漏的知識點,孩子的成績有了全面的提升。」「課後老師還會出具孩子學習分析報告,家長在手機上就可以對孩子接受輔導後的進步一目了然。」 

可以看到,因為更直觀地感受到了孩子在弱項上的進步,許多家長都會選擇續費課程,有些還會向其它家長推薦上門1對1的輔導課程,這也是為什麼上門1對1最近這麼火的原因。 

「想著給孩子報一下學而思的課程,諮詢後覺得價格太貴了,隨便就要好幾萬,每次課600-1000,負擔起來很吃力」,家住廣州的陳女士對比過後,給出了自己的答案,「家長群裡有報上門1對1的,跟我介紹時說慄志是家教行業的學而思,我打電話過去了解了一下,發現價格剛好合適。」 

為什麼說慄志上門1對1是家教行業的學而思?慄志上門1對1好嗎?有報名慄志課程的家長表示是家教行業的學而思 。經過了解,學而思是目前教育行業的佼佼者,其優勢可以簡單概括為:

標準化的教學體系。學而思推出「新十二級體系」。新體系將教學模塊劃分為小學生必會的八大問題,再結合教材提高學習效率。名校在讀的年輕老師。全國擁有教師團隊約8000人,近70%就讀於全國重點院校。智能教學系統。2016年推出了IPS練習系統,還會針對學習情況做出了一份學習報告。相比之下,作為上門1對1輔導的領軍品牌,慄志上門1對1之所以能被稱為家教行業的學而思,很大程度上是因為,雖然處於不同的教育細分行業,慄志上門1對1的優勢點與學而思的優勢卻相當類似。

 

標準化的教學體系。慄志上門1對1的特點就是「一個教研團隊」對一個學生的輔導,依靠智能題庫系統,幫學員進行查漏補缺。名校師資,教學穩定性高。慄志上門一對一的老師以招收重本和一本學校學生為主,結過嚴格的7層選拔和培訓再進行授課,年輕有活力,能夠在孩子面前發揮榜樣的力量。並且跟平臺籤約合作,教學效果好、穩定性高,如果不滿意也可以隨時更換老師。 

智能化的教學系統。用AI賦能個性化教育,能將智能融入到對孩子的日常輔導中,不得不說這是教育行業一個很大的進步,課後家長都能看到針對孩子輔導成果的專業學習報告。可量化的教育成果,這也是目前眾多家長對慄志好評如潮的重要原因。 

 (本內容屬於網絡轉載,文中涉及圖片等內容如有侵權,請聯繫編輯刪除。市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣及投資依據。)




相關焦點

  • 慄志上門1對1牽手中意保險,行業新突破!意向請家教老師的家長務必...
    據悉,1月3日,慄志上門1對1和中意保險公司正式籤定合作協議,慄志為每一位大學生教員每一次上課都會購買一份:保額33萬的意外保險,成為全國首家為大學生家教購買保險的上門1對1家教品牌,如果不是一家有科技基因的家教機構是很難做到的
  • 慄志AI智能教學對當今教育意味著什麼?
    慄志AI教學系統反饋的檢測報告基於診斷結果制定的初始學習計劃並不是一成不變的,在學生後續學習過程中,慄志還會通過階段性診斷、入學診斷、結業診斷、單元診斷、期中診斷、期末診斷等,對學生每個知識點的掌握情況進行跟蹤,實現動態調整學習進度的可能性。
  • 成為一名優秀的慄志老師,這幾件事你必須要知道!
    人們常說:嚴師出高徒。這裡雖指教育培養人才應持的態度方法,其實,企業也是如此,企業的內外因素複雜多變,更需要嚴格管理,嚴格管理是對員工最大的關愛。慄志對於老師的嚴格管理是建立在「望子成龍,望女成鳳」的基礎上的,慄志的老師是慄志大家庭的一份子,試問有那個父母對孩子的管教是鬆懈的呢?首先,為什麼慄志對老師的管理這麼嚴格?
  • 慄志教研老師提前規劃孩子的教育!
    以慄志教研老師多年的教育經驗來看,提前規劃是非常有必要的!智慧的家長都知道:孩子的教育計劃唯有提前規劃,才能從容不迫,孩子才能少走彎路! 一個好老師對孩子學習的影響有多大相信家長都是知道的,在規劃孩子的教育計劃中最重要的一環就是選擇一個好老師。
  • 同樣是教育輔導機構,家長憑什麼選擇慄志上門1對1的老師?
    眾所周知,教育是個永恆的話題,任何困難都阻止不了家長對於希望孩子變得更好的期望。   在孩子決定在慄志補習之後,慄志的老師開始幫這位孩子開始進行系列課程學習,數學提高了十分,化學達到了接近滿分的好成績,這也說明慄志在針對試卷分析調整學習方案的優勢發揮得恰到好處。   相對於其他機構的價格貴,需要孩子每天過去上班課十分地不方便,慄志只需要用班課的價格就能獲得專業的上門1對1輔導。
  • 上門家教多少錢一小時?慄志收費合不合理一看便知!
    馬雲曾說,機會永遠藏在人們抱怨的地方,人們抱怨的聲音越大,你就去解決問題,抱怨越多,機會越大。這一點,上門1對1做到了。不同於機構在校區開展的一對一輔導,上門1對1針對「收費高」「上課路上浪費時間」等不足進行完善。上門1對1的授課模式是家長預約老師到家上課,孩子足不出戶就能接受1對1的輔導。高性價比的同時,打破了時間空間的約束,孩子不用到處奔波,家長也能更方便安排孩子輔導。
  • 全球「教育大王」:從幾十塊的家教兼職,到身家百億的機構老闆
    2006年新東方在美國紐約上市,是中國大陸第一家美國上市的教育機構,俞敏洪也一度成為教育機構行業的領軍人物,個人財富逐年上升。同樣是經營教育機構,有一個人卻後來居上,80後白手起家,十幾年的時間內就做到了行業第一,超越前輩俞敏洪先生,成為新一代的中國「教育大王」,甚至財富值超越英孚教育創始人成為全球的「教育大王」,以88億美元位居2020福布斯全球富豪榜第157位。
  • 廣州學求易教育諮詢有限公司登上央視舞臺!《創新之路 | 慄志:勵志...
    目前,《創新之路| 慄志:勵志的橡慄》已經在中央電視臺正式播出,騰訊,優酷,搜狐,風行網,PPTV ,響巢看看,56視頻 ,AcFun八大網絡平臺同步上線啦!節目中,廣州學求易教育諮詢有限公司創始人張抒雯老師對話央視著名主持人朱迅老師,向觀眾呈現了慄志上門1對1最真實的創新曆程。
  • 「突燃計劃」柏傑專訪:好未來到輕輕家教,十年運營的「斷舍離」
    學而思的家長幫可以說是全國教育機構中最早開始經營社群的代表,依靠為家長和學生持續輸出內容價值聚合目標用戶,逐漸形成一個巨大的用戶流量池,吃到了社群運營的第一波紅利。作為內容輸出方的網站編輯也就成為了這個運營鏈條的重中之重。柏傑們披著網站編輯的外衣,內裡其實就是內容運營、用戶運營。
  • 走進學而思網校鎮江基地 用愛和科技讓教育更美好
    薛峰表示,作為科技教育行業的引領者,好未來具有廣闊的市場前景和巨大的發展潛力,希望通過學而思網校鎮江基地的建設,將先進的教育理念、教育方法、教育結構引入鎮江,為新區教育產業集聚發展提供強大動能,為鎮江城市注入更多的發展活力和創新動力。據了解,學而思網校鎮江基地於2018年8月底開始籌備,當年10月開始正式運行。「好未來和鎮江一直保持著非常好的合作關係。
  • 兼職家教結果推動中國教育業,北大研究生創業之路,被俞敏洪稱讚
    讀研第一年就去大街上發傳單,後來發現很多學生都去做家教,於是張邦鑫也跟著去做了家教,當時打著北大研究生的旗號,不會找不到學生教,在當時最賺錢的高三的家教,上完一堂課兩個小時可以賺到70塊錢。當時的張邦鑫理科出身,數理化各方面樣樣精通,家長的評價都很高,就這樣張邦鑫的家教做得如火如荼。
  • 作業幫、猿輔導、學而思網校、小肚皮……教育類APP涉黃屢禁不止...
    兩則關於教育類 APP 出現涉黃不良信息,以及超範圍收集個人信息的新聞,讓不少家長揪起了心。據新華社報導,近日有家長發現,女兒的 S5 型號步步高家教機中有一款 " 小肚皮 "APP,一些內容並不適合孩子觀看,不僅有相對暴露的圖片,甚至還有性愛漫畫。
  • K12在線教育競品分析報告:作業幫、猿輔導、學而思網校
    K12概念「K12」又名「K-12」,全稱為「Kindergarten to 12」,意指美國教育體系中的幼兒園到十二年級,在中國通常指小學到高中學段。相對於傳統的線下教育,K12轉向在線教育後突破時間、地點限制,有利於提升教師資源供給效率,減輕家庭經濟、時間壓力;提升培訓機構運營效率,透明的服務過程也有利於改善民營培訓行業大環境。2.
  • 疫情下的在線教育亂象:學而思擅自更改課程、潭州教育用「無息...
    學而思擅自更改課程上課形式、潭州教育用所謂的免息貸款誘導消費者購買課程、七彩熊繪本App學費返現變返課……一時間,成為消費紅人的在線教育行業,也要開始面對自身經營發展所暴露出的問題和缺憾。而對於上述消費者投訴的問題,《消費者報導》也撥打了相關在線教育公司的聯繫電話並發送採訪函,不過截止至發稿前均未得到回覆。教育,是一個神聖的事業。
  • 為什麼培訓機構要學習7年前的學而思,而不是2020年的好未來
    每一個中小培訓機構校長的心裡,都想擁有一個學而思!學而思在教培行業中的地位,就像阿里巴巴在電子商務中地位一樣,值得敬佩! 1、回顧歷史中的學而思培訓核心的三大職能部門:教學部,學科部,研發部! 2、學而思最早的幾批校長人才模型和目前中小機構的校長之間有哪些差距? 3、為什麼我們從學而思的經營手法上總是能夠看到阿里巴巴的影子?
  • 教室無死角師生秒連麥,學而思在線小班「神器」劍指教育新未來
    女兒哲佳今年七年級,她在學而思也上了七年的面授課,「我在學而思去過近10個教學點上過課,一天跑幾個教學點累得夠嗆,因此我在面授的群裡面說得最多的話就是老師能不能把幾門課的時間幫我排在一個教學點,或者是這幾門課能不能連在一起上?」交通問題讓她頭疼不已。
  • 7月中小學教育APP榜:「學而思網校」「好分數」重新回歸TOP 10
    下圖是不同量級APP的行業滲透率之和,行業滲透率之和指該等級下所有APP的活躍用戶佔該所屬領域活躍用戶的比例之和,領域滲透率之和不考慮重疊。TOP 30中,7月沒有新增或出局,僅個別APP有位次調整。TOP 50位次中,新晉APP是「掌門1對1輔導」「簡單課堂」,取而代之被出局APP是「粵教翔雲數字教材應用平臺」「臨沂市教育收費系統」。
  • 疫情下的在線教育亂象:學而思擅自更改課程、七彩熊繪本App學費...
    疫情期間,在線教育借人們少出門的「東風」,踩下了進入市場的的油門,迅速佔據人們的日常工作和生活。  然而,針對在線教育平臺的投訴也不時發生。學而思擅自更改課程上課形式、潭州教育用所謂的免息貸款誘導消費者購買課程、七彩熊繪本App學費返現變返課……一時間,成為消費紅人的在線教育行業,也要開始面對自身經營發展所暴露出的問題和缺憾。
  • 教室無死角、師生秒連麥,這款學而思在線小班「神器」劍指在線教育...
    新冠肺炎疫情讓在線教育的步伐加快,未來的教育將是線上線下融合發展。比起大家早已習慣且發展模式已基本固定的線下教育,在線教育的弊端也不少。師生間、生生間缺乏互動,網絡不能即時互聯甚至卡頓都讓人見慣不怪。    12月20日,學而思在線小班課於上海發布,意在打造在家就能上的學而思培優「面授課」。
  • 歷史大潮,與改變中國教育的北大三子
    可以想像,此時的蔡元培面臨的壓力和挑戰有多大,蔡元培後來在回憶錄中說到:友人中勸不必就職的頗多,說北大腐敗,進去了,若不能整頓,反於自己的名聲有礙。這當然是出於愛我的意思。但也有少數的說,既然知道它腐敗,更應進去整頓,就是失敗,也算盡了心。這也是愛人以德的說法。