原標題：讓貓咪為文物代言 辦展現場玩直播
從收藏家、到觀復博物館館長、文化雜家、玩自媒體玩出花兒的老炮兒……馬未都的步伐從未停過，還向著越來越「大發」、越來越時髦的方向堅定不移地走下去。如今，是新媒體爆發的時代，觀復博物館裡辦展玩起了直播、館裡養的喵星人們在馬館長的任命下成了京城獨家貓館長。在接受記者專訪時，他說，博物館沒必要「板著臉教育人」，希望所有走進博物館的人們可以快樂地獲得知識。
歷代萌寵展玩起直播
7月底，觀復博物館年度大展《相看兩不厭——歷代萌寵展》啟幕。在展覽現場，一切都透著與眾不同。不過可以肯定的是，觀眾走進的是一家以展示文物見長的私人博物館，然而從開幕模式，以及現場遊走的「嘉賓」來看，與其把它當成一個展覽不如看做是一場新意與誠意都十足的「大趴體」。
200餘件私人藏品文物陳列在一層展櫃，足足佔據了兩個展廳，開幕式選在二層一處開闊空間，被邀請而來的家長、孩子以及媒體自覺地排排坐，靜待馬館長的到來。然而在預定的開幕時間，名人馬未都並沒有現身，反而出現在臺前的投影大屏上，此時，他正拿著話筒在一層的展廳面對攝像機玩起了直播。
讓觀眾快樂地漲知識
「你們看，這帶鉤可是古代款爺特製的，要我說都不是秒殺，是秒斃愛馬仕！」京腔一出，再加上淺顯易懂的導覽詞，誰還管有沒有開幕式，大家聚精會神，分分鐘被馬館長的妙語引得哈哈大笑。這還不算完，一口氣介紹完展覽上的全部文物，馬館長衝著鏡頭髮出邀請，請大家移步博物館小院與真正的萌寵小矮馬互動，一時間被勾起興趣的孩子們追著馬爺爺問著有關文物的小知識，現場還有網紅舉著自拍杆記錄下這從未在博物館裡見過的一幕幕。
這就是馬未都與觀復博物館正在做的事。這樣一個史無前例的展覽，也透露出馬未都辦私人博物館的真實想法——博物館沒必要「板著臉教育人」，希望所有走進博物館的人們可以快樂地獲得知識。
中國首家私立博物館
玩直播、在視頻網站開設自製脫口秀，這幾年那個時常與「收藏」「文物」相提並論的馬未都總是在自己的博物館裡做著與新有關的嘗試。或許正是骨子裡的敢於嘗鮮，馬未都從最初就把握了先機。
馬未都，北京「50後」，下過鄉、插過隊還當了幾年工具機銑工。然而從小就抱著文學夢的他在1980年走上了文學之路，只用一年就在報紙雜誌上發表小說，並以此成為《青年文學》的編輯，彼時王朔、蘇童的投稿都經過他的手。
然而在那個「發表一篇作品就能改變人生」的年代，馬未都對文學的看法發生了微妙的變化，特別是在結交了收藏大家王世襄後，馬未都棄文學而轉投還沒火起來的文玩古董。你可以在腦海中還原這樣一個場景：從編輯部走出來的馬未都隨意地走進國營文物商店，以10塊錢一個的價格抱回清三代的碗……
正是這樣的積攢，中國第一家私立博物館「觀復古典藝術博物館」在1996年10月成立了。博物館內設瓷器館、家具館、油畫館、工藝館、影像館、門窗館和多功能廳，其中以古代家具的收藏為最大亮點。
《百家講壇》講收藏火了
獨特的經歷，加上不斷累積的見識，馬館長在2008年走上《百家講壇》向大眾講收藏，這樣的一次亮相，不僅火了自己，也火了收藏。而他這種北京大爺特有的範兒在直指春晚周杰倫《青花瓷》歌詞存在謬誤後，引起公眾的更為廣泛的關注。
如今，這個他自說、自導的博物館衍生自製視頻節目《觀復嘟嘟》吸引了24.7萬粉絲、累積4159萬次播放，成了名副其實地「網紅」。
搜索馬未都的職務、簡歷，你會發現他的名頭很多。這位收藏圈裡的大家，卻用自己的行動做著「雜家」才能完成的事。
讓貓咪為文物代言
如同當年直言挑錯引起公眾對文物收藏、歷史知識引發狂熱興趣一樣。離機場不遠，離中心很遠的觀復博物館因為幾隻貓引來了眾多探訪者。大家想看一看馬未都給幾隻貓蓋了間什麼樣的辦公室，又為什麼給這些貓封館長。
如同玩文物收藏一樣，馬未都關注的事物總能被他玩出花樣，玩得極致。去年，這家私人博物館還是透過一場與眾不同的發布會，把院裡養了多年的貓咪介紹給公眾，透過這些身著清代八旗服飾、有大辦公室坐的貓館長，為文物代言、替觀復「說話」。
處處宣傳傳統文化
或許在看到新聞時，不少人第一個反應是「炒作」，但真正走進貓辦公室的時候，你卻發現處處透著馬館長宣傳中國傳統文化的心思。這些貓中，有馬未都自己放養的，還有別人棄養送過來的，它們平時也不出院，可以隨意遊走在擺著價值連城文物的館內任何腳落。
在「貓辦」裡，每隻貓都有自己的家，這裡的一個知識點就來了：「這些貓窩是專門打制的，每個進出的洞口用的是古代家具不同的壼門造型，這個字可不是壺，而是多了一橫，卻念『kǔn』。」此外，貓館長的就餐區一字排開的瓷質貓食盆，還能幫參觀者認識汝、官、鈞、建、龍泉、吉州窯等品種瓷器的器型。
如何玩到極致？馬館長早就設計好了「方案」，貓館長任命後，與觀復貓有關的圖書在這位當年的「文學青年」主筆下出爐，在不景氣的圖書市場銷售出好成績讓出版社瞠目。這書裡不止有喵星人與館裡文物的合影，還穿插著中國古代文化與貓之間密不可分的關係，而「貓什麼時候與文物結緣」「中國畫裡什麼時候出現貓的身影」等有趣的知識也被馬館長用最易讀懂的文字一一揭曉。
上世紀90年代末，中國第一家私立博物館在北京開放，這家名為「觀復」的博物館在那個時候雖然創了先河，但與現在相比，略顯孤單。任命貓館長、給貓出書，還要拍攝觀復貓自己的大電影。同時，馬未都表示，五年之內，觀復博物館的新館就要建起來。除了即將開幕的上海館，觀復還在杭州、廈門、哈爾濱、深圳開設地方館。
經營思路
利用新事物吸引年輕人
信：從最初建館到現在，您對辦博物館的思路有沒有發生變化？
馬：有變化啊。這些年社會環境發生變化，20年前有手機的人也是少數，過去也沒有網上那些事。遇上網絡興起的年代，發展很快，現在很多消息都是靠手機、靠網絡獲得，所以我們的思路在這幾年發生了變化，像通過新媒體去宣傳自己，玩直播，這些對我都不難，我做過節目，對這些很熟，這種形式如果社會歡迎，我們也會多做一些。
新一代的孩子，他們都是通過新媒體途徑長大的，他們獲得信息的途徑就是手機、微信、網絡，我們就要找到他們的興趣點。讓他們有興趣走進博物館。
我們對所有新事物不拒絕，要更廣泛利用它。像之前于謙邀請我去他的馬場看馬，我就順便把他的小馬請到博物館裡，雙方都在自己的領域給予支持，獲得很好的效果。
文創產品
要讓老百姓習慣於品質
信：我看到觀復博物館也設置了文物衍生品的銷售區域，這裡大到原樣復刻的文物藝術品，還有一些藉助文物元素製作的文物紀念品，在這一方面，觀復和您有著什麼樣的「布局」和特色？
馬：和公立博物館相比，我們在文創產品開發方面沒有優勢，像一些大的博物館可以憑藉品牌效應吸引社會力量參與設計，經費對於他們也不是問題。但民辦博物館開發衍生品是純商業的行為，商品很難作，無論是設計還是投入都需要我們自己動手，成本一高，東西自然不好賣。所以在這條路上，我們有自己的想法與思路。
在我看來，要讓老百姓習慣於品質，而不習慣於價格的競爭。像我們觀復貓系列的骨制瓷器，為了保證它的質量，真正的利潤很小，但我們希望觀眾買它的時候首先看到的是品質，要因為「這杯子質量真好」去購買，而不是因為「這杯子真便宜」。
現在大家買東西習慣地把價格放在第一位，用價格來衡量購買它的必要性，這是不對的，我們需要時間讓大家認識到把質量放在第一位。
文化價值
做成品牌就變得有價值
信：任命貓館長、辦萌寵展，自己做直播節目……觀復在吸引公眾走進博物館的方法上用了很多新奇特的招數，您認為這樣的模式可以被其他博物館借鑑或推廣嗎？
馬：觀復日客流量最高的時候六七百人，像周末兩天就一千多人。通過新手段的加入，主動走進我們館的人明顯增多了，我看了一下至少增加了一半。
觀復是一個特例，我也是一個特例。現在觀復有三大塊收入：第一類是傳統門票收入；第二類服務性收入，像提供講座、場地、講解。像人工講解200塊錢一次，仍然有觀眾願意為這個講解費埋單，甚至供不應求。第三類收入是品牌收入，當博物館做成一個品牌的時候，品牌就變得有價值，比如我們利用品牌做商品，商品收入中的品牌費用全部歸博物館，比如有很多地方請我們博物館去，品牌要收費，費用全部用於博物館建設。現在我們的博物館都是良性循環，有五六年了都是有盈餘，積攢一些資金。
民辦和公辦的不一樣，必須要自己努力。給國家創造文化價值的同時還創造稅收，全國將近5000家博物館，我可以非常自豪地說，我們給國家創造了稅收，這一點很難做到，但我們確實做到了。
信：作為一家民辦博物館，開創了很多先河，您為什麼要做這些嘗試？
馬：這20年來，我們一直強調品牌，對於一間博物館來說，品牌第一重要。而我也把個人品牌轉化到博物館的品牌中。打造觀復貓同樣是一種品牌的建設，這樣一個品牌所獲得的收入也成為博物館的收入。今年9月9日，美國一部大片叫《九條命》要在中國上映，他們在尋找宣傳點的時候，就發現了觀復貓，他們發現我們的貓有職務、有自己公眾號，還有自己漫畫形象，是有身份的貓，而貓館長與電影中的貓總裁也有著呼應，他們自然而然找觀復貓做代言，希望拉近電影與中國觀眾之間的距離。
未來，觀復貓還要拍自己的大電影，我想它們會影響一代人的童年。
未來規劃
將在杭州等地開分館
信：請您透露一下，未來5年的發展，觀復最核心的規劃是什麼？
馬：五年之內，觀復博物館的新館就要建起來。除了今年剛開放不久的上海館，觀復還在杭州、廈門、哈爾濱、深圳開設地方館。
上海觀復博物館設在全球第二高建築，上海中心37層的寶庫藝術中心，整整一層，這個館的門票是100元，但我們有一個設想，如果你進館時，在特定時間能說出我們列在牆上特定數量的生僻字，就能免費。
同時開放的還有觀復寶庫，這裡可以提供世界上最高等級的庫房，滿足現代人需要一個空間存放珍貴私密物品的需求，希望今後可為博物館運營提供財政支持。
信：未來，觀復博物館會免費開放嗎？
馬：我一直強調所有購票參觀的都是博物館的贊助人，這個概念給觀眾帶來一種榮譽感。我們是有生存能力的民辦博物館。以前，國家提出過給我們財政支持，問我們需要多少錢可以免費向公眾開放。我當時就說不會免費，我們一定是收費的，我們不白拿國家這部分錢，我們本身是野生的，不想躺在錢上，而是有自己的能力，讓人們慢慢了解觀復，從一般喜歡到深入喜愛，走完這個過程。而這也是社會的認可，社會的支持。