2020-09-18 11:30 來源：澎湃新聞 政務
駐村幫扶見真情 產業發展穩增收
——馬爾康市松崗鎮丹波村
第一書記蔣小波駐村記
「感謝蔣書記，帶領我們第一時間搶通道路，沒有影響萵筍銷售。」馬爾康市松崗鎮丹波村萵筍種植戶羅桂康告訴筆者，前不久，受汛期影響，丹波村道路被衝毀，該村第一書記蔣小波帶領村民即時搶通便道，並將萵筍運出去，最大限度降低村民損失。
如今，每天都到村裡走一走已成為蔣小波的工作常態，或看看莊稼長勢，或到村民家中了解情況。從剛來時的不適應到現在的「全村通」，他用兩年時間，把自己變成了丹波村的一員，並帶領村民們走上了一條可持續發展的道路。
2018年7月，省統計局工作人員蔣小波被選派到丹波村擔任第一書記、駐村工作隊隊長。到村的第一天就遇到了情況，承包村內蔬菜大棚和流轉村民土地的公司資金周轉出了問題，村民擔心公司不能及時支付務工費。
蔣小波的行李都還沒搬下車就立即去處理這個問題。召集公司負責人進行緊急會商後，在二季蔬菜種植、務工用工分配、工資兌現等環節達成了一致意見。第二天，公司拿出8萬餘元現金，支付村民務工工資。駐村工作隊會同村「兩委」加班加點核對務工清單，當日就將工資發放至村民手中，矛盾得以解決，村民喜笑顏開。
2016年，丹波村實現整村脫貧，但村民們的收入主要依靠生態獎補、退耕還林、糧食直補等政策性收入。之前因探索特色養殖未成功，村民們的內生動力不足，發展積極性不高。如何轉變村民的思維，形成「全民參與、全民共興」的氛圍，成了丹波村發展產業的當務之急，也是蔣小波關心關注的事。
經過多次走訪和召開村民大會，蔣小波和隊員們發現，村民都不願「拖後腿」，但是苦於缺乏發展產業的技術和經驗，沒有銷售渠道，丹波村的產業發展滯後。在了解到相關情況後，蔣小波立即向省統計局申請，分3批次組織村內黨員幹部和致富帶頭人40餘人次到崇州、彭山等地學習先進經驗，駐村工作隊還組織村民學習先進案例，汲取「養分」、積累經驗。
2019年，蔣小波協調省統計局落實產業扶持資金10萬元，購進阿壩中蜂80餘箱，分散在有意願、有能力的農戶家中養殖，並在當地聘請技術專家進行入戶指導。目前，該村中蜂養殖初顯成效，全村三分之一的農戶開始養殖中蜂，15箱以上的養蜂大戶有6家。4戶貧困戶養殖的中蜂也有了成效，其中捌爾青家蜂箱突破10箱，預計今年養蜂增收可超過10000元；王金秀家開始自主網銷，成了養蜂「小能手」。「村民示範帶動是增強發展內生動力的主要途徑，有人帶頭示範成功，促進農戶自主發展的措施就能有效推行。」蔣小波說道。
有了成功案例，村民們的積極性大大提高，目前丹波村阿壩中蜂存量超過200箱。駐村工作隊還重點扶持了有一定技術基礎的養殖戶仁木初養殖土雞100餘只，預計年內銷售收入17000元；扶持貧困戶阿青種植花椒近40畝。
丹波村平均海拔2760米，全村有耕地600餘畝，土地資源豐富。在脫貧之前，該村主要種植傳統農作物，每畝地收入僅600元左右，土地附加值不高。如何提升土地附加值，帶動村集體經濟發展？蔣小波和駐村工作隊、村「兩委」多次召開村民大會，收集村民意見，最終制定了穩步發展的長遠規劃。
——整合全村土地資源，建設「公司+基地+農戶」的種植業發展模式。2019年全村生產蔬菜突破100萬斤，村民流轉土地收益25萬元、在村務工收入31萬餘元，村集體大棚租賃收益8萬元，種植業帶來各項收入近65萬元，實現戶均增收10000元；
——建立臘肉生產基地。2018年，村集體經濟收益1萬餘元；
——投資6000萬元的「丹波·雲舍」民宿項目落地。「雲上·丹波」農產品品牌逐步有了成效，去年，村內老樹核桃銷售額突破5萬元；
……
如今，丹波村初步形成了「以種養殖業為基礎、文旅產業為引領、特色農產品銷售為突破，農戶經濟多樣化協調發展」的產業發展格局，村集體經濟實現從零到有的突破，並逐步發展壯大。隨著產業不斷發展，村民收入穩步增加，2019年，村民在村務工收入35萬元，全村人均收入突破13000元。
如今，在蔣小波和駐村工作的帶領下，丹波村發生了翻天覆地的變化，村民們正闊步邁上致富奔小康的道路。
總編輯：何君
總審讀：周智泉
值班副總編輯：華文軍
編委：周旺波
主編：梁敏
執行主編：陳勇強 趙凌
原標題：《【脫貧故事】馬爾康市松崗鎮丹波村第一書記蔣小波駐村記》
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