實體書店已死?亞馬遜、當當網卻不這麼看!

2020-12-11 騰訊網

[摘要]要說實體書店已經重回春天，這話確得斟酌一下，不過實體書店確實迎來一個轉型窗口。

實體書店已死？亞馬遜、當當網卻不這麼看！ 資料圖在摧毀了無數實體書店之後，全球最大的網絡書店亞馬遜卻在2015年年底開起了實體書店。呵呵，這是一個冷笑話嗎？

在兩年前，或許你會覺得是一個笑話，是亞馬遜公司CEO傑夫 貝索斯跟世界開的玩笑。但兩年後的今天，亞馬遜的實體書店已經擴大到九家，亞馬遜的實體書店看起來並不只是個玩笑。

除了亞馬遜，當當網也在2015年底對外宣布，將在3年內開1000家線下實體書店。如今一年多過去了，當當網相繼開設了140多家實體書店，3年1000家線下實體書店看來也不是一句口號。

曾幾何時，因為空間小、客單價值不高，實體書店被各大商場所冷落。如今不僅網絡書城重視線下布局，實體書店本身也在向中心商業圈挺進。據新華社此前報導，大型商場如今對實體書店「求賢若渴」，紛紛邀請合作，甚至稱「什麼條件都可以談」，包括零租金、裝修補貼。

報導稱，在激烈競爭壓力下，大型商場發現，書店能幫助人群延長逗留時間，產生更多商業價值。北京的單向街書店，從圓明園東門搬到藍色港灣，再搬到朝陽大悅城，頗具代表性。

資料圖 中新網 應妮 攝

支持！國家政策助力書店「重生」

實體書店能夠「起死回生」，跟國家政策的支持不無關係。

2013年，財政部、國家稅務總局發布通知，免徵圖書批發、零售環節增值稅，每年減負50億元。據人民日報海外版報導，截止2016年6月，中央財政用3億多專項資金扶持了全國210家有文化影響力的實體書店。

2016年6月中宣部、國家新聞出版廣電總局等11部門印發《關於支持實體書店發展的指導意見》，提出了支持實體書店的一系列政策建議，其中就包括使用財政資金予以扶持的方式。

此後，北京、上海等城市相繼頒布政策，以資助和補貼方式扶持實體書店。以北京為例，2016年投入1800萬元資金對實體書店以獎勵的方式進行扶持，共有71家書店獲得資金扶持，王府井書店、北京三聯韜奮書店、單向街書店、中信書店等在列。

2017年3月，國務院印發《「十三五」推進基本公共服務均等化規劃》，《規劃》更是提出，要推動全民閱讀，扶持實體書店發展，加快推進實體書店或各類圖書代銷代購網點覆蓋全國所有鄉鎮。

日子滋潤，實體書店迎來春天？

從被電子書圍追、被網店堵截、似乎已經看不到希望，到網絡書城布局線下、商場追逐熱捧、國家政策支持，實體書店這幾年不僅生存了下來，看起來日子過得還不錯，難道說實體書店重回春天了？

先別急著下定論，來看一組數據。據北京開卷信息技術有限公司發布的年度報告統計，2014年、2015年，中國書店圖書銷售逐漸爬出了前幾年的低谷，實現正向增長。但在2016年，出現了-2.33%的小幅下滑，沒能延續增長勢頭。

而網上書店在2016年依然保持30%左右的增長，增長的主要推動力來自於第三方平臺，第三方圖書業務同比增速達60%左右，並且網店規模首次超過實體書店。為此，新華社撰文發問，實體書店的回暖會否只是曇花一現？在電子書如此發達的今天，實體書店的意義何在？

資料圖 中新網 趙玥博 攝

突破！實體書店迎來轉型窗口

要說實體書店已經重回春天，這話確得斟酌一下，不過實體書店確實迎來一個轉型窗口。

首先，以亞馬遜為代表的網絡書城線下布局，並只不是傳統書店的翻版，而是網站的「物理延伸」，基於大數據、有針對性備貨的銷售模式，傳統書店難以做到，但可以解決傳統書店長期存在的圖書積壓滯銷問題。

同時，亞馬遜書店陳列亞馬遜自有品牌的電子閱讀器、平板電腦等電子設備，鼓勵顧客體驗電子書。據新華社報導，目前亞馬遜控制大約65%的美國電子書市場，它推出的電子書訂閱服務讓讀者以每月10美元的價格無限量閱讀，這個盈利點顯然是傳統書店所不具備的。

其次，以商場書店為代表的的複合業態，更注重商業運營，通過「跨界」來實現盈利。目前，不少實體書店加載了多元功能，不僅提供咖啡、簡餐、音樂、藝術、健身、創意產品，還舉辦讀書會、作家講座及籤售等線下活動，以多元化經營對整體盈利構成了支撐。

據新華社報導，國內最大的民營連鎖書店「西西弗」年營業額可達到3億元，年增長30%。目前，複合性書店也成為了購物中心的新標配業態，2016年在全國新開業的465個購物中心中，有超過35家引入了書店。(

相關焦點

  • 當當網開實體書店「錢」路迷茫
    長江商報消息 計劃3年內開千家實體書店，業內人士稱風險較大本報訊（記者 陳妮希）在網際網路的大潮下實體書店飽受衝擊，幾乎被認定為夕陽產業之時，當當網卻宣布要「逆勢而為」，把書店從線上開到了線下。近日，噹噹對外宣布，計劃在3年內開1000家實體書店引來業內熱議，不少分析人士認為，在當當網目前淨利潤虧損的情況下，押寶實體店風險還很大。3年開千家實體書店繼亞馬遜在西雅圖大學村開了第一家實體書店Amazon Books，為消費者提供與線上銷售同樣優惠的價格之後，當當網也對外宣稱，未來3年將開1000家實體書店。不過當當網相關負責人表示此舉並非借鑑亞馬遜。
  • 網上書店為何開店? 亞馬遜噹噹加快實體店擴張
    網上書店為何開店？ 亞馬遜噹噹加快實體店擴張來源：聯商網2016-11-13 15:09作為傳統實體書店的顛覆者，亞馬遜和噹噹近來卻悄然加快了線下實體店的擴張步伐。亞馬遜計劃明年在全美的購物商場裡開設一批全新的快閃商店，每家佔地面積約30至50平方米，用來展示和售賣旗下的全線硬體產品，包括智能音箱、電視盒子、平板電腦和電子書閱讀器等。在快閃店之前，亞馬遜已經在西雅圖、聖地牙哥開了幾家實體書店。無獨有偶，中國最大的網上書城當當網第一家線下實體書店，也於9月初亮相長沙，面積達4000平方米。
  • 當當網一年內開了140多家實體書店 是擁抱新零售?
    亞馬遜在美國舊金山新開了一家實體書店，這是過去一年多來亞馬遜開設的第九家實體書店。在國內，網絡書商當當網在過去一年裡也相繼開設了140多家實體書店。這兩家圖書行業的電商龍頭，曾經被視為傳統書店的「終結者」，為什麼如今又逆襲「玩」起了實體書店? 　　其實，這些新開的實體書店並非傳統書店的簡單回歸。以亞馬遜的實體書店為例，其最大特點是網絡優勢。
  • 當當網首家實體書店開業 未來3年還將在全國布局1000家
    作為首家「O+O」（Online+Offline，即線上+線下）實體書店，梅溪書院由步步高集團和當當網共同打造，24小時營業，實行線上線下同價經營。　　過去5年，在經歷了一波倒閉潮後，實體書店何去何從引發了行業思考。網絡書店曾是實體書店的「天敵」，在實體書店普遍慘澹經營的今天，網絡書店竟然開起了實體書店，這是逆勢而動還是順勢而為？實體書店真的回暖了嗎？
  • 「幹掉」實體書店後,當當網自己開起了書店
    書店的內核畢竟是書，也是書店品牌建立中最值得關注的因素，也非朝夕之功。當當網「幹掉」了很多實體書店後，現在自己開起了實體書店。去年噹噹就放出消息說三年之內要在全國開1000家實體書店，如今終於看到了噹噹實體書店的真面目：噹噹梅溪書店。這家書店位於長沙西郊的商業區，於9月3日正式營業。不過據說這並不是噹噹的第一家實體書店，但卻是他們強力主推的。
  • 亞馬遜實體書店能否指明圖書行業未來發展方向
    今年十一月，亞馬遜（Amazon）在西雅圖大學村（University Village）開了第一家實體書店，這之後，噹噹也宣布即將在長沙開實體店。作為全球網際網路線上零售商的領導者，亞馬遜在實體書店明顯式微的今天反其道而行，令許多人大為困惑。
  • 當當網全國首家實體書店落戶長沙
    昨日，梅溪書院&噹噹梅溪書店開幕典禮於步步高·梅溪新天地水秀廣場(梅溪書院前坪)召開。這不但是當當網全國首家24小時的O+O實體書店，而且做到線上線下同價。知名作家籤售、圖書豐富精選、環境優美舒適……吸引了眾多市民看書、購書。截至當日21時，梅溪書院累計客流26999人次，當日營業額20.56萬元，其中圖書銷售10373冊。
  • 噹噹首家O+O實體書店有何吸客秘籍?醉翁之意不在「書」
    在湖南長沙，噹噹擁有近百萬名線上用戶。 　　梅溪書院開業後，直接將線上用戶導流至噹噹實體書店。噹噹CEO李國慶認為O+O實體書店優勢很多，「市民線下的閱讀需求是存在的，網上書店代替不了線下社交。噹噹『O+O』實體書店依靠『網際網路+』，既彌補了傳統書店的時空限制，又突出了線下社交和文化體驗，為網際網路時代的閱讀和文化生活提供一個更適合讀者的解決方案。」
  • 亞馬遜、當當網電商體驗對比:不僅是買本書
    現在的亞馬遜(中國)更專注圖書市場。所以你打開亞馬遜的網頁會發現它傳遞的主題感很鮮明，像一個圖書專賣店。1999年成立的當當網信息技術有限公司，最開始的核心業務也是圖書，但從2010年開始改變了定位—從網絡書店轉型網上購物中心，現在處於拓展新格局的蛻變過程。當當網市場公關部總監郭鶴說，在圖書方面當當網繼續執行低價策略，以此吸引新的消費者，希望這些新用戶可以購買除圖書以外的其他日用百貨和家電產品。
  • 中國版「亞馬遜」當當網隕落:李國慶是怎麼把一副好牌打爛的?
    亞馬遜和噹噹都得益於圖書站穩腳跟，不同的是成為「全球最大的網上零售書店」後，亞馬遜開始經營百貨，成為「網上沃爾瑪」，又引入了第三方商戶，打通了B2C和C2C，直到現在，亞馬遜始終在延伸、創新。但噹噹卻止於圖書電商的標籤。圖書只是一種優秀的初級商品，對亞馬遜而言只是藉此搭起前期商業平臺和供應鏈系統，但是成為 「全球最大的中文網上書店」後，除了賣書，噹噹好像沒有其他的理想了。
  • 噹噹說要開1000家實體書店,進度條到哪裡了?
    2015年底，實體書店最風雨飄搖的時節，國內圖書電商巨頭噹噹突然宣布要「從線上反攻線下」——欲在3-5年內開出1000家實體書店——在書業掀起一股聲浪。如今一年多過去，噹噹的實體書店布局進展如何？當前145家實體書店距離1000家的目標似乎還有距離，不過據噹噹新業務群助理總裁張巍介紹，噹噹已經投資4個獨立公司推進實體店業務發展，近期還將發布與深圳一支團隊投資合作的相關消息。「不虧損」噹噹CEO李國慶曾公開表示：「噹噹100多家線下店都處在不虧損狀態。
  • 實體書店紛紛倒閉 活下來的民營書店日子難熬
    上海季風書店董事長嚴搏非如是說。 　　民營實體書店的經營者無不提到，之所以有如今的窘境，首先緣自網絡書店的衝擊。 　　2006年、2007年，當當網與卓越亞馬遜發起價格大戰，2010年年底，京東加入，圖書銷售市場被完全打亂。如今，更是幾乎沒有電商不在賣書，噹噹、卓越亞馬遜、京東、天貓以及蘇寧易購紛紛搶灘圖書市場。在混亂的市場爭奪中，民營實體書店深受衝擊。
  • 當當網4.9折起賣 教輔書要動實體書店利潤奶酪?
    隨著暑假來臨，一場針對中小學教輔圖書的超低價促銷在當當網悄然上線，並且打出了4.9折起的「史上最低價」，大有撼動實體書店利潤支柱之勢。所以，這次當當網直接將教輔圖書拉低到4.9折銷售，坊間有人馬上就稱「這是殺向了業內最後的堡壘」。　出版社驚呼實體店必受衝擊跟線下的實體店相比，圖書網站的教輔圖書打折後，價格確實非常優惠。記者昨天下午在解放碑新華書店四樓教輔書樓層看到，這裡的圖書均不打折，但可以累計積分。
  • 噹噹未來3年開1000家實體書店 超八成開在縣城
    在實體書店生存艱難的時刻，1000家書店的大手筆，和網店一樣的折扣，噹噹這樣做，圖什麼？　　「實體書店不景氣，這是客觀事實，但噹噹做圖書這麼多年，有一種文化情懷，希望把書店打造成各地的地標。」噹噹方面稱。　　近兩年實體書店市場的回暖，或許是噹噹「逆行」的一大原因。
  • 當當網利用大數據優勢在濟推出實體書店
    本報3月25日訊（記者 趙曉林）24日，眾多年輕人趕到貴和購物中心5樓，在當當網推出的實體書店「噹噹閱界」試營業首日前來體驗。　　記者在現場看到，眾多讀者圍在書架前挑選著心儀的新書，還有不少人在門口的服務臺前掃碼加入噹噹的會員，以便能享受更多優惠。
  • 當當網,線下實體書店
    本文就說一下陝西當當網線下實體書店，也是陝西首家加盟店，寶雞陳倉老街店。地址：在太陽市陳倉老街火車頭旁邊的陳倉公寓，從廊橋過來是可以看到的。共三層大概2000多平方，集圖書選購與閱覽、文創產品、共享辦公、咖啡、甜品、禪茶等多種休閒模式。
  • 網絡書店轉攻線下開實體書店 圖書線上線下同價
    資料圖片　　亞馬遜美國開店，噹噹書店本月開張　　繼美國亞馬遜在西雅圖開辦首家實體書店後，當當網日前也宣布推出實體書店計劃，預計3年內在全國開1000家。網絡書店轉攻線下市場，引發業界關注。此舉會給市場格局帶來怎樣的變化？原本就生存艱難的實體書店，又該何去何從？
  • 「中國亞馬遜」從風光無限到黯然退市,當當網的未來只有被收購?
    就在前段時間，當當網的創始人李國慶因為在網上發表的不當言論，被各路網友噴的體無完膚。就連自己一手創辦的當當網也同時和他撇清了關係，表示李國慶早已不是當當網的管理層，他的言論和當當網沒有任何的關係。而起源自李國慶波及到當當網的這場風波，也讓人們重新審視了一番當當網。
  • iDoNews專欄:噹噹能否成為中國的「巴諾書店」?
    繼亞馬遜在美國開設了首家實體書店後，噹噹也宣布進軍實體書店。我們現在還不能搞清楚亞馬遜開實體店的動機(是僅僅開設幾家體驗店，還是要在全美甚至全世界大規模鋪開?)，而噹噹一開始就豪言宣稱：計劃要在3年內將實體書店開到1000家。這是要把實體書店做大的節奏。
  • 對話李國慶:噹噹實體書店已經處於不虧損狀態
    對話李國慶：噹噹實體書店已經處於不虧損狀態 　　不談「新零售」 但卻早有布局　　步入2017年後，新零售的風似乎颳得更猛烈一些，從阿里到京東到國美，這些電商平臺無一不在搖旗吶喊，整合線上線下，要開啟電商新局面。　　噹噹作為一家老牌「電商」卻顯得有些低調，但事實上，在不知不覺中，噹噹的線下門店已經近200家，而李國慶也早在2015年就對線下實體店一事展開布局。