也許這是頭一家開業就是為了關門的書店，它的名字叫「30天就倒閉書店」。
從10月24日到11月22日，這家書店在深圳華僑城OCT創意園南區堅持了30天。最後一天的晚上，40多位愛書人聚集在書店中，共同見證這家可能史上壽命最短書店的關門儀式，儀式結束後，書店發起人堅果兄弟在走廊大廳循環放映著30天來他所拍的照片，一直到凌晨2點。
堅果兄弟說，開這一家書店，其實是一次行為藝術，也是一場持續30天的文藝節，為的是展示一家書店從開業到倒閉的全過程。30天時間雖短，「但對實體書店來說也許不足為奇。電子閱讀時代，實體書店的倒閉跟街邊奶茶店一樣，消失了，都沒人記得它存在過。」
作為佐證的，是一張全國近兩年來相繼倒閉書店的名單，多達1萬家。就在10多天前，曾是國內最大民營連鎖書店的「光合作用」，在北京狼狽謝幕，更加深了人們對實體書店的廣泛憂慮。書店的今天與未來，是否真會如此暗淡？我們的城市，是否不再需要街角書店的燈光？
「30天」的由來：誰在「殺死」實體書店？
「既然再牛的書店都無法避免倒閉，那不如索性辦家倒得完美、倒得理直氣壯的書店。」堅果兄弟說。
書店不大，40平方米左右。廢長凳改造的書店招牌，上用綠漆書寫「歡迎光臨，促進倒閉」，一本名為《自由在高處》的書，被關在鳥籠裡，高高掛在書店裡。在堅果兄弟看來，這更是一次行為藝術展覽，許多人走進書店，實際走進的是一個文化事件，走進的是現實生活的一個例外，「書賣了多少，並不重要，可能賣得越多，越是諷刺，因為這一切都是虛假的，如果不是因為吸引人的話題，沒有網絡、傳統媒體等的推動，一家小小書店怎可能有如此高的人氣。」
「30天就倒閉書店」生意有多好？書店圖書的提供者、「與木書房」的老闆阿木算了算，「開業以來每天能賣三四十本書，最多時能賣100多本，一個月時間，賣書大約盈利1.5萬元，但是這家店的房租一個月就要1萬元，真正開書店的話，還是略有虧損。」不過，阿木認為，這個成績對於一家書店算是好的了。「我的書店開了兩個月，一個月銷售額只有500元。」阿木自嘲說，他自己經營的「與木書房」已離倒閉不遠了，儘管它8月份才剛開張。
確實，正如店門上公告中的發問：「從2007年到2009年，中國倒閉了1萬多家書店。過去10年裡，中國有近5成的書店倒閉……到底是誰在殺死實體書店？」
【討論】
「實體書店的狀況，的確有難處，如果博庫當初沒有買這塊土地，現在也一定會很難。」博庫書城是上海第二大書城，書城企宣總監朱兵說，「儘管書城目前每年的銷售都在上漲，但幅度近兩年在放緩。」發展緩慢的原因，在朱兵看來實在太多了。比如，市場狀況的不佳，新開店的房租壓力，圖書對資金的巨大需求量，圖書本身銷售利潤低等，「還有個問題，就是目前書店的上遊——圖書市場的惡性競爭，甚至某些不具出版許可證的企業，也加入到競爭中，更讓市場混亂不堪。」
「實體書店不如以前的主要原因，還在於自身的銷售量下降了，大批買書人轉向價格更低的網絡。」季風書園董事長嚴搏非認為。季風書園是上海讀書人喜愛的文化地標之一，今年也遭遇了市區連續4家門店關閉的困境。
據嚴搏非所知，如今在網絡圖書銷售中的領先者噹噹、卓越等，並不諱言虧錢賣書的現狀，賠本做生意的唯一目標，就是搶奪市場份額。「企業依靠風險投資或者通過上市，拿到巨額資金，違背市場規律制定低於邊際成本的價格傾銷，實際上就是掠奪性定價，如果沒有必要的限制，必然會出現大吃小、競爭者不斷減少的局面，客觀上鼓勵了不合理競爭。」
對實體書店來說，房租上漲也是不可忽視的不利因素之一。「過去20多年，中國的土地價格可能翻了十多倍，但近10年來，我國圖書銷售的總量只上升了25%，遠遠跟不上土地價格的上升，房租壓力增大也是必然的。」嚴搏非說。