夢想我們還是要有的，要不然我們的人生和一條鹹魚有什麼區別。但是我們有遠大的夢想，但是沒有奮不顧身和置之死地而後生的努力的話。我們就和鹹魚一樣，一生碌碌無為。我們沒有付出異於常人的努利，我們也就不會得到自己想要的真正人格，更不會擁有長遠的的見識，就會形成頭髮長，見識短的尷尬局面。
一、我們應該如何經營我們的事業，把我們的事業從小做大？
稻盛和夫根據自己在商海，歷經半世漂泊。總結出來，如果你想讓自己在自己的領域之中有所健碩。企業的經營管理全部都是在不經意間產生的，我們不可以目光變得短淺，不能只能走一步看一步。更加重要的是要走一步看三步，看看我們從今以後企業發展的方向。
經營之道，企業的核心才是重中之重。因為「企業的發展，全部都是看企業引導者的心量。」
一個優秀的企業家，他一定要擁有以下幾個思想，他的企業才可能做大做強。
第一， 要心存仁德，就如同劉備一樣要禮賢下士。
第二， 要心有道義，就如同關羽一樣要義薄雲天。
第三， 要為人誠實，就如同何嶽一樣要為人誠實。
第四， 要為人正直，就如同包拯一樣要為人正直。
第五， 要為人勇敢，就如同趙雲一樣要一身是膽。
以上講述的想表達的意思，就是要提醒我們在現在的生活之中要潔身自好保持我們自己原有的沒有被世俗浮華給沾染的人格和人品。正如，你作為一名領導者，你需要在每天的枯燥的生活工作之中，來不斷地在人生之路來歷練我們自己人品。讓我們從小事開始做起，一步一步地把我們的事業做大做強，成為一個行業裡面的龍頭企業。
二、我們應該設立怎樣的正確經營理念？
在稻盛和夫的經營理念之中認為：「設立經營目標並沒有固定的形式，是要經營者確立一個真正正確的經營理念」，因為它是我們理想狀態下的一個願望，然而經營者必須要給我們一個我要這樣做的強烈意願。
因為我們的正確的經營理念，就是我們企業的精神支柱。稻盛和夫告訴了我們三個等式：
我們的企業=我們全部人的交集
經營者=企業的精神支柱
經營目標=我們在工作上的指路明燈
一個企業是依靠很多很多在他們自己的工作崗位上發光發熱的年輕人，然而要這些年輕人發光發熱需要經營者給到他們明確的前進方向。
「如果自己做不到『有意注意』，人生則沒有任何意義。就算看似特別微不足道的事，都需要我們來認真的思考。」
所以，我們都需要自己每天都在努力思考，雖然我們的思考在短時間內看不到回報，那也沒有關係我們只要每天都在努力，難麼我們就一定會取得成功。
三、當我們的企業遇到了困難，我們應該如何克服呢？
假如我們明明知道這是一個我們無法逾越的天塹，現在就需要有一個領導者來根據你的感覺來做出來判斷才可以，因為只有在企業遇到困難的時候，才可以體現一個領導者的才能。
稻盛和夫先生認為：「想要克服困難，我們需要擁有一夫當關萬夫莫開的勇氣，還要有狹路相逢勇者勝的英雄氣概。」
稻盛和夫曾經特別推崇日本特別了不起的一位「神人」 和賢者中村天風先生所講述的：「如果自己做不到『有意注意』，人生則沒有任何意義。就算看似特別微不足道的事，都需要我們來認真的思考。」
四、我們的企業需要什麼樣的人才？
稻盛和夫先認為：「我們的企業不需要自視甚高的特別有才華的人，因為一般這樣的往往，不太容易讓我們駕馭。」
稻盛和夫在特別有才華的人，和才華稍遜但是對任何事情都特別有責任心和負責任的人。
稻盛和夫往往會選擇後者。這是為什麼呢？
稻盛和夫先生因為後者，他雖然能力雖然有些欠缺，但是他會讓自己不斷的學習。因為時間總會磨平一切，後者的學習能力雖然比前者低一點，但是他肯努力，終有一天後者會超越前者。
後者正好是稻盛和夫的公司需要的人才。
假如在招人的時候一味的只看學歷，他就會流失了特別特別多學習能力比較強的員工。
我們的公司是真的需要學習能力比較強的人才。
五、如何在工作之中選擇自己的助理？
稻盛和夫先生在找助理的時候一定要讓助理擁有以下三個優點，他在如果擁有請你一定不要放棄他請馬上錄用。
第一點：人品好
稻盛和夫在找助理的時候首先要看他的人品怎麼樣？
如果一個人連「誠信」「禮儀」「智慧」「仁德」「義氣」「忠誠」「孝順」，以上幾點都沒有那請不要錄用他，他的人品不行。如果錄用了，你的公司成長一定會滿路坎坷，遍布荊棘。
第二點：會會計作業
稻盛和夫在找助理的時候第二的要看的重點是會不會會計的相關知識。
假如這個人不會會計的相關知識，那麼他一定不會在工作當中有特別出色的表現。
第三點：要善於傾聽。
傾聽是我們每一個人都要必備的最主要的能力之一，我們往往在從事的工作都不是一個人可以完成的。我們人是生活在一個群體的環境之中，我們每個都要與人交往。並在對代一個工作的時候要及大家共同的智慧來處理這個事情。
當我們大家在討論方案的時候，我們要學會傾聽，不要隨便打斷別人。因為你要是打斷別人，會影響他在講述他的思想的時候引發思想混亂。就在這個時候要努力學會傾聽，你一定會在你自己的職業生涯過的風生水起。
我們一般的努力，會成就不了真正的人格與見識，經營者，應該要「先提高心性，再放手經營」的理由就在於此，你才可以成長真正的人格和見識。