面對疫情衝擊,小微企業如何自救?漢中這兩家就做得不錯!

2020-12-14 澎湃新聞

面對疫情衝擊,小微企業如何自救?漢中這兩家就做得不錯!

2020-09-30 18:59 來源:澎湃新聞 政務

隨著小微企業總量規模的不斷擴大,吸納就業的作用越來越突出,在推動經濟增長方面也發揮著不可替代的作用。

疫情衝擊下,我市的小微企業的生存狀態如何?

日前,記者走進漢中的兩家小微企業,一家主營業務為酒水代理,另一家是主營幼兒園的公司。

兩家企業在疫情期間都遭受了不同的影響,合作項目延期、現金流緊張、營業額縮減。但是他們都在積極探索自救辦法,努力尋找新的商業模式,為自己贏得了新的發展機遇。

多產業共進抓住宴席旺季機會

受疫情影響,今年上半年的宴席紛紛取消或延期,壓貨嚴重、回款緩慢等問題帶來的經濟壓力,對於酒水經銷商們來講,這是一個被延長的寒冬。

「面對突如其來的市場變化,公司大量合作的中長期客戶都遭遇了不同程度的損失,困境之下我們在思考如何自救。」

陝西神腹貿易發展有限公司創始人陳德斌透露,團隊對疫情期間各類宴席暫停的狀況,針對不同種類宴席客戶的需求,迅速與客戶商定復工復產後的補救措施,如婚宴當天免費使用品牌婚車車隊、免費定製酒水外包裝設計等,並為城市人流量大的十字路口設置遮陽棚、積極參與城市各類體育活動,提升知名度的同時,也在用實際行動支持美麗漢中的復工復產進程。

「公司的迅速反應、各類措施的紮實落地,今年的第三季度營業額明顯增長了,在困境中突破的過程讓我深刻體會到,本土企業要努力反哺社會,盡到應盡的社會責任。」

學校家長齊牽手堅持停課不停學

位於民主街西段的晨希格爾幼兒園是一家紮根於漢中的本土幼兒園,該公司在市內有兩家成熟幼兒園。

在學校停課期間,教學並沒有停。

幼兒園結合教學,設計適合疫情期間的課程,老師們在網上給學生教授知識,定時與家長溝通孩子狀態,定期檢查孩子的學習成果,停課不停學的做法得到了家長們的一致好評。

總負責人陳西軍介紹,在上半年,雖然老師們大多數居家辦公,工作量也減少,但他們對待孩子們非常認真負責,沒有絲毫懈怠,還積極提出很多不錯的建議,同時還考慮到了老師們的實際情況,每個月都發放了全額工資,助力每位員工平穩度過困難時期。

她說道:「疫情期間,我們一起陷入了困境,可沒有人退縮,大家的攜手共進是一股堅強的向上力量,善待員工,是一家企業對員工應做的盡力回饋。」

依靠堅強後盾努力實現可持續發展

企業是經濟的細胞,充滿活力的企業生態是城市高質量發展的基石,企業發展的良好環境是這塊基石的堅實基礎。

在疫情中,我市持續優化政務服務、市場經營環境、金融服務,全面深化商事制度改革,落實減稅降費措施,大力推行降低企業用電成本、稅收等方面的惠企政策,切實幫助企業在疫情期間解決租金、稅費、融資等方面難題。

在我市,像這兩家平穩度過疫情、在復工復產後再次突破的企業不在少數。企業在復工復產後的可持續發展,離不開市上的相關惠企政策,著實給企業減了負。「尤其是繳納社保的相關政策,極大地緩解了我們的現金流壓力,讓我們有機會在逆境中喘口氣再向上爬。」陳德斌說。

在這次疫情後,背靠政府的大力扶持,企業自身又該如何提高免疫力和生存能力,實現可持續發展呢?

對於這個問題,他們有自己的思考。

陳西軍說:「漢中的營商環境越來越好,政府給出了許多優惠政策。我們只要不斷改進創新,再依靠政府的各類政策,不僅可以挺過困難期,還會有新的發展機遇。復工復產後,在做好原有項目的同時,仍積極嘗試探索新出路,進行多元化品牌聯合,共同增強抵抗風險能力,努力讓企業在困境中逆勢飛揚。」

陳德斌說道:「疫情籠罩之下,沒有一家企業可以置身事外,只有通過業務轉型拓展、多品牌合作、主業副業聯動實現『自救』,通過善用政策舉措來實現『他救』,增強企業的『免疫力』和『抵抗力』,努力創新商業模式、管理思想和經營模式,企業才能在逆境中激流勇進,闖出一片新天地。」

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審核:阮濤 李卓文 責編:孫崇政

記者:趙穎飛

原標題:《面對疫情衝擊,小微企業如何自救?漢中這兩家就做得不錯!》

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