川北在線核心提示:原標題:優先考慮妻子職業野心!絕世好男人網站CEO為妻辭職 Zalando是怎樣發展起來? 世界上有愛家庭的男人,也有不愛家庭的男人,不過成功又愛家的男人是比較少見的,近日有一位絕世好男人網站CEO為妻辭職了,這是愛妻子的好男人,下面我們就一起來看一下。 據BBC報導
原標題:優先考慮妻子職業野心!絕世好男人網站CEO為妻辭職 Zalando是怎樣發展起來?
世界上有愛家庭的男人,也有不愛家庭的男人,不過成功又愛家的男人是比較少見的,近日有一位絕世好男人網站CEO為妻辭職了,這是愛妻子的好男人,下面我們就一起來看一下。
據BBC報導,歐洲最大的在線時裝網站Zalando的執行長Rubin Ritter宣布辭職計劃,稱其未來將回歸家庭,妻子的職業野心應得到優先考慮。Zalando公司成立於12年前,總部位於柏林,目前擁有3600萬客戶。
總部位於柏林的Zalando於12年前創立,如今擁有3600萬客戶,上季度銷售額達到18.5億歐元,是歐洲最大的本土電商平臺。Zalando的客戶遍布17個國家,除了銷售時尚產品外,還銷售配飾和美容產品。
Zalando是怎樣發展起來?
Zalando是於2008年由Daivd Schneider和Robert Gentz 在柏林建立的, 其最大的投資商是德國 的Samwer三兄弟。
其名稱來源於Alando和美國 網站Zappos的合體。 Alando是Samer三兄弟之前創立的網站。
Zalando 在成立之後就迅速向歐洲其他國家擴張,並贏得了 投資機構如Kinnevik, J.P.Morgen的支持。
在2013年Zalando的銷售收入已經超過了10億歐元。
魯賓·裡特爾自2010年以來一直擔任Zalando的聯合執行長,他將於今年5月辭職。
裡特爾在一份聲明中說:「我和我的妻子一致認為,在未來幾年裡,應該優先考慮她的職業抱負。我想把更多的時間花在不斷壯大的家庭上。在過去的11年裡,Zalando一直是我的首要任務,我覺得是時候給我的生活一個新的方向了。」
Zalando的另外兩位聯合執行長羅伯特·根茨(Robert Gentz)和戴維·施耐德(David Schneider)將繼續領導公司。該公司表示,裡特爾在三方管理團隊中負責戰略和溝通,但在去年之前,他還是財務長。
在評論裡特爾的決定時,羅伯特·根茨表示:「當我們開始從辦公室的地下室向客戶運送第一批鞋時,我們都不知道這段旅程將通向何方。怎麼強調魯賓對Zalando成功的影響都不為過。」
最大的投資商是德國 的Samwer三兄弟是誰,他們是怎樣成功的呢?
一個雷同的故事也發生在德國的網路Startup圈,而這個備受爭議的人物,是3個住在慕尼黑的兄弟,姓Samwer。
他們不是騰訊在中國大陸的翻版,畢竟他們本身並未擁有全德國(歐洲) 的服務,也不經營門戶。他們身兼創業家及投資人,在開放的德國(歐洲) 市場,他們沒有騰訊那幸運,有防火牆擋住外來的入侵者,然而和騰訊相同的是,他們經常扮演著業內創新破壞者的角色。Samwer兄弟以抄襲的方式得以快速獲利成長,加上他們企業經營的手段,不僅得罪許多同業,更讓以創新思考、永續發展為傲的德國人嗤之以鼻。
來自德國科隆一個中產階級家庭(父親是律師),這3個兄弟以老二Oliver Samwer (38歲) 為要角,在短短的10年內,迅速串紅,成為德國網路Startup界的代言。在不少稱得上成功的Startup,Samwer兄弟都曾參一腳; 他們從不放過任何網路 的趨勢,然後將其打造成德國版的山寨; 許多風光的投資退場,Samwer兄弟無不能狠狠地海削一筆; 就算是網絡同行的投資人,也不得不佩服Samwer兄弟專業獨到的投資能力。
觸角遍及德國美國,包括Facebook與Groupon
不只在德國,他們也將觸角延伸至美國,2008年,Samwer兄弟投資了Facebook幾百萬美元,自此矽谷開始對他們另眼相看; 接著,他們獲得Groupon的股份,現在Groupon、Facebook已經上市……
1999年,3兄弟中最年輕的Alexander當時才24歲,他的兩個哥哥和其他3個合伙人創立拍賣網站Alando,並在短短的幾個月內以5千萬美元賣給了eBay。接下來,他們的第二個Startup 是販賣手機鈴聲的Jamba,在2004年賣給了位於加州的網路通訊公司Verisign,也替他們賺進了2千多萬美元。
從此,這就變成Samwer兄弟一貫的風格,以幾乎毫無喘息的速度建立新的Startup,要不然就是參與創建或是投資其他的Startup,而且在每一次的出場,都能撈進幾百萬:從曾是德國最大的社交網站StudiVZ,德國本土的影片分享網站MyVideo,網路遊戲Bigpoint,到最近的Citydeal。在這樣一個充滿理想遠見、肉弱強食的產業裡,他們比別人聰明,工作更勤奮。然而事實並不完全是如此,他們能如此成功,是因為他們比其他競爭對手更加剽悍,而且更加肆無忌憚。
剽悍的狼群,迅速消滅競爭對手,並求迅速回報
這幾年在德國的網路業界,Samwer兄弟毫不留情的侵略野心,早已為他們樹立了不少敵人。他們以粗暴的手法立足, 的目的就是要讓業內競爭對手完全消失在市場上。對內,他們將超乎標準的績效要求強壓在員工身上。許多投資人更指責,Samwer兄弟只看重本身短線的利益,第二輪以上的長線投資,他們根本不會跟進。
最早期曾讓Samwer兄弟參與投資的StudiVZ其中一位創辦人Ehssan Dariani用為圓滑的語氣說過:
我並不建議任何人和Samwer兄弟共事,特別是那些剛畢業不久、抱著滿懷理想和創意想法的新鮮人, 會吃虧。
一位德國風險投資界的知名專業經理人這樣形容Samwer兄弟: 這3個人就像狼群,似乎他們與生俱來就流著像狼般的血腋。
在大自然的法則裡,狼群中總有一位領頭的。3兄弟中的老二,Oliver,就是這位狼頭。老大Marc看起來最不具侵略性,帶著溫和的笑容的他,也是在3兄弟中較少發言的。而最小的Alexander,有著冷靜的頭腦,最為內向的他,卻能做出最準確的分析。
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