關於京東入局社區團購的種種消息，在近期傳得可以說是沸沸揚揚。在此之前，就有多方消息傳出，京東將合併旗下3個社區團購業務推出京東優選；後來又有《時代周報》報導，表示京東將以2億美元收購社區團購品牌美家買菜；而今日最新爆料，京喜從零售集團下屬事業部升級為京東事業群，而劉強東也將「復出」親自帶隊。這一次京東強勢入局社區團購的決心，可以說是展露無疑了。
其實，京東並非最後一個入局的巨頭，早在2018年，京東就推出了蛐蛐購、友家鋪子，去年4月還在北京、深圳等地十點了京東區區購。京東可以說是一眾巨頭之中入局最早的那個。京喜事業群可以說是京東進軍線下實體零售生意的第三次「大動作」。前兩次是「京東便利店」項目和「7Fresh」項目，兩者當初並沒有翻起巨浪，在漂浮了一些水花之後便銷聲匿跡。據悉，此次調整後，「京東便利店」項目和「7Fresh」項目也都會被整合進京喜事業群，為京東事業群持續發力。
京東的探索之路
在社區團購道路上，京東的歷程是坎坷的。2017年初，劉強東就曾表示，在未來5 年內，要在全國開100萬家京東便利店；然而7月，該事業部的負責人便離職，使該計劃不得不暫時擱置。2017年底，京東推出了7-Fresh，被廣泛認為是模仿阿里的盒馬鮮生，但京東不以為然，2018年7-Fresh所屬的事業群總裁王笑松表示，要在年底開出50家門店，結果卻只開出10家，而盒馬鮮生這一年開出了100家。這是京東的第二次試水。
這一次，劉強東決定親自帶隊，搞一番大動作。據了解，美菜網旗下美家買菜關聯公司「北京美鮮科技有限公司」在今年的12月6日已變更融資信息顯示「被收購」狀態，融資金額未披露，投資方正是近日在社區團購屢傳新動作的京東。希望隨著劉強東的強勢介入，該業務能儘早擺脫內部的混亂局面。
目前，生鮮市場雖然大面積布局，但真正的市場格局或許還未成型。盒馬鮮生創始人侯毅最近表示：「社區團購目前還不是它的最終形式，很多人雖然佔據了社區團購的某種交易形式，其實這些不值一提。」這會是一個長期的全新電子商務模式的實踐。
未來，對供應鏈的改造將決定這場商業戰爭的最終走向，比如對農產品生產環節的改造、與農民的合作方式等等。
有趣的是，侯毅此前曾任職京東物流總監，以及京東到家前身京東生活服務業務的創始人。他曾對劉強東提議過盒馬鮮生的雛形方案，但被否決，而後轉投阿里，打造出現在的盒馬鮮生，成為京東不斷追趕的目標，這也算是一個神反轉了。
收購美家買菜，京東意欲何為？
據悉，2019年中國生鮮市場交易規模約2.04萬億元，但萬億級的市場線上滲透率卻不足8%，在這個大數據時代，創業生鮮品類已經成為了大趨勢。2020年的疫情更是成了生鮮電商的「催化劑」，讓生鮮電商出現了爆發式增長，今年上半年的生鮮電商交易額同比增長了137.6%，已超過了2019年全年。眾多玩家紛紛入局，試圖瓜分這塊「生鮮蛋糕」。
社區團購前景如此廣闊，入局者們拼的究竟是什麼？其實，社區團購能不能做成功有很大一部分原因還是在於供應鏈，而京東的優勢便是它本身就是一家供應鏈公司，對於採購、物流和倉儲，京東都很有經驗，物流更是其一直以來的強項。3點下單4點之前就能到家，是京東對於社區團購市場的目標，高效的配送是生鮮電商的「最後一公裡」。
擁有了優秀供應鏈資源的京東，亟需的便是尋找外部力量的支撐，這次京東盯上了美家買菜。
美家買菜是美菜網在2018年孵化的社區團購業務。到了2020年中旬，美家買菜已覆蓋約31個省市，覆蓋用戶2000多萬，2019年總交易額約20億人民幣。由此看來，美甲買菜已經在各省市實現了大規模布局。
然而，在各大巨頭的衝擊下，美家買菜也早已傷痕累累。從2020年下半年開始，沒有巨頭依託的美家買菜開始面臨著前所有的困境，被大量挖角人才、因對手燒錢補貼而損失用戶。對於美家買菜來說，此時投身京東或許是最佳選擇，收購美家可能也是是京東彌補規模差距的最佳方式。