很多人在網上詢問：我應該找什麼樣的工作，去什麼樣的單位。
在問這個問題之前，其實他需要明白的是：企業為什麼要招聘人員，企業需要什麼樣的人。
魏武卒的招聘要求和待遇
戰國前期，當時最強大的企業是魏國，而魏國的魏武卒是最強大的步兵兵種，吳起率領魏武卒共打了72仗，其中勝了64仗，打平了其餘8場，尤其是打下函谷關，五萬魏軍打敗了十倍的秦軍。
作為當時最有戰鬥力的員工，魏武卒招聘的條件很苛刻，那麼魏武卒在招聘時有什麼要求呢？
1、基礎素質高：士兵要求能夠披上重甲，同時手執長戟，腰懸鐵劍，背上再背上犀面大盾、50根弩矢、一把強弩、三天軍糧，這種高負重的情況下要求一天內能連續急行軍一百裡。這個要求就淘汰了95%的應聘者。簡單說，就是要求士兵體力好、耐力強、意志堅定。
2、學習能力強：上面的要求只是基礎條件，還要求你學習能力強，在訓練過程中，對於學習能力強的士兵會進行優先提拔，並實行一個帶十個的制度（類似現在的班長制度），優秀士兵必須學習能力強、能起到模範帶頭作用。
3、末尾淘汰制：而且魏武卒採用現代企業非常流行的末尾淘汰機制，選拔和訓練過程中，如果達不到標準就淘汰掉，在作戰過程中，如果出現違令行為就斬首。這樣就保證了魏武卒有足夠的危機感和緊迫感，時刻不敢懈怠。
同樣，魏武卒的員工待遇也極高：籤字費、員工配股、優秀的激勵制度
1、籤字費：只要應聘，就脫離奴隸身份，成為自由民，同時免除免除和田宅稅。
2、員工配股：獲得魏國的分紅股票，即分得百畝土地，也就是說只要應聘上，就成為地主，跨入了統治階層的門檻。
3、優秀的激勵制度：只要立下軍功就及時進行選拔和獎勵，絕不拖延和卡扣。除了員工個人被獎賞和提拔外，家人也會被立即獎賞，這就讓家庭全力以赴地支持員工在外作戰打拼。
這樣選人、育人、用人的制度下，魏武卒成為當時最強悍的軍隊，每戰必克。
企業需要什麼樣的人？
與魏國組建魏武卒一樣，企業也希望組建一支精兵強將，召之即來，來之能戰，戰之能勝。所以企業對員工的要求與魏武卒類似。
1、個人綜合素質高：你得會一些他們需要的技能，最好有一些成功的經驗和案例。
例如企業想招一名會計，那麼你要向對方證明你有這個能力，例如考了會計中級證書，並且在一些單位幹過會計工作，有過豐富的經驗。有了這個做基礎，對方才會讓你進入下一輪的面試。這個就與魏武卒的體力素質要求一樣，能背著幾十斤的裝備跑一百裡才能初步入選。
2、學習能力強：你的證書和經驗只是代表你的過去，你需要進一步證明你能夠適應快節奏的企業工作。
企業會出一些題目讓你現學現做，看看你的快速學習能力，也會問你一些問題，確認你是否具備學習能力，例如：
「最近在看哪些方面的專業書籍？」「你認為新冠疫情對英國脫歐問題影響有多大？」「如果讓你組織一次團建活動，你會怎麼做？」
通過設定一些信息，讓你快速思考、組織語言、給出看法。
3、你的調性與企業是否契合
就是你能否快速融入到企業中去，說得高端一些，就是你對企業文化的認可度。
一般會通過一些性格測試來判斷，例如測試人的安全感、樂觀程度、包容性等，這些測試會形成一個雷達圖和一個綜合指數，幫助企業面試人員作出判斷。
一般的企業都希望自己的員工具備樂觀、堅定、包容、靈活、主動等優秀特質，從而能夠快速融入企業、開展業務等，遇到問題能夠主動推動解決。
例如華為在招聘時更喜歡這樣的員工：樂觀、堅韌，就是能吃苦、有想法、遇到問題堅忍不拔地頂上去。
企業的待遇
每個企業都希望用合適的待遇來吸引和招聘到優秀的員工。但是不同企業的待遇差別是非常大的。
當時歸根結底，企業和員工之間是相互交換、相互成就的關係。
相互交換：企業通過薪水、獎金、培訓、股票等形式來交換員工的智力、精力和時間價值，但是這個交換不是一比一的比例，而是一比五以上，一般是一比十的比例，即你從企業拿到1萬元的收入，那麼就要創造出十萬元的價值，因為企業有大量輔助類的員工（管理人員、會計、供應鏈人員等）、企業資產、市場試錯成本等需要用你創造的價值來支撐。相互成就：你通過企業的平臺獲得成就和經驗，無論你以後跳槽還是調崗，都需要有相當的業績和戰果來支撐。魏國的魏武卒就是這樣的範例，他們用自己的生命和戰鬥力來交換土地和功勳，在成就個人財富、地位和晉升的同時，他們也將魏國帶上了戰國初期的霸主地位，雙方相互支撐、相互成就，魏武卒創造的價值遠遠超過了他們收入的十倍以上，他們是那個時代最優秀的十倍員工（甚至是百倍員工）。
有同學會說：「我現在的公司只有工資和年終獎，沒有股票，是否我就不用幹了？」
當然不是這麼簡單，每個人都有選擇的權利，如果你創造的價值超過你的收入的十倍以上，你就可以向企業提要求，如果企業管理員人員不考慮這點，你可以帶著這份功勳去尋找認可你的企業，有大量的企業會開出足夠的價碼來邀請你的，前提就是你是十倍員工。
如果你還不是十倍員工？只要兩條路可以選擇：一是繼續拿著現在的工作，通過體力、健康和時間來換取一份收入；另一條是變為十倍員工。
總結
從魏國的優秀員工魏武卒的招聘條件和待遇看，企業都希望招聘到十倍員工，這些員工的共性如下：
1、個人綜合素質極強，攻堅戰和持久戰都能打。
2、學習能力強，遇到問題能夠主動推動解決。
3、個性堅韌客觀，能融入到企業中成為中堅一員。
你覺得十倍員工應該是什麼樣的？
（請關注鐳師兄，華為20年）