《一生的旅程》中文版
喜歡關注財經新聞的讀者應該還有印象，大半個月前，享譽全球的美國娛樂巨頭迪士尼公司宣布了一項重大人事變動：受全球疫情影響，迪士尼也不可避免地陷入困境，本來已經宣布半退休近兩個月的艾格宣布重返崗位，以執行總裁身份率領迪士尼渡過難關。
業內熱議席捲了整個網絡，大家都在好奇艾格這一次還能力挽狂瀾嗎？不過再多的猜測都不如進入當事人自己的口述中去尋找答案——去年在美國剛面世就登頂多個權威圖書榜單的迪士尼CEO羅伯特·艾格首部自傳《一生的旅程》中文版目前開啟預售，本月內就會和讀者見面。
說迪士尼是當今世上最大也是最成功的IP製作者並不過分。早期的米老鼠、唐老鴨、白雪公主、冰雪奇緣等膾炙人口的IP，以及給無數人帶來歡樂體驗的迪士尼樂園都無需贅言。而在過去十餘年裡它的版圖還在擴大：誕生了蜘蛛俠、鋼鐵俠、雷神、復仇者聯盟等無數超級英雄的IP品牌——漫威，早在10年前就被迪士尼收入囊中。還有由賈伯斯一手創立的皮克斯動畫，甚至是曾經在好萊塢雄踞一方的二十一世紀福克斯影業，都相繼被迪士尼收購。好萊塢過去60年來，一直由六大電影巨頭瓜分市場；迪士尼的迅速崛起，直接終結了這一競爭格局。如今的迪士尼一家獨大，一躍成為全球唯一一個年度票房過百億的超級娛樂帝國。
這一切的成功，從某種程度上，正是迪士尼第六任CEO羅伯特·艾格帶來的。一手策劃皮克斯、漫威、星球大戰和二十一世紀福克斯的收購，復興迪士尼動畫，創建上海迪士尼，進軍流媒體推出Disney+……這些全都是羅伯特·艾格的業績。正因如此，羅伯特·艾格成為了迪士尼有史以來最受推崇的掌門人。他的首部自傳藏著多少迪士尼這個娛樂帝國的秘密，可想而知。
羅伯特·艾格讓迪士尼走上巔峰
本次《一生的旅程》羅伯特·艾格的自述是從自己臨危受命開始的。2004年前後，迪士尼外部受到「9·11」事件影響，樂園人氣低迷、電視臺收視下滑、院線電影票房呈斷崖式下降；內部也出現了爭鬥不斷、危機重重的窘況。2004年，美國最大有線電視供應商康卡斯特一度公開放話要收購迪士尼。2005年，羅伯特·艾格上任，迅速解決了前任遺留下來的難題，幫助迪士尼渡過危機。
他在此期間採取的所有「逆轉」舉措在《一生的旅程》中都有闡釋——先是與賈伯斯修好，邀請賈伯斯加入董事會；接著招攬創意天才入局，復興迪士尼動畫；此後開始了一系列瘋狂收購擴張計劃，收購皮克斯、漫威、星球大戰、二十一世紀福克斯；他全程參與並興建了上海迪士尼，2016年上海迪士尼開業，15個月後就實現盈利。
值得注意的是，羅伯特·艾格在任的15年，迪士尼已經從被收購的邊緣變成了一個價值萬億的娛樂帝國，涉及電影娛樂、互動遊戲、媒體網絡、主題樂園、消費品等眾多產業，市值從480億美元飆升至超過2300億美元，增長近六倍。去年，艾格當選了《時代》雜誌2019年度商業人物，也是《福布斯》雜誌全球最佳CEO。要知道世界500強公司CEO的平均任期是3年，而艾格已經在迪士尼CEO這個位置上待了15年了。
在自己的這本首部自傳中，羅伯特·艾格詳盡講述了他任職迪士尼CEO15年來「打過的仗、踩過的坑」的一手經驗和教訓。比如早在2005年，艾格剛上臺就提出了迪士尼的三大戰略目標，並且踐行至今。這三大戰略目標分別是：1.創作高質量的品牌內容；2.擁抱科技，借力技術創作高質量產品，並用更貼近時代的方式提供給消費者；3.成為一家真正的全球化公司。
迪士尼的傳奇還在繼續
艾格眼光毒辣，每一次出手都伴隨著質疑，但每一次結果都令人心服口服。他任期內促成的四次重大收購全部實現增值。2009年，迪士尼以40億美元的「天價」收購漫威，遭到好萊塢同行群嘲。然而在他的運作之下，漫威迅速實現了IP批量生產，誕生了一大批票房炸彈，給迪士尼帶來了驚人的回報。
《一生的旅程》還記錄了艾格與世界一流的創意天才打交道的經驗。如何吸引並管理頂尖創意牛人，一直是企業家的一大難題：如何尊重人才，又不被他們所牽領；如何激發他們的創意，又能在市場中獲得成功？尤其是當你面對的是史匹柏、卡梅隆、盧卡斯這些赫赫大名的好萊塢導演？書中都給出了答案。
艾格還在書中透露他和中國的故事：為了促成上海迪士尼落地，他前後等了18年，期間來華40次，與中國感情深厚。艾格將上海迪士尼開園歸結為「職業生涯的高光時刻」。
艾格曾笑稱，自己為這本書先後修訂了2800次。在書中，我們可以看到一個職場新人是如何通過個人奮鬥一步一步走向巔峰的。艾格的職業生涯，前後歷經了20種職位、14位老闆，遭受過無數考驗和質疑，很多次都身處崩潰的邊緣，但每次都憑藉個人的智慧和勇氣實現了絕地反擊。
在推介自己這本自傳時，艾格表示：「這些經驗和教訓塑造了我的職業生涯，我也希望它們能為你的職業生涯帶來啟發。45年的職業生涯——尤其是過去15年的經歷讓我逐漸認識到，我的理念不只對我有用，也能對其他人有所助益。」
上遊新聞·重慶晨報記者 裘晉奕