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編者按：本文為創業邦原創文章，作者彩虹，編輯李陽陽，未經授權不得轉載。
2015年，周杰倫在首次直播遊戲英雄聯盟時，吸引了1700萬玩家在線圍觀，一舉創下了當年明星在直播平臺上的「豐碑」記錄。
如今，「不唱歌變魔術」的周杰倫再一次讓業內外看到了明星流量帶給直播的無限可能。7月16日晚上8點30分，周杰倫首場「寵粉魔術直播首秀」開啟。
與時下流行的直播間帶貨風潮不同，周杰倫的直播首秀，沒有聲嘶力竭地推銷商品，也沒有源源不斷地上連結。直播裡的周同學變魔術，拉好友聊天，分享健身心得，一切顯得很悠然自得，評論區粉絲們紛紛喊著：無與倫比！周青春！
開播僅10分鐘，直播間累計觀看人次就突破4260萬，最終30分鐘的直播，在線觀看總人次突破6800萬，互動總量高達3.8個億！
來源：直播截圖
回顧快手與周杰倫的合作史，從購買周杰倫歌曲、MV版權供平臺內創作者二次創作使用，到獨家冠名周杰倫推出的綜藝節目《週遊記》，再到邀請周杰倫獨家入駐，快手完成了與周杰倫合作的穩步推進。
引述燃財經報導，從一位接近快手的內部人士處得知，雙方進行了多輪談判，在籤約周杰倫入駐快手前，快手在3月砸了3-5個億獨家冠名了周杰倫名下的綜藝節目《週遊記》，這一舉動進一步促成了快手和杰威爾音樂的後續合作。
對周杰倫來說，入駐快手平臺，有助於自己通過前沿傳播方式，繼續傳遞頂級流量的影響力；對粉絲來說，快手補足了周杰倫無中文社交媒體帳號的遺憾。（作為多年傑迷的邦妹，終於等到偶像出道20年來入駐第一個中文社交平臺！
從周杰倫入駐快手以來的數據反饋也可見一斑。
5月29日，ID為「周同學」的帳號出現在快手，未官宣、未發一言，但「全網唯一，只在快手」的帳號簡介讓周杰倫入駐快手的消息不脛而走，粉絲數馬上漲到了百萬級別。入駐後的兩條短視頻，短時間內播放量迅速破億。從5月30日後不到兩個月的時間內，粉絲數已經突破2200萬，可謂前所未有。
在聽說杰倫加入了快手，粉絲們都紛紛和他隔屏互動，相關互動視頻播放量高達46.6億。
還有粉絲帶著自家的阿喵和阿汪來給偶像打call。
快手用戶 @小豆花
而對於快手這樣的平臺來說，明星的私域流量會與平臺發生大規模的融合，對平臺內普通人為主的內容生態是強有力的補充，有助於平臺內容的多樣性，以及活躍用戶數的進一步增長。
結果是皆大歡喜。
直播日活1.7億的快手
為什麼需要周杰倫？
快手選擇周杰倫，正是看中了他作為娛樂圈長期以來的頂級流量、他第二代明星的個人品牌效應，以及對80、90兩代人的吸引力。舉例來說，2019年7月，周杰倫與蔡徐坤的微博超話爭榜大戰，粉絲相差三百多萬的周杰倫以最短的時間奪得了榜一的位置，影響力瞬間破億。
打榜事件可以很好地反映周杰倫的粉絲基礎，背後是周杰倫極具競爭力的商業價值。
同年9月，周杰倫的新歌《說好不哭》在騰訊音樂旗下三個音樂平臺上線，不到24小時銷售額突破2000萬元，成為QQ音樂平台歷史銷售額最高的數字單曲。
另外，該新歌MV中對「麥吉machi machi」奶茶品牌的植入，成功讓該品牌走紅全國各大城市。上海的麥吉奶茶店開業時，甚至不乏通宵排隊的粉絲，購買一杯奶茶的時間動輒長達數小時。商家為打擊黃牛，一度規定，奶茶必須喝一口才能帶走。
另一首新歌《Mojito》在不到一個小時裡銷量高達百萬張，15小時賣了937.8萬元，音樂系統一度崩潰。在快手首發上線的MV也狂吸了6.4億老鐵觀看，並引發網友的翻唱狂潮。
周杰倫的入駐更是將為快手注入更新鮮的用戶群，據艾媒數據顯示，快手用戶偏年輕化，截至2019年Q3，快手24歲及以下用戶佔比最高，達到了47.84%；其次，30.35%的用戶則為25-30歲；除此之外，36-40歲的用戶佔比最低，僅為4.91%。
而周杰倫的歌迷，年齡段集中在80到90一代，是網際網路人群畫像中較為典型的高淨值人群。以傑迷們為代表的新新消費人群，是快手乃至整個網際網路產品都想探身進入的消費市場。
截至發稿，周杰倫的快手粉絲已經達到了2946萬，邦妹注意到，此次直播為杰倫增加了超350萬粉絲。
據中國社會科學院新聞與傳播研究所及社會科學文獻出版社共同發布的新媒體藍皮書《中國新媒體發展報告No.11（2020）》顯示，直播和短視頻仍處於黃金髮展賽道。在短視頻方面，抖音、快手兩個玩家仍將佔據兩強位置，隨著兩家公司打造閉環生態加快流量變現，二者的用戶重合度將會不斷提升。
來源 / QuestMobile
在網際網路江湖裡，誰擁有流量，誰就有足夠的話語權。在業內人士看來，這也意味著快手仍面臨著發展挑戰與激烈的市場競爭，此時擁有的明星資源無疑是吸引用戶的一張王牌。
同樣，在投資分析師許杉看來，「粉絲量和直播首秀的預約量均證明著周杰倫的個人影響力，隨此衍生的流量和熱度、曝光度無疑會成為平臺方爭搶的優質資源。」當下短視頻雖熱度正旺，但競爭也愈發激烈，因此若能拿到優質資源，在爭奪市場的過程中便能掌握更多砝碼。
如今，快手籤下一個周杰倫，可以說頂流空缺上補位。
另外，快手對明星帶來的價值並不只是粉絲影響力，它同時也構建了商業變現的直接通道：一方面，明星以個人品牌為自己的音樂或影視作品「帶貨」，事半功倍；另一方面，越來越多中高端甚至奢侈品牌選擇與明星合作直接在移動端APP進行推廣，明星在快手平臺內就可完成商業變現的閉環。
後者，也是包括周杰倫在內的明星在選擇新媒體平臺時必須考慮的關鍵。這也引出一個問題：為什麼周杰倫會選擇快手？2018年在接受央視《面對面》採訪時，周杰倫也感慨到，"不是被其他歌手淘汰，而是被這個時代淘汰掉"。
周杰倫走紅的年代，數位音樂尚不是主流平臺，作品宣發仍然以電臺、唱片等為主，但是現在，音樂電視節目已基本消聲滅跡，音樂電臺也影響力式微，短視頻、直播和在線音樂才成為時代主流。
不得不說，頂級流量歌手也有危機感。想要和更多新時代年輕人保持溝通，周杰倫必須選擇一個年輕人聚集的大平臺。
7月22日，快手大數據研究院發布《2020快手內容生態半年報》。報告顯示，自2019年7月至2020年6月，3億用戶在快手發布作品，快手直播日活1.7億。
因此，周杰倫選擇入駐快手，並不是「放下身段」，只是順勢而為。因為他的商業價值顯然絕不只是一部分人的「青春記憶」，「00後不識周杰倫」的梗雖不是事實，卻也是一次危險信號，新一批年輕人的青春記憶已經有了新的時代印記。
如果說，早年唱片音樂工業追求的是精緻與完美，以快手等線上直播平臺追求的就是現場感、參與感和真實感。這是直播平臺與明星本人雙向選擇、互相塑造的一個結果。
線上化是大勢所趨，任何一個理性的品牌或明星都不會拒絕未來。從這個角度來看，在快手上卡位「私域流量」的明星，也藉此換了一張通往未來商業的船票。周杰倫本身就是全民偶像，快手接地氣的氣質和包容性，能幫他更好地實現時代跨越。
周杰倫&快手
內容生態的「跨時代」
除了幫助周杰倫更好地實現時代跨越，快手素來以「流量普惠」的算法價值觀著稱，包括養狼人、馴獸師、手工藝者、旅行者在內多個行業的創作者，正是他們在內容領域的大量沉澱，奠定了快手多樣化的內容基調。2019年快手的跨年廣告詞「在快手，看見每一種生活」，則是對這一平臺生態的準確概括。
同時，隨著短視頻行業用戶增速放緩，快手選擇尋找破圈對策。
而周杰倫這樣的頂尖明星是最佳選擇，不僅對內容生態有強有力的補充效應，也代表快手高調跨入明星流量池，為突破增長天花板，落下了跨時代的關鍵一棋。
藉助周杰倫的強勢入駐，快手正在打造「明星第二戰場」的功能。不僅能夠為明星提供觸及年輕用戶群體的機遇，更為明星與平臺雙方的商業化發展提供全新可能。
在這裡，明星不僅能以個人背書為娛樂產品做宣傳推廣，也能藉助明星直接背書，吸引更多品牌在短視頻平臺的投放意願。從平臺到明星個人，都能從這一全新的合作模式中收益。以周杰倫為例，在官宣在快手進行直播首秀不久後，豆瓣小組傳出周杰倫可能會與黃子韜一起進行遊戲直播。
如果站在更高的角度上觀察，快手高調引入頂級明星融入平臺生態，不僅是從多個角度滿足老鐵們的內容需求，同樣也是從橫向和縱向不斷突破內容邊界的體現。
短視頻平臺自身，也有內容多樣性的需求。
在廣播與紙媒時代，意味著內容的分發開始關注普通人；電視及PC時代，意味著內容的閱讀門檻進一步降低；到微博、微信的自媒體時代，代表著創作門檻向普通用戶降低，部分由非專業作者創作的內容能夠走到時代前沿發揮影響力，大眾內容的生態化發生萌芽。
而快手代表的短視頻時代，意味著創作門檻大幅降低，個人的參與意願提高，內容生態化進入高速發展階段。
例如在周杰倫新歌《Mojito》MV發布後，快手就有粉絲一比一還原了MV場景的鄉土風短視頻，同步到ins後，還被周杰倫翻了牌子。
有網友評論：這樣的場景，和我們在快手追起了周杰倫一樣，曾經誰能想像得到呢？
不僅是周杰倫，過去半年，越來越多明星陸續入駐快手，和粉絲一起，記錄自己生活那些有趣的瞬間。比如在快手裡放飛自我的黃子韜，把快手當作朋友圈發的鄭爽，用快手玩轉音樂的胡海泉。
在快手這樣一個平臺上，偶像和粉絲被天然拉進了距離，粉絲不再是單向的，而是和明星之間有了更開放的雙向互動。
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