《資治通鑑》 漢紀二 第9卷
漢高帝二年（丙申，公元前205年）
漢王召入，賜食，遣罷就舍。平曰：「臣為事來，所言不可以過今日。」於是漢王與語而說之，問曰：「子之居楚何官？」曰：「為都尉。」是日，即拜平為都尉，使為參乘，典護軍。
漢王於是召陳平進見，賜給他酒飯，然後就打發他到客舍中去歇息。陳平說：「我是為要事來求見您的，所要說的不能夠延遲過今日。」漢王即與他交談，頗喜歡他的議論，便問道：「你在楚軍中任的是什麼官職呀？」陳平說：「任都尉。」劉邦當天就授陳平都尉之職，讓他做自己的陪乘官，負責監督各部將領。
諸將盡歡曰：「大王一日得楚之亡卒，未知其高下，而即與同載，反使監護長者！」漢王聞之，愈益幸平。
將領們因不服氣都喧譁鼓譟起來，說：「大王您得到一名楚軍的逃兵才一天，還不了解他本領的高低，就與他同乘一輛車子，且還反倒讓他來監護我們這些有資歷的老將！」漢王聽到這種種非議後，卻更加寵愛陳平了。
【解析】
陳平和劉邦談了什麼？
這個只有從後面劉邦對陳平的任用來分析。
即拜平為都尉，使為參乘，典護軍。
說白了就是內部監視，有點錦衣衛、東廠的味道。
可猜測，陳平對劉邦說的那一套東西很有可能就是針對劉邦權力穩定提出的建議。
這裡要記住一點，
任何領導，先不管他能力如何，也別管他是不是一個好領導，
他的利益訴求這一塊，必然有一個點是維護自己的權力穩定，即把自己這個位置坐穩坐牢了。
說這個需求是每個當領導的剛性需求一點都不為過。
權力、權利，有權了才有力量，有權了才有利益。
沒了權力，屁都不是。
所以，猜測陳平以此作為切入點獲得劉邦重視，是大概率。
從劉邦最後任用他做這個方面的工作也算是前後呼應。
將領為什麼會不爽？
1.無功而上
陳平沒功勞，又有從魏國、項羽跳槽的經歷，忠誠度不夠，再加上陳平還有盜嫂的壞名聲。
這樣一個人，來劉邦這裡，直接就封了高位。
這讓那些出生入死、軍功卓著的人心理怎麼平衡？
這就像你在公司幹了十多年，功勞苦勞都不少，現在老闆外面招聘了個新人，直接給他和你一樣的待遇，你會高興嗎？
大多數人會心裏面不爽，十年白幹了！
2.監視眾人
如果說劉邦硬是要用陳平也沒事，畢竟那是劉邦的權力，和他們也沒多大關係，最多就是心裏面不爽而已。
但是劉邦讓陳平監視眾將，這就這將領們有關係了。
如果說，劉邦讓個有名望的人，來監督大家沒話說。
可讓忠誠度不夠、沒有功勞、名聲極差的陳平來監督大家。
這太掉價了。
難道是覺得被監督的人比陳平還不如？
這感覺就想，老闆讓一個新來的大學生，管你這個工作10年的老骨幹，你心裡能高興？
不過，這卻是劉邦想要的。
接下來就是今天的重點。
越是孤臣、獨臣，領導越是要重用。
陳平的身份是降將，來自項羽陣營。
而劉邦手下這些將領來源成分都比較複雜，簡單來說分為這幾個派系。
豐沛集團（蕭何、曹參、樊噲等人）、秦朝降將集團（李必 、 駱甲等）、半路投靠（韓信、灌嬰、王陵等）、諸侯降將、外戚（呂氏）、項式降將。
最大的就是豐沛集團。
對於陳平而言，他的職責是監督眾人，必然會和這些老臣、功臣起矛盾。他不可能融入到這些集團中。甚至還會和這些人起矛盾衝突。
所以，陳平短時間加入某個派系。
陳平想要在劉邦這裡混下去，那麼就必須抱緊劉邦的大腿，為劉邦的利益著想。
只要劉邦不倒，陳平就穩了。
從劉邦的角度來說，陳平的榮華富貴全都系在劉邦身上，陳平怎麼會不盡心為他考慮？所以劉邦可以大膽放心的用陳平。
所以，越是反對、不爽陳平的人越多，陳平越要死死抱緊劉邦的大腿。
這也是為什麼，漢王聞之，愈益幸平。
為什麼越發寵幸？
一來，別人不爽陳平，唯獨劉邦卻重用信任陳平，這種兩極分化的差距，最能夠體現劉邦對陳平的好，讓他感恩戴德。
這就像，你有本事，但是不會做人，單位裡面沒誰喜歡你。現在來了一個領導，對你特別好、特重用，別人說你什麼壞話，他都不聽。你會有什麼感覺？以國士待之，你以國士報之？士為知己者死？
二來，從陳平的職責以及別人對他的態度，這就說明，他的工作做的好，因為他的工作就是得罪人。而劉邦對他的寵幸就是陳平的動力。要是，將領們和陳平天天笑嘻嘻，劉邦反而要不高興了。
這是從工作的本質出發，如果你的工作註定要得罪人，你得罪的越多，只能說明你工作做好的。如果領導居然對你沒好臉色，你還幹什麼？所以，懂事的領導都知道，對於做得罪人事的員工，他自己一定要好好安撫拉攏，不然誰願意得罪人？
【啟發】
雖然標題是組織內越是孤臣、獨臣，領導越要重用。
前提是這個孤臣、獨臣有點本事，如果一點本事都沒有，還獨？還孤？直接孤獨到邊緣吧。
當然這裡不是讓大家去做獨臣、孤臣，能夠和同事搞好關係最好。
而是要知道，做獨臣、孤臣的背後核心是，抓住主要矛盾。
什麼是主要矛盾？
功利的說，組織內，你想往上爬，想多賺錢，不是你的周邊同事決定的，而是你的上級、上上級決定的。把他們搞定了，你也就搞定了。這些才是主要矛盾。其他的隨他而去，你可以就保持工作關係，私下沒關係，這都行。
你和同事關係很好有啥？升職競聘能讓給你？漲工資能讓給你？不給人腦子打出狗腦子就不錯了。
作為領導來說，如果發現有本事的員工有獨臣、孤臣、不合群的特性，作為領導那就用他吧。因為有別人對他的冷漠、無視、排擠，才會凸顯你這個領導重視他的可貴！