我有一個朋友，老實本分，在公司做了6年，從助理做到主案，真的是本本分分的，任勞任怨，真的是熬出來的晉升路，在這家公司的最後一年，他特別忙，每天加班到半夜，凌晨5點又趕飛機去出差，全年只休息了5天，節假日都在出差和加班，從來不偷懶，特別實誠的工作，可是這麼拼命努力的老員工，當公司年底裁員的時候，他首先被無情的辭退了。
相信在職場上，不乏有很多老實人，他們為人處世實實在在，不懂得變通，覺得只要做好自己的本職工作，就可以拿到薪水，而自己已經非常努力了，可還是無法升職加薪，更加不受領導重用。
其實，在職場中，「老實人」可能不完全是一個褒義詞，它意味著你的努力，和你得到的不成正比，即使你兢兢業業的工作，認真完成任務，可能依然領導重用，在公司可有可無。
作為老實型員工，最大的問題就在於不會說話，因此容易被誤解，被欺負，所以一定要注意改變自己的方式方法，切記這3種話堅決不能說：
一、質疑領導決策，當面提出否定意見
公開否定領導意見是最不可取的，而老實員工往往注意不到這些細節，總是直性子，領導讓說就真的直說了，這是最不可取的，要相信領導都需要樹立威信，受不了當眾「打臉」。
領導也是人，是人總會犯錯，不可能任何決策都準確無誤，這個時候，既要提醒領導的失誤，又要讓領導很容易接受，這就需要高情商應對，私下裡，委婉的提醒領導。
如果當面否定領導意見，使領導下不來臺，那麼你在人家手底下做事，能受到重用？
千萬別讓自己的實在，好心辦壞事，領導不領情，反而記恨在心。更加覺得你能力不夠，缺乏上進心。
二、眼光局限，總是把不能，不行，太難掛嘴邊
老實員工一般都比較保守，對於很多事情都持反對意見，喜歡按部就班，一旦有挑戰性的工作項目，就會覺得不靠譜，難以成功。
首先提出的就是風險大，做不到，太難了等說法，這是領導最不願意聽到的，簡單的問題還需要員工做什麼？
領導給你開薪水，讓你工作是為了解決問題的，不是讓你做一個評估師，來打擊團隊士氣的。
這就像行軍打仗，將領需要的是上陣殺敵，衝鋒陷陣，出謀劃策的軍師將才，而不是一味妥協退讓，打消士氣的士兵。
所以，比起說一推領導不愛聽的「廢話」，倒不如想想如何把項目優化的更好，更完善，把不可能變成可能。
與其浪費口舌，勸領導打消念頭，不如自己出謀獻策，利弊都總結清楚，用數據和事實說話，由領導決定是否進行，如果成功了有你的一份功勞，即便失敗了，起碼你也盡力去想辦法了，生意本來就有賺有賠，領導也不會都怪在你身上。
三、不把自己的「苦勞」掛在嘴邊，要學會創造價值
老實人最大的問題就在於，特別聽話，總是按照領導的安排，完成任務，不會多做一點，也不會少做一點，不懂得變通。
而因為你的老實，其實被無形中附加了很多本來不屬於你的工作，要學會拒絕，學會整理自己的工作安排，搞清楚什麼是分內事，什麼是額外的。
當作了很多，但是卻依然得不到升職加薪的時候，心裡覺得委屈，總是把自己的沒有功勞也有苦勞掛在嘴邊，這是領導最厭煩的事情。
公司需要的是你帶來了多少價值，而不是你做了多少工作，所以打苦情牌是無效的，很難讓老闆感動。
小結
老實員工總會覺得，在公司熬了這麼多年，總是會輪到自己的，所做的努力，領導也是看得見的，千萬別相信這些自我安慰，如果在一個公司，3年內還沒有絲毫升職加薪，那麼你就要考慮一下，自己在做的事情是否有很大價值了。
我們工作的首要任務就是賺錢，管好嘴，選擇性說話是非常重要的一門學問，請記住職場上，不缺「老實」的本分員工，缺的是有能力，有魄力的人才。