「宅男一面牆，北京幾套房」，這是手辦圈子裡形容收藏大神的一句話。精良的製作和昂貴的價格讓手腕一直站在潮玩的頂端。但是隨著喜歡潮玩的人越來越多，選擇範圍越來越大，潮玩也開始接地氣兒，一個新的形式應運而生盲盒。
盲盒的每一款都不相同，它沒有故事沒有背景，情節全靠腦補，而且它每一款都包含了設計師獨特的設計理念，在拆開之前一切都是未知的，價格也在幾十元左右，學生黨也可以承受，所以收集盲盒的樂趣和滿足感甚至高於了手辦，「泡泡瑪特、幸運盒子」等這些品牌也就此誕生。
今天讓我們就深入炙手可熱的泡泡瑪特，探訪朝玩的世界。
泡泡瑪特的掌門人叫王寧，北大學霸，典型的85後年輕人，喜歡潮品，喜歡探索。一次他和朋友去香港旅行，喜歡新奇的他，在別人的推薦下逛了當地的log-on旗艦店。
log-on是一家專賣潮品的連鎖店，它裡面集結了世界各地最火熱的潮品，種類也很齊全，包含文創產品、玩具雜貨等等。這個就引起了他的興趣，當時國內這種店很少，他就想反正自己要創業，為何不從這一方面入手呢？
回內地之後，他開始考察市場、組建團隊，最終將目光鎖定在了潮流聚集地「三裡屯」，2010年泡泡瑪特就這樣誕生了。
在泡泡瑪特創立之初，王寧對他的團隊成員這樣說：「現在我給你們兩個選擇，要麼10年之後跟我一起上電視，要麼十年之後在電視上看我」。懷著這樣的雄心壯志，他開始了在潮品圈的摸爬滾打。
一開始他們涉及範圍很廣，聯名化妝品、服裝和玩具，新奇的物品總是很吸引人，尤其是潮品，這種店男生女生都很喜歡逛，而且又開在三裡屯，所以一開始生意很是火爆。
可是隨著這一類型的店鋪的增多，「蛋糕被瓜分了」，他還屬於中間商的那種，本來利潤就不高，所以連續三年都在虧損，這個狀況讓他開始懷疑，現在走的這條路到底哪裡出了問題，他和他的團隊開始在潮玩圈尋找新的元素。
日本是動漫的發源地，他就想在日本這個地方一定能找到自己想要的東西，於是在2015年的時候，他就帶著自己的團隊去了日本考察，一周之後他們就發現了日本街頭有一樣東西隨處可見「扭蛋機」。
而且不光是中學生，很多大人也都在玩，他們試著玩了幾次就被吸引了，扭蛋機中的蛋隨機放出，而這種扭蛋裡面物品也是各種各樣，這種未知感很是上頭，就這幾次他們就已經深陷其中。
隨即他們走訪了日本當地這個圈子的元老，得知扭蛋其實來源於上世紀流行的福袋，福袋中是各種福籤，當時的人們通過抽福袋來佔卜禍福，後來一些設計師就參考這個模式，創造出了扭蛋，和他的高級版本盲盒。
盲盒，顧名思義，就是在打開包裝之前都是未知狀態的，你也不知道裡面裝的是什麼款式，而且盲盒的設計者會根據自己的理念設計創造不同系列，每個系列都有幾款，到十幾款不等，消費者只能隨機購買。
2016年元旦，王寧就發了條微博問粉絲：「大家除了喜歡收集手辦之外還喜歡收集什麼？」讓他驚訝的是在上百條回覆中，50%的人都給出了同一個答案「molly娃娃」。得到大眾的反饋後，他們就著手準備了。
起初，他們託人聯繫到了molly之父香港著名獨立設計師王信明。4天後他就帶著團隊出現在了王信明的工作室，一進門他們就被震撼到了，一屋子的作品每件都是精品，而molly娃娃就成了泡泡瑪特的「貴人」，在這裡他拿下了Molly的獨家IP權。
王信明獨特的設計，很快為泡泡瑪特打開了市場，抓住了年輕人的眼球。泡泡瑪特終於活過來了，獨一無二、限量成了泡泡瑪特的個性標籤，這個小玩偶一夜之間火遍全國，成為了熱銷單品，年齡段更是從小學生到中年人都有，一年就賣出了40萬個，大家在各種社交平臺上曬出Molly娃娃。
隨後，他帶領團隊又拜訪了潮玩領域中其他藝術家和設計師，有了眾多大神的加持，他們的粉絲呈百倍的上漲，發展成了一家潮流玩具的全產業鏈一體化平臺。聚集了大量粉絲之後，泡泡瑪特就開啟了潮玩社交。
2016年6月，國內首個潮玩社區平臺上線，再加上資本助力，線上線下全渠道銷售，很快打破了小眾消費圈套，泡泡瑪特和盲盒畫上了等號，但是王寧卻不認可大眾的這個看法，他說：
「盲盒只是為了迎合當下消費群體，並不是公司的本質，也不會一成不變，我們現在在不斷匯集全球頂級IP，所以我們的形式在未來也是會多種多樣的，會不斷的創新和變化的」。
泡泡瑪特專門設立了一個部門，就是發現收集和運營各類IP，到2020年6月，泡泡瑪特擁有了93的IP，包括自創IP12個，獨家版權IP25個及共享IP56個，並且已經有4個IP的累計收入超過4億，而已經設計出並打算在未來陸續上線的有30個，1000個人眼裡有1000個哈姆雷特，尤其是80、90後，思想跳躍，對新事物接受度高，他們更喜歡創新，這就成了泡泡瑪特創新的動力。
12月11日，泡泡瑪特成功上市，股價上漲100%，總市值達1065億港幣，而王寧的身價飆升至了500億港幣。
小結通過泡泡瑪特的成功，我們可以看出一個企業要想成功，首先要有超強的洞察力，敏銳的觀察力，能夠迅速發現商機和看出產品未來發展的趨勢，並且要不斷的創新，只有這樣，才能做好產品、好企業。