留心有話：一樣的本質，換一種方式，這就是進化。
如果說囤貨可能會讓商家虧損，那麼飢餓營銷就顯得很高端了，缺乏時候的哄搶而上永遠比不得不時候的高價讓人心情舒暢，但其實本質都是為了多賺錢。
囤貨，就得需要有眼光，需要對市場的變化做出一定的預判，只有那樣才能夠賺錢，如果所囤商品根本不是人們的必需品，那麼如何能夠在稀缺的時候開始抬價，並且囤貨還有風險就是需要提前投入以及貨物的保存等。另一方面，囤貨之後可以賺錢的東西，基本上買到之後轉手再賺的可能性相對較小。
飢餓營銷之所以高明，就是因為這種方式搶到東西的人轉手還可以賺錢，並且也不需要太大的成本，完全可以在這一批的錢到帳之後開始準備下一批貨物。有些高明的飢餓營銷在預約的時候就開始收錢，這樣連第一批貨物的成本都可以提前收取，並且這種情況根本不怕做出來的商品無人問津。
囤貨可能會被人們罵做無良商家，但飢餓營銷基本上不會。大家都在為能夠搶到東西而沾沾自喜，還有人為可以轉手又賺錢了而高興，甚至會在「平價」秒殺時候感嘆商家的仁義。但商家能夠不賺錢甚至虧錢的能有幾次呢？商家的本質都是為了賺錢，只不過是賺錢方式的一種改良。
你搶貨了嗎？你秒殺了嗎？
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